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水利水電工程施工管理方法研究論文
摘要：近些年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷加快，水利水電工程建設(shè)也正逐漸發(fā)展起來(lái)，尤其是水利水電工程又與我們的生活息息相關(guān)，因此，做好影響水利水電施工管理因素的分析，并提出加強(qiáng)水利水電工程施工管理的方法，對(duì)確保水利水電工程施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)水利水電工程的良好發(fā)展則具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞：水利水電；工程施工；施工管理；管理方法
要想確保水利水電工程建設(shè)的良好開(kāi)展，做好水利水電工程施工管理工作，水利水電的相關(guān)工作人員就必須不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，提高自身施工技術(shù)與管理技術(shù)，尤其是做好影響水利水電工程施工管理因素的探討，并針對(duì)這些影響因素提出相應(yīng)的管理辦法，也只有如此才能確保水利水電工程的良好發(fā)展，有效保證水利水電工程效益與施工質(zhì)量。以下筆者即對(duì)水利水電工程施工管理進(jìn)行粗淺的探討，以供參考。
1影響水利水電工程施工管理因素的分析
我們都知道在水利水電工程施工中，對(duì)其施工管理尤為重要，可以說(shuō)施工管理水平的高低直接影響著水利水電工程建設(shè)的成功與否。而通過(guò)分析我們可以得知，影響水利水電施工管理的因素主要有以下幾點(diǎn)：施工人員、施工機(jī)械、施工技術(shù)、氣象條件、水文條件等�？梢哉f(shuō)在水利水電工程施工中只有擁有高質(zhì)量、高技術(shù)的施工人員，執(zhí)行符合施工安全要求的施工管理工作，才能夠構(gòu)建高質(zhì)量的水利水電工程項(xiàng)目。尤其是在實(shí)際的施工管理中，還必須做好施工材料的管理工作，從材料采購(gòu)、材料使用、剩余材料處理、材料檢查等方面對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以避免不科學(xué)、不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)。而在施工機(jī)械的管理上，則必須要確保操作上的科學(xué)性與合理性，做好日常維護(hù)工作。這是因?yàn)樵谒姽こ淌┕ぶ校捎谑┕きh(huán)境復(fù)雜多變，受氣象、水文環(huán)境影響頗多，施工機(jī)械也面臨著諸多環(huán)境因素影響。因此，依據(jù)施工環(huán)境特點(diǎn)，做好施工機(jī)械的管理與維護(hù)，為工程施工建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的可控環(huán)境，對(duì)提高施工管理工作質(zhì)量有著重要的意義。
2加強(qiáng)水利水電工程施工管理的方法
做好水利水電工程施工管理在提高水利水電工程施工質(zhì)量、施工安全、減低工程造價(jià)成本等方面都有著十分重要的意義，也正因如此，加強(qiáng)水利水電工程施工管理則尤為重要。通過(guò)分析，我們都知道，在水利水電施工管理中，由于其涉及的方面十分廣泛，因此，也必須從多個(gè)角度入手進(jìn)行考慮。第一，從加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理入手進(jìn)行考慮。首先，為水利水電工程施工項(xiàng)目建立健全且完善的施工質(zhì)量管理體系。也就是說(shuō)在實(shí)際施工過(guò)程中，要為施工單位建立質(zhì)量管理體系，管理質(zhì)量施工管理小組，實(shí)施崗位承包責(zé)任機(jī)制，在施工作業(yè)時(shí)按照質(zhì)量施工要求進(jìn)行詳細(xì)的檢查，進(jìn)而將質(zhì)量管理工作分工明確，切實(shí)落到每一個(gè)施工人員身上，一旦發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題也能夠按照相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量管理方案，從而確保水利水電工程施工管理質(zhì)量；其次，加強(qiáng)對(duì)水利水電工程施工材料、施工人員、施工機(jī)械的管理工作。也就是說(shuō)對(duì)水利水電工程施工的原材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于沒(méi)有合格認(rèn)證的，沒(méi)有通過(guò)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)的，沒(méi)有通過(guò)相關(guān)建設(shè)部門(mén)認(rèn)證的材料一律不允許投入到施工使用之中。