營(yíng)造工會(huì)工作外部環(huán)境的實(shí)踐思考論文

時(shí)間:2023-05-02 11:35:56 論文范文 我要投稿
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營(yíng)造工會(huì)工作外部環(huán)境的實(shí)踐思考論文

  工會(huì)是社會(huì)的一個(gè)單元,《工會(huì)法》及相關(guān)法律、法規(guī)賦予工會(huì)很多內(nèi)涵。工會(huì)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是國(guó)家政權(quán)的支柱,承擔(dān)著代表和維護(hù)職工權(quán)益的重要職責(zé),中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)和與之并存的中國(guó)特色社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系,無(wú)不要求工會(huì)強(qiáng)烈的塑造外部環(huán)境,展示自身形象,踐行法律賦予的職責(zé),為構(gòu)建和諧社會(huì)服務(wù),實(shí)現(xiàn)工會(huì)自身的價(jià)值。這是因?yàn)椋?/p>

營(yíng)造工會(huì)工作外部環(huán)境的實(shí)踐思考論文

  一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻的變化。

  改革開(kāi)放28年來(lái),隨著國(guó)有經(jīng)濟(jì)的改制,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國(guó)有經(jīng)濟(jì)逐漸弱化,外商投資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等非公有制企業(yè)快速發(fā)展。

  二是職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)復(fù)雜。

  傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的那種對(duì)工會(huì)有充分認(rèn)識(shí)的職工隊(duì)伍不復(fù)存在,農(nóng)民工大量進(jìn)城務(wù)工,城鎮(zhèn)新型勞動(dòng)者涌現(xiàn),失業(yè)職工隊(duì)伍又成了特別需要幫扶救助的群體,職工群眾的弱勢(shì)地位更加顯現(xiàn),部分職工缺乏強(qiáng)烈的建會(huì)、入會(huì)意識(shí),甚至不知工會(huì)為何物?

  三是境外敵對(duì)勢(shì)力插手工運(yùn)的事情時(shí)有發(fā)生。

  中國(guó)工會(huì)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如果應(yīng)對(duì)不好,出招不利,職工不認(rèn)可我們的“產(chǎn)品”(工作),則我們就有被市場(chǎng)(職工)拋棄的可能。其應(yīng)對(duì)方法,不是封和堵,而是提高我們工會(huì)自身。

  四是部分領(lǐng)導(dǎo),尤其是非公企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、老板,由于對(duì)中國(guó)特色的工會(huì)不了解,存在偏見(jiàn),有抵觸情緒,甚至敵視態(tài)度。

  而這恰恰是中國(guó)工運(yùn)的一個(gè)怪圈。企業(yè)老板不同意就不能組建工會(huì),老板的強(qiáng)勢(shì)地位可見(jiàn)一斑。

  五是工會(huì)本身不適應(yīng),這里既有職工是弱勢(shì)群體,工會(huì)組織也趨于弱勢(shì)的體制機(jī)制上的原因,還有工會(huì)干部本身認(rèn)識(shí)、壓力、素質(zhì)不夠的原因。

  綜上所述,主要還是工會(huì)自身沒(méi)有適應(yīng)已經(jīng)變化的外部環(huán)境。走中國(guó)特色的社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路,需要大膽的實(shí)踐和創(chuàng)新,中國(guó)特色的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系需要不斷的認(rèn)識(shí)、探索和駕馭。

  工會(huì)是個(gè)社會(huì)團(tuán)體,工會(huì)工作又是社會(huì)工作,它離開(kāi)社會(huì)資源的整合和社會(huì)環(huán)境的營(yíng)造將一事無(wú)成。外部環(huán)境的營(yíng)造和形象展示,一是應(yīng)把法律賦予工會(huì)的“產(chǎn)品”做大做強(qiáng),讓消費(fèi)者(廣大的職工)認(rèn)可和擁護(hù),感到工會(huì)能干點(diǎn)事。二是應(yīng)善于利用電視、廣播等強(qiáng)勢(shì)媒體進(jìn)行形象展示(當(dāng)然報(bào)紙等也不可忽視),告之社會(huì)公眾“工會(huì)應(yīng)該干什么,工會(huì)怎么干,工會(huì)要干到什么程度,也就是工作標(biāo)準(zhǔn)”文秘站:。三是應(yīng)迅速提升工會(huì)工作者自身的形象、素質(zhì)和魅力,使之成為職工信賴的人。

