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獨(dú)立學(xué)院學(xué)生教育管理探討論文
一、獨(dú)立學(xué)院學(xué)生教育管理工作的現(xiàn)實(shí)選擇
（一）加強(qiáng)思想政治教育
思想政治教育可以讓獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生樹立科學(xué)的價值觀和人生觀。思想政治素養(yǎng)是人素養(yǎng)中的重要組成部分，是一個人素養(yǎng)的靈魂所在。所以，我們必需要將學(xué)生的思政教育工作緊密落實(shí)。第一，獨(dú)立院校的黨建工作要將學(xué)生工作放在關(guān)鍵的位置上，要加強(qiáng)對學(xué)生的引導(dǎo)、教育。同時，黨建工作還要緊抓數(shù)量和質(zhì)量的協(xié)調(diào)進(jìn)步，爭取大一和大二有黨員和黨小組。大三和大四有黨支部。高校在進(jìn)行黨建工作要充分發(fā)揮黨員在教學(xué)管理的先鋒模仿作用，確保學(xué)生擁有正確的政治觀和人生觀。第二，要加強(qiáng)學(xué)生隊(duì)伍的建設(shè)。要加強(qiáng)高校助理、輔導(dǎo)員和班主任的合理配置，加強(qiáng)對教輔隊(duì)伍的建設(shè)，打造一支責(zé)任心強(qiáng)、熱愛學(xué)生工作的學(xué)工團(tuán)隊(duì)。在新生進(jìn)入學(xué)校后就要開始緊密的入學(xué)教育，從一開始就規(guī)范大學(xué)生的思想和行為，從嚴(yán)處進(jìn)行管理，幫助大學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。第三，要加強(qiáng)在大學(xué)階段的形勢與政策教育課程的教育。這就要求形勢教育課的教育要有針對性和時代特征，結(jié)合當(dāng)前大學(xué)生心理和生理的發(fā)展情況，運(yùn)用現(xiàn)代化的教輔手段，用先進(jìn)和優(yōu)秀的案例來感染和激發(fā)大學(xué)生，讓學(xué)生更容易接受。
�。ǘ┏浞掷脤W(xué)生社團(tuán)的功能
在大學(xué)，豐富多姿的校園社團(tuán)活動可以培養(yǎng)大學(xué)生良好的溝通能力、協(xié)作精神、團(tuán)隊(duì)意識，有利于大學(xué)生樹立積極向上的人生觀、價值觀，對大學(xué)生素質(zhì)的提升起到非常關(guān)鍵的作用。大學(xué)校園活動可以說是大學(xué)生教育的第二課堂，對于塑造人、教育人有著非常關(guān)鍵的意義。高校需要從以下幾點(diǎn)開展相關(guān)工作：第一，為社團(tuán)配備優(yōu)秀的指導(dǎo)老師。社團(tuán)雖然是學(xué)生活動集體，但是由于大學(xué)生目的性不強(qiáng)，如果缺乏必要的引導(dǎo)，勢必會影響社團(tuán)活動的效果。教師的配備，可以利用教師的經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)為大學(xué)生的校園活動提供必要的引導(dǎo)和幫助，促進(jìn)大學(xué)生有組織、有計劃、有目標(biāo)的開展各項(xiàng)有意義的活動，促進(jìn)其在豐富多彩的活動中鍛煉自己，獲得知識和經(jīng)驗(yàn)。第二，要開展更高層次的社團(tuán)活動。大學(xué)社團(tuán)活動由于受到資金、渠道和資源等方面的限制，很容易受到局限。學(xué)�？梢栽谄渲邪l(fā)揮自身的資源優(yōu)勢，開辦各種創(chuàng)業(yè)、學(xué)業(yè)論壇，邀請名人來校演講，或者邀請專家和學(xué)者來校作報告，讓學(xué)生豐富知識、拓展視野、了解社會。第三，加強(qiáng)學(xué)生干部的培養(yǎng)工作。事實(shí)證明了，在大學(xué)當(dāng)過學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生，其進(jìn)入社會后，生存能力和適應(yīng)能力更強(qiáng)，并且很容易適應(yīng)多變和高壓的生活，容易獲得成功。所以，高校需要幫助學(xué)生發(fā)展各種類型的社團(tuán)，在其中培養(yǎng)大量的學(xué)生干部。
�。ㄈ┲匾暰蜆I(yè)工作
獨(dú)立院校的教育質(zhì)量從短期時間來看是通過就業(yè)率來體現(xiàn)的，這也是獨(dú)立院校生存的基礎(chǔ)所在。所以，我們必須要充分重視大學(xué)生的就業(yè)工作。第一，獨(dú)立院校要加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的教育。伴隨著全國范圍內(nèi)高校的擴(kuò)招，當(dāng)前就業(yè)壓力越來越大，就業(yè)的門檻也越來越高，很多就業(yè)單位已經(jīng)明確要求不招收應(yīng)屆畢業(yè)生，也有一些單位不認(rèn)可獨(dú)立教育走出來的學(xué)生。面對這種情況，獨(dú)立院校要從新生入學(xué)的那一天起就開始進(jìn)行為就業(yè)而開展的教育活動，為大學(xué)生今后的就業(yè)做好鋪墊。對于大三和大四的學(xué)生要及時的開展就業(yè)指導(dǎo)，根據(jù)學(xué)生的就業(yè)目標(biāo)和現(xiàn)狀為學(xué)生提供科學(xué)的就業(yè)咨詢。同時，學(xué)校要根據(jù)專業(yè)開辦不同的講座和選修課程，為豐富學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)提供支撐，提升其就業(yè)的競爭力。