電力工程預(yù)結(jié)算編制策略分析論文

時間:2021-06-12 10:16:36 論文范文 我要投稿

電力工程預(yù)結(jié)算編制策略分析論文

  一、影響電力工程預(yù)結(jié)算編制的因素

電力工程預(yù)結(jié)算編制策略分析論文

  1、市場對預(yù)結(jié)算的影響。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的背景下,生活中各個方面包括工程成本的費用都會受到影響。例如在電力工程的施工過程中,由于施工單位不可能一次性采購所有的材料,這就造成在工程的不同階段可能需要使用同一種材料多次,在市場的影響下,不同時期價格就會出現(xiàn)不同的特點,前后的差價就是工程預(yù)算的不確定因素,這需要在電力工程各個是時期階段采購材料時候相關(guān)的部門及時的進(jìn)行價格公示,好讓電力工程單位進(jìn)行造價的調(diào)整。

  2、工程設(shè)計變更與計算誤差。在電力工程施工的過程中,需要依據(jù)設(shè)計的體制并結(jié)合實際的施工條件,進(jìn)行電力設(shè)備與材料的具體選擇和更換,這就會造成工程預(yù)算與設(shè)計存在出入。此外還有就是電力工程前期在預(yù)算時候完全是根據(jù)設(shè)計的圖紙進(jìn)行工程量的計算,計算者對于工程圖紙的理解偏差過著設(shè)計圖紙表達(dá)不夠清晰等都會影響到工程量的計算。

  二、電力工程預(yù)結(jié)算編制存在的問題

  1、監(jiān)督管理不足現(xiàn)階段,我國電力工程的預(yù)結(jié)算編制制度存在一定的不足,其中相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)沒有一套行之有效的獎懲制度。例如,電力工程的部門監(jiān)督管理意識缺乏、監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)不高、預(yù)算編制的報表缺乏有效的控制等。在這些電力工程的管理機(jī)構(gòu)存在不足,很容易造成在電力工程預(yù)算的時候出現(xiàn)問題。

  2、二次復(fù)核不準(zhǔn)確問題。電力工程預(yù)結(jié)算人員第一次做出的預(yù)結(jié)階段與二次復(fù)核時候,對于出現(xiàn)的更改和重新計算工程量的內(nèi)容沒有及時的納入到二次復(fù)核的范圍中,這種情況就會導(dǎo)致二次核算的結(jié)果出現(xiàn)不準(zhǔn)確現(xiàn)象。此外還有,在合同的條款中沒有制定相關(guān)約束對方的條款,這位施工方有意進(jìn)行二次核算的行為提供了便利,特別是在合同中對于承包單位沒有進(jìn)行詳細(xì)的承包范圍約束,導(dǎo)致在承包單位上報結(jié)算價格時候出現(xiàn)虛報情況,造成核算不準(zhǔn)確。3、電力工程對材料管控不足。隨著電力工程的建設(shè)不斷發(fā)展,建設(shè)材料也隨之迅速增加,形成了建設(shè)材料市場供不應(yīng)求的現(xiàn)象,在這樣的情況下再加上電力工程在建設(shè)時候不注意對材料的管控,就會形成在電力工程預(yù)結(jié)算時候有所差別,這些問題都會影響到最終的電力工程預(yù)結(jié)算。

  三、提高電力工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量的具體方法

  1、電力工程重視預(yù)結(jié)算的監(jiān)督的管理工作。實現(xiàn)電力工程部門自身應(yīng)該認(rèn)識到工程在監(jiān)督和管理工作上的不足,然后重視監(jiān)督和管理預(yù)結(jié)算工作。具體的做法是,組織和建立相關(guān)的監(jiān)督部門,利用專門的人員對預(yù)結(jié)算工作中的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控,防止有預(yù)結(jié)算工作的不足之處不能及時處理,另外也要建立完善的預(yù)結(jié)算編制獎懲制度,通過相關(guān)的制度來約束預(yù)結(jié)算人員的工作認(rèn)真度。

