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電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)和思考論文
【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展非常迅速，對(duì)于電力這項(xiàng)能源的需求日益增強(qiáng)。加強(qiáng)電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，營(yíng)造穩(wěn)定、和諧的治安環(huán)境，保障電力設(shè)施、電力設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行顯得尤為重要，電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作的重要性不容小覷。本文對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真分析，并從組織體系建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等幾個(gè)方面，對(duì)加強(qiáng)電力安全保衛(wèi)工作的主要途徑和工作方法進(jìn)行了認(rèn)真研究，對(duì)提升電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作水平具有一定的參考和借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全保衛(wèi)；途徑和方法
緊隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，作為經(jīng)濟(jì)先行的電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)初步完成，電網(wǎng)分布相對(duì)比較廣，破壞電力設(shè)施的犯罪行為已經(jīng)變得越來(lái)越有技術(shù)含量，要想跟上新環(huán)境下的電力管理需要，就必須改變傳統(tǒng)的電力企業(yè)安全保衛(wèi)的工作思路、工作方法和工作手段，從技術(shù)、人力、物力和法律支持等方面加強(qiáng)保衛(wèi)工作，保證電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)勁的電力和能源支持。
一、當(dāng)前電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作中存在的主要問(wèn)題
1.1對(duì)電力保衛(wèi)工作思想上和認(rèn)識(shí)上不到位
電力企業(yè)中經(jīng)常存在的一個(gè)問(wèn)題就是對(duì)電力保衛(wèi)的工作不夠重視，其本質(zhì)原因是思想方面和認(rèn)識(shí)方面的不到位，輕視和傳統(tǒng)的思想會(huì)影響我們的判斷。特別是一些領(lǐng)導(dǎo)和干部就不夠重視電力保衛(wèi)方面的工作，沒(méi)有做到把該項(xiàng)工作的高度提升到事關(guān)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、事關(guān)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的調(diào)試加以重視，重建設(shè)輕管理，把電力設(shè)施的建設(shè)、電力系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與日常的安全保衛(wèi)工作分隔開來(lái)，忽視了電力保衛(wèi)工作的重要性，這樣會(huì)讓從業(yè)人員的工作積極性受到打擊，也妨礙了電力保衛(wèi)工作的正常開展。由此可見(jiàn)，現(xiàn)如今必須從思想上高度重視電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主管負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)干部要從自身做起，加強(qiáng)宣傳教育的力度，改變“重建設(shè)輕管理”的傳統(tǒng)觀念，從根本上重視電力安全保衛(wèi)的工作。
1.2電力保衛(wèi)工作內(nèi)部存在管理漏洞
目前我國(guó)電力保衛(wèi)的管理工作因?yàn)闅v史沿革的某些問(wèn)題，始終未能得到規(guī)范的明確，職責(zé)不清晰，權(quán)力不明確這樣的問(wèn)題比比皆是，與民航和鐵路這樣的行業(yè)在安全保衛(wèi)工作上標(biāo)準(zhǔn)和要求存在很大的差距。體制建設(shè)不完善，工作職責(zé)不清晰，技防止、人防手段相對(duì)落后，這幾個(gè)問(wèn)題阻礙了電力企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)體系的發(fā)展和建設(shè)進(jìn)步。對(duì)于這個(gè)管理混亂方面的不足，必須強(qiáng)化《電力法》等相關(guān)法規(guī)的有效落實(shí)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建立和完善，進(jìn)一步明確電力保衛(wèi)工作的職責(zé)和權(quán)力，與此同時(shí)還必須搭建一個(gè)完備的管理機(jī)構(gòu)，從保障國(guó)計(jì)民生的穩(wěn)定出發(fā)，建設(shè)一支高水平的電力保衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍，同時(shí)強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，提升安全保障能力和保障水平。
二、提升電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作的主要途徑和方法
2.1大力提高各級(jí)人員的安全保衛(wèi)意識(shí)
電力企業(yè)必須從根本上高度重視電力保衛(wèi)工作。一是電力企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要提高思想認(rèn)識(shí)，將保衛(wèi)工作放在與安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理同等重要的高度，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“重視內(nèi)部保衛(wèi)工作、強(qiáng)化內(nèi)部防范是保障企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)和前提”的思想，高度重視治安防范工作，明確內(nèi)部治安防范管理工作職責(zé)，為開展好內(nèi)部治安防范工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。二是要強(qiáng)化保衛(wèi)工作的規(guī)章制度建設(shè)，確保工作開展有據(jù)可查、有據(jù)可依。各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂要以《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》等國(guó)家法律法規(guī)為依據(jù)，緊密結(jié)合地區(qū)和企業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)，做到制度健全、措施完善、執(zhí)行保障有力。三是要加大內(nèi)保工作和各項(xiàng)電力法律法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)人們的守法意識(shí)，營(yíng)造濃厚的“大保衛(wèi)、大安全、大參與”氛圍。
2.2加強(qiáng)安全保衛(wèi)防控工作的制度化建設(shè)
要建立安全保衛(wèi)工作的長(zhǎng)效機(jī)制，必須建立完善的治安保衛(wèi)制度保障體系。健全的制度體系必須明確以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：一是要健全組織體系，明確企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)治安保衛(wèi)工作第一責(zé)任人的主體意識(shí)，建立和完善企業(yè)內(nèi)保工作的組織體系和領(lǐng)導(dǎo)體系，明確責(zé)任分工，建立起一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門落實(shí)、全員參與的工作格局，確保保衛(wèi)工作有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)，有人檢查考核，形成工作閉環(huán)；二是要建立明確的治安保衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作開展有據(jù)可依，有據(jù)可查；三是建立治安隱患排查和整改制度，定期對(duì)單位內(nèi)部的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對(duì)治安隱患和存在的治安問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查，針對(duì)排查出的問(wèn)題，采取積極有效的防范措施，消除治安隱患。
2.3加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的隊(duì)伍建設(shè)
做好電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作抓好隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。一是要落實(shí)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，從基層選擇有文化、有素質(zhì)的精干力量，有利于充實(shí)保衛(wèi)人才隊(duì)伍，增強(qiáng)保衛(wèi)人員自我約束能力。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工對(duì)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和安全教育宣傳材料，開展治安保衛(wèi)工作宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)，使干部職工懂法守法，又能在受到不法侵害時(shí)正確運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的權(quán)力，提高安全防范意識(shí)，為搞好企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
三、結(jié)論
外部穩(wěn)定、內(nèi)部和諧的治安環(huán)境是電力企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，加強(qiáng)新時(shí)期電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作、提升治安防范水平顯得尤為重要。要提升電力企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，就必須健全內(nèi)部組織體系和制度保障體系，明確責(zé)任落實(shí)和工作分工，要進(jìn)一步更新觀念，加強(qiáng)日常治安隱患排查，還要變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)建設(shè)一支平時(shí)靠得住、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙希?zé)任意識(shí)和防范能力強(qiáng)的內(nèi)部治安防范的隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn)：
[1]肖勇.淺談新時(shí)期企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的目標(biāo)定位及實(shí)踐[J]-《經(jīng)營(yíng)管理者》-2015（18）
[2]張學(xué)能.企業(yè)保衛(wèi)工作精細(xì)化管理的實(shí)踐探索[J]-《商》-2015（30）
【電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識(shí)和思考論文】相關(guān)文章：
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