文秘課中情境教學(xué)的實(shí)踐與思考論文

時(shí)間:2021-09-19 14:02:15 論文范文 我要投稿

文秘課中情境教學(xué)的實(shí)踐與思考論文

  【摘要】近年來(lái),為滿足就業(yè)與社會(huì)需求,適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)人才的要求,企業(yè)用人層次的不斷升格,這就需要專業(yè)教師把“高素質(zhì)、強(qiáng)技能、寬適應(yīng)、復(fù)合型”的一線技術(shù)人才作為培養(yǎng)目標(biāo),改善教學(xué)方法,將理論與實(shí)際生活結(jié)合起來(lái),設(shè)置對(duì)應(yīng)的情境,有效發(fā)揮學(xué)生的主體作用。不斷提供課堂教學(xué)效果。

文秘課中情境教學(xué)的實(shí)踐與思考論文

  【關(guān)鍵詞】情境教學(xué)主體作用有效課堂

  情境教學(xué)模式,是指在教學(xué)過(guò)程中,教師有目的引入或創(chuàng)設(shè)具有一定情緒色彩的態(tài)度體驗(yàn),從而幫助學(xué)生理解教材,并使學(xué)生得到發(fā)展的一種教學(xué)方法。情境教學(xué)可以巧妙地創(chuàng)設(shè)情境為理論教學(xué)服務(wù),可以明顯改善理論課的教學(xué)效果,達(dá)到事半功倍的效果。實(shí)踐證明情境教學(xué)能夠營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,有效提高文秘課的教學(xué)質(zhì)量。

  一、情境教學(xué)的實(shí)踐作用

  1.有助于發(fā)揮學(xué)生的主體作用。“填鴨式”的單向的講授已不能適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的要求,而情境教學(xué)有助于我們改變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,變注入式為啟發(fā)式,變封閉式為開(kāi)放式,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。當(dāng)然,教師首先要擺正自己的位置,要善于轉(zhuǎn)變自己的角色,讓學(xué)生有更多“說(shuō)”的機(jī)會(huì),激發(fā)他們?nèi)オ?dú)立思考。

  在講授“會(huì)場(chǎng)布置”的座次安排時(shí),我設(shè)置了三份主席臺(tái)人員名單,分別是公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo),中國(guó)和美國(guó)領(lǐng)導(dǎo),公司和外國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)。讓學(xué)生模擬對(duì)應(yīng)的開(kāi)會(huì)情境,怎樣進(jìn)行座次安排?學(xué)生首先想到了最主要人員的安排,但如果主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)有奇數(shù)和偶數(shù)不同的情況呢?一聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題,學(xué)生的好奇心就來(lái)了,我因勢(shì)利導(dǎo),提供領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)情境,讓學(xué)生模擬不同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)身份,讓他們自己討論和表演該怎樣排座次。這時(shí)候老師不要著急公布答案,否則就等于剝奪了學(xué)生的思考權(quán)利,久而久之還會(huì)讓學(xué)生養(yǎng)成“拿來(lái)”的壞習(xí)慣。但適當(dāng)?shù)奶崾臼潜匾,比如提示學(xué)生考慮到習(xí)慣原則。比如要考慮國(guó)內(nèi)和國(guó)際原則,考慮“以左為上,以右為尊”的原則。上述問(wèn)題涉及的知識(shí),很繁雜也很抽象,如果沒(méi)有情境來(lái)幫助學(xué)生幫助理解,學(xué)生是很難掌握的。在學(xué)生的熱情表演后,接下來(lái)我為學(xué)生提供適當(dāng)?shù)膸讖垏?guó)內(nèi)公司主席臺(tái)座次圖片,再讓學(xué)生回顧不同場(chǎng)景,判斷出位次的正確的順序。

  整個(gè)情境分析的過(guò)程,課堂氣氛活躍,同時(shí)確定了學(xué)生在課堂上的主體地位。教師只需對(duì)時(shí)間和環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,把主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生,讓他們大膽發(fā)言,愉快地討論,并逐步解決問(wèn)題。

  2.有助于提高學(xué)生探索知識(shí)的能力。文秘專業(yè)的理論課對(duì)實(shí)踐課起到了指導(dǎo)作用,但照本宣科式的教學(xué)肯定是不受歡迎的。只有讓學(xué)生產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的渴求,才能使知識(shí)在學(xué)生記憶中留下深刻的印象。

  我在教“危機(jī)處理”這一章節(jié)時(shí),設(shè)置這樣一個(gè)場(chǎng)景:在某市大酒店舉行的一項(xiàng)集體婚禮中,有10對(duì)新婚夫婦的親朋好友參加了慶典活動(dòng),他們來(lái)自全國(guó)的四面八方,有北京、上海、武漢等地,還有很多是本地的;槎Y氣氛熱烈,但在婚禮筵席中,意外發(fā)生了食物中毒。中毒者多達(dá)幾十人,有的惡心嘔吐,有的昏迷不醒,最讓人擔(dān)心的是有人用完餐后搭車(chē)離開(kāi)了本市,新聞單位對(duì)這次婚禮中毒事件給予了曝光,該酒店一時(shí)陷入了困境。如果你是該酒店公關(guān)關(guān)系部門(mén)經(jīng)理,你將怎樣組織協(xié)調(diào)解決此事,挽回影響,重新生機(jī)?并請(qǐng)談一談此事若處理不當(dāng),結(jié)果將會(huì)怎樣?這樣通過(guò)情境教學(xué),讓學(xué)生真正進(jìn)入到設(shè)置的角色中,學(xué)生的分析和解決問(wèn)題的能力。學(xué)生首先想到的是要采取公關(guān)策劃。還有的學(xué)生想到要怎樣處理賠償事宜,比如公關(guān)策劃的前提是先要調(diào)查、掌握事故的原因再進(jìn)行策劃,策劃要考慮哪些對(duì)象?經(jīng)過(guò)多次討論,最后學(xué)生想到了具體的策劃對(duì)象:對(duì)事故受害方的對(duì)策、對(duì)公共媒體的策劃、對(duì)有業(yè)務(wù)來(lái)往單位的策劃等。然后通過(guò)小組修改,確定了具體的危機(jī)策劃方案。

