法院立案系統(tǒng)管理模式初探

時間:2023-05-01 04:13:37 法學(xué)論文 我要投稿
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法院立案系統(tǒng)管理模式初探

  所謂法院立案系統(tǒng)管理模式,是指法院為了確保司法活動的順利開展,在立案系統(tǒng)所設(shè)定的組織、控制、評價、獎懲等有效管理制度內(nèi)部構(gòu)成的總稱。立案系統(tǒng)管理是當(dāng)前深化立案改革所面臨的一個重要研究課題,是法院審判管理和法官人事制度改革的一項重要核心內(nèi)容,也是法院強化立案窗口作用,確保立案機制公正、高效運轉(zhuǎn)的重要組織保障和制度保障,它對于重整與構(gòu)建法院整體改革思路,促進法院立案程序規(guī)范化建設(shè),具有良好的現(xiàn)實意義。

  一、法院立案組織模塊的初級設(shè)定

  設(shè)定科學(xué)合理的立案組織模塊,通過優(yōu)化法院權(quán)力資源、人力資源和環(huán)境保障資源配置,便于確保立案系統(tǒng)規(guī)范和高效運轉(zhuǎn),從而達到設(shè)立立案職能機構(gòu)的目的。

  初級設(shè)定模塊一:組織框架。即法院立案機構(gòu)職能適合于立案工作的開展,有根據(jù)立案需要設(shè)立的崗位諸元,有明確的職權(quán)分工,且人員職權(quán)相當(dāng)。從當(dāng)前法院立案職能看,基層法院立案機構(gòu)多具有立案、信訪和審判流程管理職能,但縱觀立案實務(wù),建議立案部門縮小現(xiàn)有范圍、人員規(guī)制,克服大一統(tǒng)觀念,原來由立案庭管理的信訪、流程管理、書記員管理以及查封、扣押、調(diào)解、上訴案件審查職能即應(yīng)歸并,立案部門專司立案和審判準(zhǔn)備輔助之職。

  信訪屬于法院行政管理工作,應(yīng)歸于專門機構(gòu),需立案者轉(zhuǎn)由立案人員具實審查;流程管理屬于法院控制系統(tǒng),包括立案亦應(yīng)統(tǒng)由流程管理系統(tǒng)控制,因為控制系統(tǒng)是設(shè)定制度后的行為監(jiān)督過程,所以由立案之初的立案機構(gòu)自檢成效不大,往往流于形式;書記員準(zhǔn)入制現(xiàn)已進入單獨序列渠道管理規(guī)范,但考察審判實務(wù),由立案機構(gòu)進行日常人員管理或?qū)TO(shè)書記官室,均不如歸于各辦案單元便于管理和合理使用;查封和扣押屬于強制措施之一種,應(yīng)當(dāng)歸于執(zhí)行局,訴前保全和訴訟保全則應(yīng)由立案機構(gòu)或?qū)徟袠I(yè)務(wù)庭視情審查,裁定后由執(zhí)行人員負(fù)責(zé)執(zhí)行,司法警察協(xié)助配合完成;調(diào)解屬于審判范疇,立案機構(gòu)不應(yīng)以“自立案前至審判前各環(huán)節(jié)調(diào)解,可以最大限度的節(jié)省訴訟成本”為由,違反立審分離原則,其實快速調(diào)解與立案并無矛盾,法院可開設(shè)簡易程序渠道,遇有此類需緊急調(diào)解事項糾紛,可由立案機構(gòu)開辟即時立案并轉(zhuǎn)有權(quán)審判業(yè)務(wù)單位調(diào)解的程序,有人稱送達即可調(diào)解,將調(diào)解貫穿訴前、訴訟整個過程,筆者不同意這種觀點,法院不是行政單位諸如居委會或民間調(diào)解組織,它以程序基礎(chǔ)確立司法公正論,凡未啟動司法程序者,不可以案件論處,更不可違反程序和隨意變換立案時即已確定的審判人員,由無有審判職權(quán)的送達人員承擔(dān)調(diào)解之責(zé)。此顯系違背審判規(guī)律,以行政管理方法督導(dǎo)法院審判工作,實不足;上訴案件審查本應(yīng)屬于內(nèi)部監(jiān)督職能,筆者傾向此類工作應(yīng)交由法院審判監(jiān)督部門管理為妥。

  初級設(shè)定模塊二:組織關(guān)系。即立案系統(tǒng)內(nèi)部運轉(zhuǎn)機制必須高效順暢,立案機構(gòu)內(nèi)部采取流水作業(yè)方式或單一制方式,各諸元之間制度明確,分工具體。采取單一制方式,具有各單獨管理部門分工明確和任務(wù)目標(biāo)單一的好處,但部門間協(xié)調(diào)事項較多,容易受到諸多因素的鉗制。采取流水作業(yè)方式較能實現(xiàn)責(zé)權(quán)管理,從指導(dǎo)訴訟、接受訴訟材料、審查立案到立案審批、送達法律文書、搜集整理證據(jù)和庭前準(zhǔn)備等等,必須有一個完整的工作鏈條。現(xiàn)有立案工作把信訪、立案、流程管理甚至查封扣押和調(diào)解職能系于一體,立案庭內(nèi)部機構(gòu)和人員過于臃腫,服務(wù)延伸觸及面過于寬泛,各服務(wù)職能交叉頻繁,不利于與審判業(yè)務(wù)庭的責(zé)、權(quán)劃分。

  筆者設(shè)想,立案機構(gòu)采取流水作業(yè)方式,根據(jù)起訴案件流量設(shè)定和劃分立案組織單元,各司其職,即從指導(dǎo)訴訟開始,到提示當(dāng)事人了解訴訟風(fēng)險,同時審查訴狀、當(dāng)事人身份證明、有關(guān)事實證據(jù)等立案材料,經(jīng)審查符合立案條件的,則即時辦理受理案件的有關(guān)手續(xù),反之則裁定不予立案。對確需保全標(biāo)的物或提出管轄權(quán)異議者,由立案人員視情決定是否裁定訴前保全,作出管轄權(quán)異議的裁定。立案機構(gòu)統(tǒng)

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