利用黃河水資源優(yōu)勢提高供水效益論文

時間:2023-04-30 16:05:25 論文范文 我要投稿
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利用黃河水資源優(yōu)勢提高供水效益論文

  摘 要:黃河管理部門利用黃河水的優(yōu)勢,利用水價格這一杠桿調(diào)節(jié)水資源的供需關(guān)系,增加經(jīng)濟收入,通過修建供水設(shè)施,將經(jīng)過加工的黃河水直供用戶,最大限度的發(fā)揮水資源優(yōu)勢,盡快提高供水效益。

利用黃河水資源優(yōu)勢提高供水效益論文

  關(guān)鍵詞:水資源優(yōu)勢;延伸供水鏈條;提高效益お

  “十一五”期間是國家全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,實現(xiàn)國民經(jīng)濟的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,水資源能夠提供有力的保障。引黃供水是黃河管理部門的一項重要職責(zé),不僅為沿黃地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐,也是“以河養(yǎng)河”彌補事業(yè)經(jīng)費不足的重要途徑。作為黃河主管部門,只有依據(jù)黃河這一獨特優(yōu)勢,發(fā)展黃河水利經(jīng)濟,才能穩(wěn)定治黃隊伍,才能保障黃河歲歲安瀾、長治久安,也才能推動黃河水利事業(yè)全面健康可持續(xù)發(fā)展。

  1 發(fā)展黃河水利經(jīng)濟的優(yōu)勢

  隨著沿黃地區(qū)社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的提高,對黃河水資源的需求量越來越多,將對黃河供水產(chǎn)業(yè)提供前所未有的發(fā)展機遇;同時,供水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將為地方經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的資源保證。但由于黃河水資源總量不足,水資源供需矛盾日趨突出,缺水已經(jīng)成為流域可持續(xù)發(fā)展的重要制約因素。為合理開發(fā)利用有限的黃河水資源,促進水資源的優(yōu)化配置,確保黃河不斷流,黃河水利委員會提出了黃河水資源實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、總量控制、以供定需、分級管理、分級負責(zé)的原則,以實現(xiàn)“維持黃河健康生命”的終極目標。近年來,通過強化流域水資源統(tǒng)一管理和水量統(tǒng)一調(diào)度,綜合運用各大中型水庫,實行有效地攔蓄水措施等,一舉扭轉(zhuǎn)了一度連年斷流的嚴峻形勢,實現(xiàn)了連續(xù)七年不斷流,也促進了黃河水量在時空上的合理分配。《黃河水量統(tǒng)一調(diào)度條例》的實施更將黃河水資源統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度賦予了法律地位。根據(jù)黃委《黃河水量統(tǒng)一調(diào)度條例》,沿黃省區(qū)分配可用水量最多的是山東省,每年分得70億立方米,因此,從黃河水中受益最大的是山東省,每年70億立方米的可用水量,為我們黃河部門供水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了水源保障,也是我們發(fā)展黃河水利經(jīng)濟的最大優(yōu)勢。再者,經(jīng)過多年的建設(shè),黃河引水涵閘較多,僅山東濱州市所轄黃河兩岸即有水閘14座,設(shè)計流量516m3/秒,設(shè)計灌溉面積915.6萬畝,實際灌溉面積566.1萬畝。只要黃河來水量充足,利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,完全能夠滿足沿黃地區(qū)引黃供水的需要。

  2 實施“兩水分供”提高供水效益

  實施黃河水量統(tǒng)一調(diào)度,通過綜合運用各種手段,使黃河水量維持一定基流,建立起公平、規(guī)范的用水秩序,能夠基本滿足流域及相關(guān)地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展用水,有效緩解用水緊張局面。但是,隨著沿黃地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的提高,對黃河水資源的需求也越來越大,水資源供需矛盾仍舊突出,加之地下水缺乏統(tǒng)一管理,以及水污染形勢嚴峻等,對黃河下游地區(qū)來說,黃河水仍處于缺乏的狀態(tài)。面對有限的水資源和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活日趨增加的用水需求,只有進一步調(diào)整供用水管理和運行模式,使農(nóng)業(yè)灌溉避免大漫灌,工業(yè)生產(chǎn)避免浪費,提高水的重復(fù)利用率,才能使黃河水資源的綜合利用效益得到優(yōu)化。為此,應(yīng)實施“兩水分供”和“兩水分計”(即農(nóng)業(yè)用水和非農(nóng)業(yè)用水分別供應(yīng)和計量)的措施,由于農(nóng)業(yè)用水和非農(nóng)業(yè)用水的價格懸殊較大,通過實施“兩水分供”和“兩水分計”,就能有效利用水價格這一杠桿調(diào)節(jié)水資源的供需關(guān)系,促使用水戶樹立水商品意識,既能達到節(jié)約用水的目的,提升黃河水資源的綜合利用效益,還能增加黃河部門的經(jīng)濟收入。

