技校文秘實訓(xùn)課程程序化技巧論文

時間:2023-05-02 03:44:09 論文范文 我要投稿
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技校文秘實訓(xùn)課程程序化技巧論文

  摘 要:由于生源現(xiàn)狀、社會期望等因素的綜合影響,技校文秘教學(xué)實訓(xùn)課程組織有一定的特殊性,會遇到一些具體的問題;诖嬖诘膯栴},本文就如何推進技校文秘實訓(xùn)課程教學(xué),以現(xiàn)代職教理念將其程序化的相關(guān)技巧作初步探討。

技校文秘實訓(xùn)課程程序化技巧論文

  關(guān)鍵詞:技校文秘 實訓(xùn) 程序化 技巧

  自20xx年以來,在珠三角經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)致行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,社會對文秘人才提出更新更高的要求;同時,受海外先進技術(shù)影響,教學(xué)面臨新的挑戰(zhàn)。相對于高校、高職院校的畢業(yè)生生源水平,技校的生源來自于普通初中畢業(yè)生,形成技校文秘教育的一個根源性弱勢,如何善用資源,是技校文秘教師迫切要解決的問題。

  要在相對集中的時間內(nèi)提高技校文秘專業(yè)學(xué)生的綜合素質(zhì),使其適應(yīng)社會的要求,符合國家職業(yè)資格要求,在走向社會的時候具備相應(yīng)的知識和技能,技校文秘教學(xué)既不能照搬高校、高職院校的教學(xué)方法,也不能脫離職業(yè)教育的基本規(guī)律。因此,在教學(xué)過程中,把握好以一體化理念引導(dǎo)的實訓(xùn)教學(xué)是關(guān)鍵點。在實訓(xùn)過程中,要以知識、情感、能力為目標(biāo),組織實訓(xùn),使學(xué)生進入情境,完成任務(wù)。技校教師在組織實訓(xùn)的過程中,要將自己的角色定位為管理者,將實訓(xùn)課程程序化,有利于幫助學(xué)生進入角色,有利于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),有利于驅(qū)動學(xué)生內(nèi)在求知欲望。進行程序化管理可從以下方面嘗試。

  一、理念先行,制度保障

  各類職業(yè)院校對文秘實訓(xùn)室建設(shè)有不同程度的投入,文秘實訓(xùn)室因各校的具體需要及投入力度不同,存在差異。如廣東某職業(yè)學(xué)院,有不同功能的文秘實訓(xùn)室三個,不但有一般實訓(xùn)室具備的計算機、速錄機、辦公設(shè)備等,還設(shè)有遠程會議系統(tǒng)。而一些職業(yè)院校的文秘實訓(xùn)室可能是改造普通教室兼有若干辦公設(shè)備的教學(xué)場所。下圖是較為常見的文秘實訓(xùn)室的基本樣式。

  無論如何,實訓(xùn)室給我們提供了現(xiàn)場教學(xué)、情景教學(xué)的條件。實訓(xùn)室的使用者往往是不同年級甚至不同專業(yè)的幾個班級,因此,制定管理制度是指如下內(nèi)容。

  1.層級管理,構(gòu)成體系

  所謂體系,是指實訓(xùn)室的管理建立教師一級、小組一級、學(xué)生一級的三級管理體制,實訓(xùn)室管理員對共同使用實訓(xùn)室的教師培訓(xùn)指導(dǎo),建立“交接—使用—交還”的基本程序理念,再由教師推而廣之,下達到小組一級、學(xué)生一級,保證實訓(xùn)室的管理井井有條、有跡可循。更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的管理習(xí)慣,使學(xué)生從邁進實訓(xùn)室的第一步就已經(jīng)進入了自我管理的體系中。

  2.留下記錄,建立檔案

  文秘人員的工作需要制作辦公所需的各類管理表格。在使用實訓(xùn)室的過程中,這些表格就是活生生的教學(xué)案例,對提高學(xué)生的實務(wù)水平大有裨益,讓學(xué)生參與設(shè)計制作,自我管理,自覺填寫,并能做到自覺收集整理,形成檔案,是培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)的重要措施之一。這些管理表格應(yīng)至少包括考勤表、6S整理情況表、設(shè)備情況記錄表等,甚至可以包括儀表儀容檢查表等。

  二、任務(wù)明確,關(guān)注過程

  課堂是學(xué)生的課堂,實訓(xùn)課堂有賴學(xué)生自主參與,因此從任務(wù)出發(fā),到完成任務(wù),有序組織課堂,任務(wù)書的下達應(yīng)納入必要程序,在程序化過程中重視以下兩條規(guī)則。

  1.目標(biāo)視覺化,任務(wù)書面化

  明確每節(jié)課的知識目標(biāo)、情感目標(biāo)、能力目標(biāo),結(jié)合專業(yè)特點,做到目標(biāo)視覺化;教師有效掌控任務(wù)下達,把握任務(wù)多少、難度大小,有的放矢,適當(dāng)點撥,使學(xué)生從每個小進步中實現(xiàn)大飛躍。