  順義區(qū)總工會(huì)自20__年7月起,通過(guò)在全系統(tǒng)征集廣告詞,在順義電視臺(tái)、順義人民廣播電臺(tái)和其它輔助媒體宣傳,每晚在黃金時(shí)間4次播放工會(huì)的形象廣告,每次30秒鐘,告之順義觀眾和廣大職工:“順義區(qū)各級(jí)工會(huì),職工合法權(quán)益的維護(hù)者和表達(dá)者;順義區(qū)各級(jí)工會(huì),困難職工的知情人、報(bào)告人、幫助人;沒(méi)有工會(huì)建工會(huì),職工都要入工會(huì),維護(hù)權(quán)益找工會(huì),為您服務(wù)是工會(huì);順義區(qū)各級(jí)工會(huì),職工群眾的家!30秒鐘的廣告,濃縮了工會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn),告知職工應(yīng)當(dāng)怎么做,拉近了工會(huì)與職工和社會(huì)的距離。廣告詞成為部分領(lǐng)導(dǎo)和職工的“口頭禪”,為工會(huì)工作創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍,也開(kāi)創(chuàng)了順義黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體敢于在媒體上做廣告,自我找事、自我加壓的先河。

  幾個(gè)月的形象宣傳,作用逐漸顯現(xiàn):

  一是社會(huì)各界對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)知度明顯增強(qiáng)。

  電視、電臺(tái)黃金時(shí)間信息的傳播,聽(tīng)不聽(tīng)也聽(tīng)了,看不看也看了,有的說(shuō)早應(yīng)該宣傳,有的說(shuō)這個(gè)廣告看起來(lái)讓人不煩,有的說(shuō)企業(yè)做廣告是為賣(mài)產(chǎn)品,這個(gè)廣告是為干事。

  二是解決職工來(lái)信、來(lái)訪、投訴等案件質(zhì)量明顯提高。

  有的職工到我們維權(quán)投訴中心說(shuō)的第一句話就是“不是說(shuō)維護(hù)權(quán)益找工會(huì)嗎?我今天來(lái)就是想請(qǐng)你們幫助我維權(quán)的!睆V告幫我們,引來(lái)了“客戶”,也推動(dòng)了工作。近幾個(gè)月,我們解決欠薪、工傷等群體投訴案件質(zhì)量明顯提高,結(jié)案率達(dá)100。工會(huì)沒(méi)有任何公權(quán),沒(méi)有任何行政支配能力,主要靠的是工會(huì)工作環(huán)境大的氛圍和投訴中心工作人員傾心為職工服務(wù)的精神和魅力,以及在大環(huán)境下溝通和協(xié)調(diào)能力。

  三是主動(dòng)要求建會(huì)的多了,職工入會(huì)的多了。

  建會(huì)不像過(guò)去那么費(fèi)勁了,主動(dòng)來(lái)咨詢的多了,而且職工入會(huì)、會(huì)員證發(fā)放率普遍提高,今年新增會(huì)員3萬(wàn)多人。

  四是工會(huì)干部的自身壓力大了,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng)建服務(wù)型工會(huì)積極性增強(qiáng)了。

  7月份以來(lái),我們培訓(xùn)了近700多名基層工會(huì)主席和工會(huì)干部,學(xué)習(xí)到課率達(dá)100。普遍感到責(zé)任大、壓力大了。雖然工會(huì)的活多了,但覺(jué)得有干頭。幾個(gè)月的實(shí)踐,我們體會(huì)到工會(huì)工作要向企業(yè)一樣做強(qiáng)做大自己的品牌,經(jīng)營(yíng)好自己的市場(chǎng),讓職工、讓老板、讓社會(huì)“買(mǎi)賬”,我們才能不被“市場(chǎng)”所拋棄,才能在構(gòu)建和諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。

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