  3 延伸供水鏈條拓寬收入渠道

  黃河下游沿黃地區(qū)社會經(jīng)濟,近幾年有了較快的發(fā)展,城市人口的增加和企業(yè)規(guī)模的擴大,使黃河水的供需矛盾變的越來越突出,但同時也為我們黃河供水事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展前景。作為黃河管理部門擁有當(dāng)?shù)刈畲蟮目退Y源——黃河水,如何利用好這一獨特的水資源優(yōu)勢,發(fā)展黃河供水事業(yè),增加經(jīng)濟收入,是擺在我們面前迫切需要解決的問題。因此,應(yīng)確立以下指導(dǎo)思想,即:以維持黃河健康生命治黃新理念為指針,以供水體制改革為動力,以增加收入提高經(jīng)濟效益為目標,認真實踐“圍繞黃河、開發(fā)黃河、經(jīng)營黃河”的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范管理、深化改革,積極發(fā)揮市場導(dǎo)向作用,努力開拓新的供水市場,通過延長供水鏈條,形成規(guī)模化、多元化的發(fā)展格局,以此推進黃河經(jīng)濟工作健康快速發(fā)展。 根據(jù)以上指導(dǎo)思想,在積極推進供水體制改革的同時,要深入研究供水產(chǎn)業(yè)與地方經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,最大限度地把黃河水資源優(yōu)勢與地方經(jīng)濟發(fā)展結(jié)合起來,要調(diào)整供水產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從間接供水向直接供水發(fā)展;要由單一的水源供水向建設(shè)供水設(shè)施直供用戶方向發(fā)展。使供水產(chǎn)業(yè)逐步走向規(guī)模化、多元化。

  如果僅僅依靠向沿黃地區(qū)供應(yīng)黃河源水,因為有國家水價定價機制,且農(nóng)業(yè)用水價格基于農(nóng)民利益問題,很難有較大幅度的提高,非農(nóng)業(yè)用水的價格在近期也難以有所提高,因此,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上要想提高供水效益、增加收入,只有通過延長供水鏈條,建立自己的供水公司,通過修建水庫和供水設(shè)施,將經(jīng)過加工的黃河水直接供到用戶,才能最大限度的發(fā)揮水資源優(yōu)勢,盡快提高供水效益。為此,鄒平黃河河務(wù)局作了有益的嘗試。2003年,鄒平黃河河務(wù)局緊緊抓住地方經(jīng)濟高速發(fā)展的機遇,瞄準縣城不斷發(fā)展的水務(wù)市場,創(chuàng)新觀念,積極探索供水體制改革,大力推進供水產(chǎn)業(yè)化進程,聯(lián)合縣水務(wù)局共同出資2000萬元,注冊了鄒平黃河供水有限責(zé)任公司,建立了全省第一家民營黃河供水企業(yè),以民營身份叩開了城市供水市場化的大門。2007年以來,日均供水量已達17萬立方米,接近了一個中等城市的供水規(guī)模,全年計劃供水5000萬立方米,營業(yè)收入8000萬元。通過幾年來的運作,取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益,也為今后黃河供水事業(yè)的發(fā)展提供了可借鑒的創(chuàng)新模式和經(jīng)驗。各縣(區(qū))河務(wù)局也隨時跟蹤當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和水資源需求情況,逐步規(guī)劃建設(shè)獨立經(jīng)營或控股經(jīng)營的供水設(shè)施。適時爭取水庫的建設(shè),力爭使供水效益有較大提高。同時積極探索向外地區(qū)輻射,形成跨地區(qū)、跨省份的供水體系。在供水規(guī)模擴大的基礎(chǔ)上,組建供水集團公司。

  4 供水事業(yè)發(fā)展應(yīng)解決的難題

  雖然近幾年黃河供水事業(yè)有了較快的發(fā)展,但由于供水企業(yè)在城市生存和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、社會性、公益性的特殊地位,供水企業(yè)與地方政府之間存在著千絲萬縷關(guān)系,政府的支持與否,直接影響到供水產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展和供水效益的提高,另外,建設(shè)資金緊缺,水價與供水成本之間存在矛盾等問題也有所顯現(xiàn)。

  一是水費征收問題。如有的地方政府和企業(yè)拖欠水費,造成資金周轉(zhuǎn)緊張;

  二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌措問題。修建水庫和供水設(shè)施需要大量資金,如何籌措到足夠的建設(shè)資金,也是擺在黃河管理部門的一項難題;

  三是水價形成機制問題。水價是影響供水企業(yè)水費收入的直接因素,由于歷史原因,我國水價普遍偏低,水價并未真實反映水的使用價值,因此,水費收入和供水企業(yè)正常運營以及擴大再生產(chǎn)所需資金之間,還存在一定的矛盾。

  解決以上存在的問題,需要做好如下工作:(一)黃河供水部門要同地方政府加強溝通,說明我們的困難,爭取地方政府部門對水費征收工作的支持,針對個別企業(yè)和單位拖欠水費問題,要嚴格實施供用水合同制度,對違約用戶收繳違約金,對欠費用戶收繳滯納金,必要時給予停水,對拒不交納水費的用戶通過法律訴訟予以解決。(二)對建設(shè)資金的籌措,要采取多種形式的融資渠道,為供水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和設(shè)施建設(shè)提供資金保證。(三)通過建立和完善供水成本核算體系,積極向物價部門反映真實供水成本,爭取使水價標準除能夠從水費中收回實際運營成本外,還應(yīng)有合理的利潤空間,從而使供水事業(yè)得到良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。

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