海外傳媒集團(tuán)的財務(wù)管理

時間:2023-05-01 16:10:18 財經(jīng)會計論文 我要投稿
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海外傳媒集團(tuán)的財務(wù)管理

世界上著名的跨國傳媒集團(tuán),包括美國在線-時代華納(AOL Time Warner)、貝塔斯曼(Bertelsmann AG)、新聞集團(tuán)(News Corporation)、維亞康姆(Viacom)、維旺迪(Vivendi Universal)和迪士尼公司(Walt Disney Company)等,其負(fù)債率都比較低,固定資產(chǎn)與財政收益比都很接近,說明他們的財務(wù)管理都處于良好狀態(tài)。相比之下,美國在線-時代華納的效率最高,其次是新聞集團(tuán),而維亞康姆由于負(fù)債高影響了整體效益。①財務(wù)管理對傳媒集團(tuán)的重要性可見一斑。本文試圖對這些跨國傳媒集團(tuán)財務(wù)管理的經(jīng)驗和策略做初步總結(jié)。

海外傳媒集團(tuán)的財務(wù)管理

  財務(wù)工作的重要地位

  毫無疑問,財務(wù)工作在任何一個海外傳媒集團(tuán)中都處于不可替代的重要位置。不管是傳媒集團(tuán)的日常運營和管理,還是資本運作、公司上市、企業(yè)并購等重要項目的實施,都離不開財務(wù)部門的支持。不敢想象,一個擁有幾十個甚至上百個子公司的傳媒集團(tuán),每天有大量涉及采編、廣告、發(fā)行、投資等方面的現(xiàn)金流,如果沒有完善和科學(xué)的財務(wù)管理系統(tǒng),如何能夠保持正常的運營?傳媒集團(tuán)對財務(wù)工作的重視,僅從一個職位便可管窺:跨國傳媒集團(tuán)的首席財務(wù)官(CF0)始終位列集團(tuán)少數(shù)最高管理層的名單中。

  對財務(wù)部門在傳媒集團(tuán)的重要性,曾在新聞集團(tuán)從事多年財務(wù)管理、現(xiàn)任星空傳媒集團(tuán)(中國)副總裁李映紅有句話:“在整個傳媒集團(tuán)的架構(gòu)中,財務(wù)在哪里,總部就在哪里!雹趽(jù)介紹,新聞集團(tuán)有兩個總部:一個在悉尼,是新聞集團(tuán)在澳大利亞上市公司的總部;另一個在紐約,是對全世界業(yè)務(wù)進(jìn)行管理的總部。無論在哪,財務(wù)部門始終是總部的最主要組成部分,首席財務(wù)官始終是公司少數(shù)最高管理層成員之一。集團(tuán)內(nèi)有個管委會,相當(dāng)于一般公司的總裁辦,由集團(tuán)董事長默多克、集團(tuán)總裁、首席財務(wù)官和法律總顧問組成。下屬子公司的最高管理層基本由總經(jīng)理、總編輯或內(nèi)容負(fù)責(zé)人和財務(wù)總監(jiān)組成。無論集團(tuán)還是子公司管理中,財務(wù)負(fù)責(zé)人始終受到充分重視。

  財務(wù)部門的基本職能

  新聞集團(tuán)的高層都知道,每周四上午,新聞集團(tuán)在全世界的幾個核心公司的財務(wù)總監(jiān)會及時把當(dāng)?shù)貐R總的財務(wù)報表傳真給默多克。拿到財務(wù)報表后,他會很快地看幾個大報、大臺的業(yè)績。如果某個地方出了問題,他會拿起電話不管時差立即跟當(dāng)?shù)氐呢?fù)責(zé)人聯(lián)系。不管在世界的哪個角落,通過傳真機(jī)收財務(wù)報表是他管理新聞集團(tuán)的生命線,這個習(xí)慣默多克永遠(yuǎn)都不會改變。③對財務(wù)部門的職能,我們?nèi)绻騻比方,可以說:倘若跨國傳媒集團(tuán)遍及世界的子公司是粒粒珍珠,財務(wù)就像一根紅線把它們?nèi)控灤┢饋,從而讓集團(tuán)的最高層能夠把所有的珍珠握在手中。

  具體來說,傳媒集團(tuán)的財務(wù)部門主要發(fā)揮以下幾個方面的基本職能:

  一是提供決策依據(jù)。財務(wù)部門要收集全世界子公司的經(jīng)營信息,通過財務(wù)報表和財務(wù)總監(jiān)的分析,提供給決策者作為高層拿主意的重要依據(jù)。財務(wù)部門向上的匯報,喜要報,憂也要報。

  二是控制子公司。傳媒集團(tuán)主要通過財務(wù)報表和現(xiàn)金流兩方面對子公司進(jìn)行控制。子公司總經(jīng)理就重大

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