機(jī)電設(shè)備管理中信息化技術(shù)應(yīng)用論文
摘要：在信息技術(shù)日益被廣泛應(yīng)用的當(dāng)下，機(jī)電設(shè)備管理工作中的信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)越發(fā)突出，在提升管理水平方面的成效顯著�；谶@種時(shí)代大背景，文章從機(jī)電設(shè)備管理中信息化技術(shù)應(yīng)用的重要作用入手，對(duì)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理中普遍存在的問題進(jìn)行了再整理，最后從信息化技術(shù)對(duì)機(jī)電裝置控制的優(yōu)化應(yīng)用情況做了進(jìn)一步闡述。
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備管理；信息化技術(shù)；技術(shù)保障；組織保障；網(wǎng)絡(luò)通訊
當(dāng)前，機(jī)電設(shè)備信息化已經(jīng)成為一種時(shí)代趨勢(shì)，在諸多的企業(yè)、高校和科研單位等均有了較為廣泛的嘗試。在當(dāng)前的嘗試中，主要包括：有的從通訊調(diào)度方面著手，使自動(dòng)化系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)和通訊基礎(chǔ)問題得以解決；有的基于ERP的視角實(shí)現(xiàn)了信息化；還有的則利用現(xiàn)有的CONTROLNET等自動(dòng)化系統(tǒng)來完成自動(dòng)控制的轉(zhuǎn)變。但綜合來講，在所有已應(yīng)用的信息化項(xiàng)目中，失敗的案例還是很多的，究其原因，主要在于未能對(duì)機(jī)電設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)管理中的作用有客觀的認(rèn)知，最終造成了為了信息化而信息化。本文將結(jié)合筆者多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用做深入探究。
1信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的作用體現(xiàn)
1.1信息化技術(shù)應(yīng)用在機(jī)電設(shè)備管理中的技術(shù)保障作用
在機(jī)電設(shè)備管理過程中，積極主動(dòng)地應(yīng)用信息化技術(shù)，一方面能有效降低企業(yè)生產(chǎn)中的投資支出和管理成本；另一方面還能有效加強(qiáng)資源利用率，響應(yīng)國家“節(jié)能減碳”的發(fā)展號(hào)召。所謂信息化技術(shù)，實(shí)際上就是把一臺(tái)計(jì)算機(jī)切分成了多臺(tái)計(jì)算機(jī)，并將各個(gè)計(jì)算機(jī)進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化的一項(xiàng)技術(shù)。它是一種云端的底層技術(shù)，基本等同于市場(chǎng)上的諸多數(shù)碼設(shè)備，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備里的硬件同樣會(huì)消耗功率。為解決該問題，一種方法就是及時(shí)關(guān)閉用不到的計(jì)算機(jī)組件；另一種就是通過信息化技術(shù)的應(yīng)用來提升服務(wù)器的使用效率。
1.2信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的組織保障作用
通過對(duì)我國當(dāng)前的機(jī)電設(shè)備管理人員的走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn)，半數(shù)以上的人都認(rèn)為現(xiàn)代信息化技術(shù)應(yīng)用之所以不理想，根源在于企業(yè)管理經(jīng)費(fèi)的缺乏，還有一些人認(rèn)為是人員組織管理力度不足引起的。而實(shí)際上，在設(shè)備管理控制過程中，人發(fā)揮著主導(dǎo)作用，這也就表明人力組織分配管理在機(jī)電設(shè)備管理中的作用不容忽視。而在信息化技術(shù)應(yīng)用過程中，只有高度重視企業(yè)的人力組織作用，積極引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代化管理工具，才能推動(dòng)機(jī)電設(shè)備的管理水平再上新臺(tái)階。
2當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理過程中存在的問題
當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理中的問題主要體現(xiàn)在如下三個(gè)方面：第一，企業(yè)資產(chǎn)控制流程的數(shù)據(jù)失實(shí)。當(dāng)下多數(shù)企業(yè)在對(duì)相關(guān)設(shè)備裝置的修理和維護(hù)數(shù)據(jù)的記載都不夠詳細(xì)，這將在機(jī)電裝置資產(chǎn)評(píng)估中使評(píng)估數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確甚至失實(shí)；第二，機(jī)電裝置的控制覆蓋面不全。在一些企業(yè)，機(jī)電裝置的控制部門和技術(shù)部門往往只關(guān)注眼前裝置的控制情況，但在裝置數(shù)據(jù)的記錄方面所做的工作卻明顯不足，更為突出的問題是，他們不能按照既有規(guī)定對(duì)裝置的投入生產(chǎn)比及其實(shí)用性做出相應(yīng)的研究，進(jìn)而造成在裝置控制過程中的了解不全面等問題；第三，企業(yè)的資產(chǎn)賬目更新相對(duì)滯后。在一個(gè)企業(yè)中，其固定資產(chǎn)賬目的相關(guān)數(shù)據(jù)所反映出的不光是這個(gè)企業(yè)的.真實(shí)實(shí)力，更體現(xiàn)了其所應(yīng)用的機(jī)電設(shè)備的使用狀態(tài)。而當(dāng)前一些企業(yè)在設(shè)備管理中并不注重對(duì)設(shè)備維護(hù)和養(yǎng)護(hù)的管理工作，對(duì)相關(guān)的維養(yǎng)信息數(shù)據(jù)記載更是不全面，在一定程度上降低了賬目數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
3信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備控制方面的優(yōu)化應(yīng)用
3.1進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的控制流程