第二，要鼓勵學(xué)生在校期間就參加各種社會實(shí)踐和實(shí)習(xí)活動。學(xué)校要和社會企業(yè)建立合作關(guān)系，多組織大學(xué)生去參加實(shí)踐和實(shí)習(xí)，為畢業(yè)生求職做好準(zhǔn)備。同時，對于大一和大二的學(xué)生，學(xué)校要多組織學(xué)生開展下鄉(xiāng)、支教、公益活動等方面的社會實(shí)踐，讓學(xué)生在實(shí)踐中獲得鍛煉，增長見識。學(xué)校要對在社會實(shí)踐中取得優(yōu)異成績的個人給予獎勵，并把社會實(shí)踐活動的作為評獎學(xué)金的重要依據(jù)來看待。第三，獨(dú)立院校要鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。學(xué)校要多組織學(xué)生參加各種各樣的創(chuàng)業(yè)活動，拓展其就業(yè)的視野和渠道，可以有效緩解大學(xué)生就業(yè)難的情況。另外，對于獨(dú)立院校的學(xué)生而言，很多學(xué)生來自于較為優(yōu)越的家庭，他們本身就具備創(chuàng)業(yè)的優(yōu)越條件。因此，獨(dú)立院校要充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，加強(qiáng)對學(xué)生創(chuàng)業(yè)技能和意識的培養(yǎng)，多舉辦創(chuàng)業(yè)大賽，激發(fā)學(xué)生群體的創(chuàng)業(yè)熱情和能力。
二、健全獨(dú)立院校的教育管理系統(tǒng)
�。ㄒ唬┨岣呓逃芾砣藛T的素質(zhì)
對于高校來說，教育管理工作人員即是管理者又是一名教育者，其承載著雙重身份。所以，必須要加強(qiáng)對教育管理工作人員的心理素質(zhì)和道德品質(zhì)的教育工作，提升其服務(wù)意識。另外，教育管理工作人員在實(shí)際工作中，要加強(qiáng)和學(xué)生及教師的主動溝通，放下所謂的架子，走到教育第一線多看，多聽，多觀察，及時的向上級反饋教育中存在的實(shí)際問題，促進(jìn)教育管理工作的改善，提升教育的質(zhì)量。
（二）優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)教育管理人員的業(yè)務(wù)管理水平
當(dāng)前高校很多實(shí)施教育管理工作的人員多數(shù)不具備專業(yè)背景，他們?nèi)狈I(yè)性的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，勢必會在工作中出現(xiàn)一些錯誤。所以，高校要加大對專業(yè)性人才的引進(jìn)力度，讓他們在熟悉的工作中發(fā)揮最大的熱量。同時，高校要加強(qiáng)對現(xiàn)有教育管理工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使之適應(yīng)新形勢下高校教育管理工作的要求。
（三）健全教育管理人員激勵機(jī)制
高校要加強(qiáng)對教育管理人員的人力資源管理，將企業(yè)先進(jìn)的人力管理理念引入高校中來。建立健全高校教育管理隊(duì)伍的激勵機(jī)制，充分激發(fā)教育管理工作人員的熱情和動力，讓他們主動、積極的為教育管理工作的提高做出自己的努力，而不是為了應(yīng)付上級要求被動工作。另外，還要努力解決教育管理工作人員的工作和薪酬問題，讓他們后顧無憂，可以安心工作。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)教育管理研究，加快教育管理發(fā)展
高校的教育管理工作不是單一的行政管理，它是一項(xiàng)全方位、多層次的管理內(nèi)容。因此，高校要加強(qiáng)對這項(xiàng)管理工作的研究，激勵更多的教育管理工作者開展教育管理的研究工作。通過不斷的研究，可以有效的引導(dǎo)教育管理人員在工作中使用先進(jìn)的教育管理理念，進(jìn)一步提升教育管理的科學(xué)性。（本文來自于《云南社會主義學(xué)院學(xué)報》雜志�！对颇仙鐣髁x學(xué)院學(xué)報》雜志簡介詳見.）
三、結(jié)語
綜上所示,獨(dú)立學(xué)院的學(xué)生有著其自身的特點(diǎn)，有著其發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢。當(dāng)前，獨(dú)立學(xué)院面臨著一些客觀問題影響其教育管理質(zhì)量的提高，限制其就業(yè)率和發(fā)展?jié)摿�。針對�?dú)立院校的特點(diǎn)，有針對的實(shí)施各項(xiàng)教育管理工作，促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院學(xué)生思想道德、精神內(nèi)涵和就業(yè)能力的全面提高。另外，高校要加強(qiáng)對教育管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，最大限度的提升教育管理者的素質(zhì)，更好的為獨(dú)立院校的發(fā)展提供保障。通過這樣，獨(dú)立院校必將迎來一個新的發(fā)展契機(jī)，為我國高等教育的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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