  2、做好電力工程的預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)提高。電力工程的預(yù)結(jié)算工作需要有預(yù)結(jié)算相關(guān)權(quán)威的計算人員,具有一定的專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng),能夠很準(zhǔn)確和清晰的按照工程的設(shè)計圖紙進(jìn)行相關(guān)的預(yù)測工作。同時還要求電力工程的預(yù)結(jié)算人員有一定的實際經(jīng)驗,比如在進(jìn)行電力工程的單價轉(zhuǎn)化計算、綜合單價組成模式中都需要能夠根據(jù)具體的實際情況做出靈活的調(diào)整方案。電力工程的預(yù)結(jié)算工作人員綜合能力的高低直接影響著最終的工程量計算結(jié)果,在面對市場建設(shè)材料進(jìn)行價格波動、施工過程中的相關(guān)施工技術(shù)、工藝等都要有及時的掌握和熟悉的了解,比如在一些新的建設(shè)材料和新的工藝出現(xiàn)時候,能夠?qū)ζ湎鄳?yīng)的價格進(jìn)行合理的控制計算。做好電力工程的預(yù)結(jié)算工作,需要電力工程單位針對預(yù)結(jié)算人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的提高,具體的方法有:邀請知名的預(yù)結(jié)算技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo);進(jìn)行高素質(zhì)預(yù)結(jié)算人員的'招募,來提高預(yù)結(jié)算隊伍的整體水平;進(jìn)行內(nèi)部的預(yù)結(jié)算人員培訓(xùn),利用小組討論、會議等對中形式來加強(qiáng)預(yù)結(jié)算人員的綜合素質(zhì)。

  3、減少預(yù)結(jié)算工作的遺漏。在電力工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算時候經(jīng)常會出現(xiàn)遺漏問題,這種情況會造成企業(yè)的收益收到損害。要做好與方法遺漏的有效措施,比如,在結(jié)算人員進(jìn)行項目的一開始,嚴(yán)格要求工作人員按照設(shè)計圖紙進(jìn)行工程的預(yù)結(jié)算,認(rèn)真比較項目的圖紙和工程投標(biāo)單,在相關(guān)的結(jié)算中找到偏差項目和遺漏項目。同時在計算預(yù)算價格和合同價格不一樣時候及時的向業(yè)主進(jìn)行價格的合理調(diào)整,一方面嚴(yán)格要求相關(guān)的工作人員進(jìn)行結(jié)算按照設(shè)計圖紙,并且在審計的時候,把實際的建設(shè)材料進(jìn)行與設(shè)計要求的相對比,進(jìn)行二次的復(fù)核;另一方面,電力工程在施工的過程中也要收集和記錄好相關(guān)的資料,進(jìn)行系統(tǒng)的整體的長久的保存這樣有利于出現(xiàn)供應(yīng)情況與合同不符時候進(jìn)行相應(yīng)的索賠工作。

  4、平衡好相關(guān)方的利益。在電力工程市場的激烈競爭下,電力工程要做好中標(biāo)工程的評估,預(yù)估其是否存在利潤,這是穩(wěn)固企業(yè)在市場競爭的前提,對企業(yè)的長期發(fā)展有決定性作用。另外電力工程也要做好整個工程相關(guān)利益方之間的關(guān)系平衡,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于投標(biāo)的工作嚴(yán)格要求,并積極的參與到電力工程的投標(biāo)工作。此外,還應(yīng)該做好預(yù)結(jié)算編制的激勵制度,充分激發(fā)工作人員的工作熱情,針對預(yù)結(jié)算編制人員的工作進(jìn)行考核,專門設(shè)置一些計算部門,為預(yù)結(jié)算工作的正常準(zhǔn)確提供保障。

  四、結(jié)束語

  綜合所述,在電力工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量改善的問題上,相關(guān)的電力工程部門要做好預(yù)結(jié)算工作制度的建立和完善,并成立專門的監(jiān)督部門,提高預(yù)結(jié)算工作人員的綜合素質(zhì),從電力工程的每一個項目出發(fā),嚴(yán)格控制好細(xì)節(jié),積極地尋找和發(fā)現(xiàn)問題,并針對問題進(jìn)行科學(xué)的措施來改善。

  參考文獻(xiàn)

  [1]李超、淺談提高電力工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量的方法[J]、經(jīng)濟(jì)視野,2014,(24):151、

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