對(duì)于相對(duì)先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備而言，其控制重點(diǎn)應(yīng)為機(jī)電設(shè)備管理中的再評(píng)價(jià)和再造過程，即如何使信息化技術(shù)融入到機(jī)電設(shè)備控制管理中去，一方面在完善機(jī)電設(shè)備控制流程的同時(shí)，也能有效縮減機(jī)電裝置的控制環(huán)節(jié)；另一方面還能使相關(guān)的業(yè)務(wù)流程得以進(jìn)一步優(yōu)化，在一定程度上提升了機(jī)電設(shè)備的控制能力，使生產(chǎn)企業(yè)在引入先進(jìn)機(jī)電設(shè)備時(shí)能更科學(xué)合理地對(duì)其加以控制。當(dāng)前，市場(chǎng)上的多數(shù)企業(yè)均已在機(jī)電設(shè)備管理中引入了信息化技術(shù)，在該方面的資金投入也不低，由于信息化技術(shù)不斷能使企業(yè)機(jī)電設(shè)備的控制流程更高效，對(duì)機(jī)電設(shè)備所要控制的運(yùn)行要求和流轉(zhuǎn)關(guān)系有較清晰的了解，且管控的運(yùn)行方式也相當(dāng)規(guī)范，基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、和諧化發(fā)展的基本要求，所以我國企業(yè)基本已普及了信息化技術(shù)應(yīng)用，并以機(jī)電設(shè)備控制策略要求和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，積極把信息化技術(shù)引入到企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理中，使機(jī)電設(shè)備的日常檢修和養(yǎng)護(hù)管理工作更方便。可以說，當(dāng)前我國機(jī)電設(shè)備管理中的信息化技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)形成了較為合理的運(yùn)行體系，但由于其運(yùn)行形式又具有多樣性的特點(diǎn)，為了使其在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)揮更大的作用，要求機(jī)電設(shè)備的控制部門必須高度重視其主導(dǎo)作用，通過信息化技術(shù)與機(jī)電設(shè)備管理的高度融合，來提升對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和控制能力，提升機(jī)電設(shè)備的實(shí)用性，利用信息化技術(shù)，來完成對(duì)機(jī)電設(shè)備控制管理中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和運(yùn)行情況的記錄，為后期的維護(hù)和控制提供良好的數(shù)據(jù)參考基礎(chǔ)，在一定程度上降低了機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中遭受破壞的風(fēng)險(xiǎn)。
此外，信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用，還可以有效控制企業(yè)采購員的工作形式，即利用電腦數(shù)據(jù)的分析來制定出合理的采購方案。在機(jī)電設(shè)備中加大信息化技術(shù)的應(yīng)用力度，還能使設(shè)備管理者能更直觀地查看機(jī)電設(shè)備的使用情況、耗損情況和折舊情況，所以采購部門可以以這些數(shù)據(jù)為參考全面分析，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求來采購相應(yīng)的設(shè)備。而且設(shè)備管理人員還可以第一時(shí)間了解到設(shè)備所反映出的異常情況，有利于及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維修。由此可見，在機(jī)電設(shè)備管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，不但能使設(shè)備管理人員對(duì)自己的本職工作有更深刻的了解，而且在對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)發(fā)展中也起到了一定的推動(dòng)作用。
3.2使機(jī)電設(shè)備管理工作更便捷
隨著我國科技發(fā)展的日新月異和現(xiàn)代化水平的不斷提高，企業(yè)機(jī)電設(shè)備的管理方式也在日臻完善。特別是在機(jī)電裝置主要信息的獲取方面速度也有了大幅提升，促使日后的機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修和管理工作更便捷。具體體現(xiàn)在：第一，通過信息化技術(shù)應(yīng)用，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能直接、快速地對(duì)企業(yè)內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的使用情況、機(jī)電設(shè)備管控部門和財(cái)務(wù)部門的實(shí)際情況做到了然于胸，在經(jīng)過相應(yīng)的信息核實(shí)后，有利于第一時(shí)間完成相關(guān)機(jī)電設(shè)備的購置、管控和維護(hù)工作；第二，信息化技術(shù)在機(jī)電設(shè)備管理中的應(yīng)用，能全面、自動(dòng)、準(zhǔn)確地記錄機(jī)電設(shè)備的購進(jìn)、組裝、異常情況、養(yǎng)護(hù)、損耗、維修等各種數(shù)據(jù)，并自行完成整理歸納活動(dòng)，建立機(jī)電設(shè)備管理的先進(jìn)檔案控制庫；第三，先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理中信息化技術(shù)的應(yīng)用，能更直接的反映一個(gè)企業(yè)的總固定資產(chǎn)賬目，更方便了有關(guān)審計(jì)部門對(duì)企業(yè)賬目的核對(duì)，信息準(zhǔn)確度也有了明顯提高；第四，通過電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來完成企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的物流、資金流和信息流等的記錄工作，大大節(jié)約了機(jī)電設(shè)備購買及后續(xù)維修所需耗費(fèi)的時(shí)間，使工作人員操作起來更得心應(yīng)手，有效節(jié)約了時(shí)間損耗和人力成本，這實(shí)際上也就是為先進(jìn)機(jī)電設(shè)備配備了現(xiàn)代化的先進(jìn)控制工具。
4結(jié)語
綜上所述，信息化的目的就是以為生產(chǎn)和管理服務(wù)為最終發(fā)展目標(biāo)的。而要做好機(jī)電設(shè)備的管理工作，必須通過不斷優(yōu)化來完善和推動(dòng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的控制和管理來實(shí)現(xiàn)。因此，不管是機(jī)電設(shè)備管理人員還是企業(yè)單位，都必須清醒地認(rèn)識(shí)到機(jī)電設(shè)備管理的信息化技術(shù)應(yīng)用的重要作用，并對(duì)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理中存在的普遍問題有充分的了解，然后結(jié)合實(shí)際情況，積極將現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)設(shè)備中去，積極探索適合本企業(yè)發(fā)展的設(shè)備管理信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)高效管理，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展添光助力。
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