  2.需避免兩個極端

 。1)防放任自流。實操、實訓(xùn)教學(xué)的課堂必須有高參與度才能保證技校學(xué)生掌握實際操作。多年來,技校的實操、實訓(xùn)課容易被誤解為放羊課。實訓(xùn)過程中教師關(guān)注全程,適時點撥,能從細(xì)節(jié)處發(fā)掘?qū)W生特點,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不足,將實訓(xùn)過程中的巡視、指導(dǎo)列為必要之舉。

 。2)防喧賓奪主。相對放羊式而言,實訓(xùn)課堂另一個極端是老師沒有耐心等待學(xué)生領(lǐng)悟,沒有將課堂還給學(xué)生,教師一旦急于點評,往往一錘定音,傷害學(xué)生的求索本能。要做到賓主分明,不妨多聽少說,不妄作主觀評價,讓教師的小結(jié)成為實訓(xùn)結(jié)束的規(guī)范程序。

  三、重視評價,培養(yǎng)能力

  目前,不少企業(yè)對員工采用360°的評價標(biāo)準(zhǔn),每位員工會得到來自與之接觸的所有部門人員對他的階段性的評價,而且這些評價不是冰冷的數(shù)字,而是生動的文字。

  秘書崗位需有溝通、協(xié)調(diào)能力,實訓(xùn)評價應(yīng)包括教師、組長、組員、自身以及在課堂中與之有接觸的任何人,這樣的評價更貼近實際、更富有人性。正視別人對自己的評價和建議,避免培養(yǎng)出重分?jǐn)?shù)輕能力、有違技工教育宗旨的應(yīng)試型學(xué)生。實訓(xùn)課程不囿于45分鐘,以任務(wù)為單位,在完整完成一項任務(wù)之后,安排相應(yīng)的評價環(huán)節(jié),包括老師在內(nèi)的各成員認(rèn)真填寫評價。這是一個重溫過程、強化目標(biāo)、反省自身的重要過程,也是我們在平常教學(xué)中容易忽視、草草敷衍的一個環(huán)節(jié)。

  四、活化考核,科學(xué)評分

  在校生必須面對考核和成績,這是教育制度使然,也是社會制度使然,這就好比一個企業(yè)人需要面對績效考核,需要每月領(lǐng)取工資。在校生不能完全等同于社會人員,實訓(xùn)課程在評價中需要人性化改革的同時,階段性的考核和成績也是對自己、對家長的一個交代。

  秘書崗位涉及的知識性內(nèi)容很多,不少職業(yè)院校目前還以傳統(tǒng)考試模式來考核學(xué)生對知識的掌握程度。但筆者更主張活化考核,以具體的能力掌握情況來評價學(xué)生知識掌握的程度。例如填寫《電話記錄單》,則要求學(xué)生在實訓(xùn)過程中完成來電記錄并提交;填寫《會議記錄》,則是設(shè)計一次會議,要求學(xué)生完成會議記錄并提交。在這些考核的內(nèi)容中,量化考點,科學(xué)評分,培養(yǎng)能力,不失公平。

  五、競賽搭臺,提高素質(zhì)

  近年來,秘書國家職業(yè)資格相應(yīng)政策的落實使秘書課程體系化、配套化進入高速發(fā)展階段。2010年全國首屆秘書職業(yè)技能競賽成功舉辦,這為秘書課程的開展注入新元素,技工院校的文秘教育前景更明朗、目標(biāo)更明確,課程培養(yǎng)的人才目標(biāo)鮮活立體起來。

  “書上讀來終覺淺”,掌握書本知識、通過國家職業(yè)資格考試相對于競賽而言都是容易的。在競賽的舞臺上,需要學(xué)生拿出應(yīng)對問題、解決問題的實際能力,使學(xué)生的綜合素質(zhì)直觀化。真正能為學(xué)生儲備上臺一戰(zhàn)的大后方,正是我們的實訓(xùn)課堂。

  實訓(xùn)課堂和競賽舞臺形成良性的循環(huán):有針對性地分析競賽項目能明確指導(dǎo)秘書專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),使實訓(xùn)課程不走偏、不走歪;高效、準(zhǔn)確的實訓(xùn)能為競賽輸送越來越優(yōu)秀的人才,推動課程及行業(yè)的發(fā)展。

  因此,技能競賽應(yīng)該作為課程的常規(guī)內(nèi)容之一,寫進實訓(xùn)課程的程序化中。

  秘書專業(yè)自從走進職業(yè)院校、技工院校以后,實訓(xùn)的重要性越發(fā)顯現(xiàn),實訓(xùn)場所不再僅僅是授課環(huán)境而已,更重要的是它成為了同學(xué)們學(xué)習(xí)訓(xùn)練的平臺。筆者從制度開始,一直談到競賽,無非是想調(diào)動教學(xué)過程的每一細(xì)節(jié),動用每一元素,使實訓(xùn)的程序完美地體現(xiàn)教育的完整性,突出技工教育的側(cè)重性,增加實訓(xùn)課程的容量,提升實訓(xùn)課程的質(zhì)量。

  參考文獻:

  [1]陸瑜芳.秘書實務(wù)[M].上海:上海社會科學(xué)院出版社,2006.

  [2]譚一平.現(xiàn)代職業(yè)秘書實務(wù)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2007.

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