  事實(shí)上,無(wú)論學(xué)生怎樣處理,學(xué)生都必須尋找相應(yīng)的理論來(lái)支持自己的觀點(diǎn)。那幺他就會(huì)帶著疑問(wèn),有目的地去探索知識(shí),從而變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,同時(shí)也加深了對(duì)相關(guān)知識(shí)的記憶和理解。

  3.有助于增強(qiáng)學(xué)生的邏輯思維能力。情境分析不同與數(shù)學(xué)題目,它正確的`答案通常不是唯一的,而我們尋求的是最佳的解決方案。所以,教師要教會(huì)學(xué)生抓在關(guān)鍵點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力,在不斷假設(shè)和推理中得出理想的解決方案。

  在講授“會(huì)前準(zhǔn)備”這一節(jié)內(nèi)容時(shí),我設(shè)

  計(jì)的情境如下:慶康公司正在召開(kāi)職工代表大會(huì),有數(shù)百人參加。聽(tīng)完總經(jīng)理報(bào)告后,進(jìn)行會(huì)議小組討論時(shí)卻出現(xiàn)了麻煩,分組時(shí)每組人數(shù)都一樣了,沒(méi)有考慮到會(huì)場(chǎng)的大小,因此直接影響到了會(huì)議的討論質(zhì)量。如果是你將會(huì)怎樣安排不同的組別?話音剛落,就有學(xué)生發(fā)言了,肯定是要大小不同,根據(jù)人員的組別,有的說(shuō)要根據(jù)人員熟悉程度等。接下來(lái),學(xué)生的討論比較激烈,學(xué)生提出了不同的假設(shè),組織了相對(duì)嚴(yán)密的推理,最終他們得出結(jié)論:秘書(shū)人員首先要到各會(huì)場(chǎng)實(shí)地查看,對(duì)會(huì)議場(chǎng)所能容納的人數(shù)十分清楚,然后本著一個(gè)單位相對(duì)集中的原則,全面平衡,合理確定小組的劃分,再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決不能馬虎從事。

  因此,多給學(xué)生鍛煉的計(jì)劃,讓他們通過(guò)不斷的假設(shè)、推理,來(lái)分析事物間的相互聯(lián)系和因果關(guān)系。這樣,不但逐步增強(qiáng)了學(xué)生分析問(wèn)題的邏輯思維能力,也有助于學(xué)生接受新的知識(shí),使“教”與“學(xué)”的過(guò)程進(jìn)一步融合起來(lái)。

  4.有助于培養(yǎng)學(xué)生處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在秘書(shū)工作中,經(jīng)常會(huì)有意外事件發(fā)生,但作為秘書(shū)應(yīng)該時(shí)刻有應(yīng)變突發(fā)事件的能力。如果教師不精心設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,突發(fā)事件處理方面的知識(shí)是無(wú)法給學(xué)生留下深刻印象的。等學(xué)生踏上工作崗位,遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí)就會(huì)束手無(wú)策,根本無(wú)法把所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際情況結(jié)合起來(lái)。因此,在教學(xué)過(guò)程中,要善于利用典型事例引起學(xué)生的注意,通過(guò)情境教學(xué)來(lái)提高學(xué)生的應(yīng)變能力。我曾經(jīng)給學(xué)生放過(guò)這樣一段教學(xué)錄像:一朵大紅花:金山公司正在召開(kāi)表彰大會(huì),請(qǐng)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)和公司經(jīng)理正微笑著把一朵朵紅花戴在先進(jìn)工作者胸前,但料想不到的是花籃里的紅花只剩下三朵了,而還有四位先進(jìn)者沒(méi)有受獎(jiǎng)。難堪的局面馬上要發(fā)生了?如果你是秘書(shū)該怎幺辦呢?

  時(shí)間一分分過(guò)去了,終于有學(xué)生七嘴八舌發(fā)言了,雖然學(xué)生的方案有很多漏洞,但還是出了不少的點(diǎn)子,當(dāng)我問(wèn)學(xué)生有無(wú)更好的方案時(shí),學(xué)生們都低下了頭。

  我沒(méi)有繼續(xù)追問(wèn),而是繼續(xù)放錄像:這時(shí)反應(yīng)敏銳的總經(jīng)理秘書(shū)小蔡,在臺(tái)上把一位剛剛受過(guò)獎(jiǎng)的人請(qǐng)到一側(cè),耳語(yǔ)了幾句,那人迅速摘下大紅花,交給了小蔡。在前臺(tái),總經(jīng)理要給最后一位發(fā)大紅花時(shí),發(fā)現(xiàn)籃子里空無(wú)一物,不由得愣了一下。秘書(shū)小蔡及時(shí)趕到,將手中的大紅花遞給了總經(jīng)理。在掌聲中總經(jīng)理給最后一位先進(jìn)工作中戴上了大紅花。臺(tái)下的人都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這一小插曲,大會(huì)圓滿結(jié)束。

  放完錄像后,學(xué)生發(fā)出了贊嘆聲。我提醒學(xué)生,作為秘書(shū)人員,在會(huì)務(wù)工作中避免出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題,要注意從以下

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