同時(shí)，加強(qiáng)施工人員的管理，定期組織員工培訓(xùn)、交流會(huì)議，并且請(qǐng)施工設(shè)計(jì)方面的資深專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)工作，提高施工人員的專(zhuān)業(yè)速遞，同時(shí)也讓大家在會(huì)議中交流、吸收經(jīng)驗(yàn)，從而不斷的完善自己；最后，為水利水電工程施工營(yíng)造一個(gè)良好的施工質(zhì)量環(huán)境。施工環(huán)境會(huì)對(duì)施工工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大的影響，因此，就需要施工人員在施工前以及整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)周?chē)氖┕きh(huán)境進(jìn)行充分的了解與掌握，從而采取必要的措施做好管理控制工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。第二，從加強(qiáng)水利水電工程施工安全管理入手進(jìn)行考慮。安全管理不僅包括對(duì)施工人員的人身安全管理，還包括對(duì)整個(gè)施工工程技術(shù)安全操作行為的管理。可以說(shuō)做好安全管理工作對(duì)促進(jìn)整個(gè)水利水電工程的安全施工而言都有著重要的作用。尤其是近些年來(lái)，施工安全早已成為人們共同關(guān)注的重點(diǎn)所在。所以，如何做好水利水電工程的安全管理也成為施工管理的重中之重。因此，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該建立健全的安全施工體系，實(shí)行安全崗位責(zé)任機(jī)制，充分發(fā)揮安全管理人員的監(jiān)督作用。并且結(jié)合水利水電工程的實(shí)際情況制定周密的安全技術(shù)保障措施，尤其是一些易發(fā)生安全事故的地方更應(yīng)該提前做好安全管理工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)可以用懸掛安全條幅的方式，時(shí)刻提醒施工人員在施工中注意安全，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)。此外，對(duì)于水利水電施工過(guò)程中應(yīng)用的一些新材料、新技術(shù)要結(jié)合施工建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的推廣，妥善協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)工程之間的施工關(guān)系，以此來(lái)進(jìn)一步確保水利水電工程施工安全管理工作的開(kāi)展，構(gòu)建經(jīng)濟(jì)、安全、優(yōu)質(zhì)的水利水電工程項(xiàng)目。第三，從加強(qiáng)水利水電施工成本管理入手進(jìn)行考慮。在水利水電工程施工過(guò)程中勢(shì)必會(huì)投入大量的資金，因此，做好水利水電施工成本控制，在確保施工質(zhì)量的前提下，盡可能的降低施工成本也早已成為施工企業(yè)管理工作的核心所在。所以，在實(shí)際工作中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員、施工設(shè)備、施工質(zhì)量等會(huì)對(duì)施工成本產(chǎn)生影響因素的合理控制，并且做好對(duì)施工成本相關(guān)資料的掌握與了解，做好預(yù)算工作，制定成本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程中的成本變化進(jìn)行及時(shí)的分析，使每一項(xiàng)施工成本都能夠被嚴(yán)格控制在既定目標(biāo)成本之中。第四，從加強(qiáng)水利水電施工進(jìn)度入手進(jìn)行考慮。為水利水電工程施工管理工作制定一個(gè)合理的施工管理進(jìn)度計(jì)劃，勢(shì)必能夠大大改善與提高水利水電的施工管理效率，管理質(zhì)量。因此，在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該結(jié)合水利水電施工工程的實(shí)際情況，對(duì)施工管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)所在，在平衡生產(chǎn)的重要前提下，制定合理的施工計(jì)劃，從而促進(jìn)水利水電施工管理工作的開(kāi)展。
3結(jié)語(yǔ)
在水利水電工程施工管理中，不免會(huì)遇到一些困難與問(wèn)題，而這就需要水利水電的施工人員與管理人員團(tuán)結(jié)一致努力克服困難，并且采取合理的施工方法，科學(xué)的施工管理辦法，加強(qiáng)對(duì)施工管理體系的完善。也只有如此，才能夠?yàn)樗姽こ淌┕さ牧己瞄_(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，促進(jìn)我國(guó)水利水電工程事業(yè)的不斷前進(jìn)與發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]李俊，王林霞.淺談水利水電工程的施工質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2009（02）.
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