淺談提升幼兒園后勤管理效益論文

時(shí)間:2023-05-02 07:19:05 管理論文 我要投稿
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淺談提升幼兒園后勤管理效益論文

  常說(shuō):兵馬未動(dòng),糧草先行,這足以說(shuō)明后勤保障的重要性,而后勤管理工作是幼兒園管理工作的重要組成部分,它服務(wù)于全園各項(xiàng)工作,以大局為先,以服務(wù)為重。幼兒園要生存,要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展,要追求良好的社會(huì)效益,必須要以質(zhì)量取勝、以服務(wù)取勝、以規(guī)范取勝,這就需要高質(zhì)量、正規(guī)化的后勤隊(duì)伍為基礎(chǔ),高效的后勤管理作保障。如何提升后勤管理的效益呢?

淺談提升幼兒園后勤管理效益論文

  一、筑牢安全第一的防線

  樹(shù)立安全第一的思想,把安全工作放在我園工作的首位。定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感,并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,通過(guò)學(xué)習(xí),讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責(zé),使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視。在園內(nèi)還征訂有關(guān)于安全的報(bào)刊、雜志等書籍,對(duì)各類事故、案例,分析產(chǎn)生事故的原因,進(jìn)行討論評(píng)述。幼兒園與班級(jí)的每個(gè)人都簽訂《班級(jí)安全責(zé)任書》落實(shí)到個(gè)人,為了避免個(gè)別員工對(duì)處理意外事故不冷靜,保健醫(yī)生會(huì)不定期開(kāi)展不同的安全范例并言教身傳。針對(duì)個(gè)別教職工在安全工作方面不重視,我們會(huì)采取一些非常規(guī)做法,如班級(jí)若有幼兒在戶外活動(dòng)時(shí),摔傷了,要送去醫(yī)院治療。我們會(huì)安排把不重視安全教育的教職工去感受幼兒受傷的痛楚。通過(guò)不同的安全教育方法來(lái)滲透每一位教職工的安全意識(shí),從而保障幼兒在學(xué)習(xí)、生活中的身體健康。

  二、做足幼兒膳食的功課

  第一,建立膳食委員會(huì)的參與、監(jiān)督制度,每月組織召開(kāi)一次膳食會(huì),群策群力,科學(xué)制定幼兒營(yíng)養(yǎng)食譜,盡全力做到膳食搭配合理,品種多樣,花樣新奇、營(yíng)養(yǎng)均衡、質(zhì)量保證,并每周定期向家長(zhǎng)公布食譜,接受家長(zhǎng)的監(jiān)督。

  第二,深入調(diào)查,聽(tīng)取炊事員、教職工、家長(zhǎng)的意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作。保健醫(yī)生和炊事員深入班級(jí),親自觀察幼兒進(jìn)餐的情況,直接感受幼兒是否喜歡吃自己制作的食物。從而可以及時(shí)調(diào)整烹飪方法,看看幼兒是否接受,是否喜歡吃。

  第三,保持廚房的清潔衛(wèi)生,杜絕污染。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》制度,生熟分開(kāi)、主副食分開(kāi),強(qiáng)化室內(nèi)空氣、餐具、炊具等消毒工作,并及時(shí)填寫消毒記錄,留樣工作記錄,保持物品的擺放干凈、整齊。

  三、合奏后勤常規(guī)管理的強(qiáng)音

  幼兒園后勤常規(guī)工作為幼兒園教育教學(xué)工作提供了服務(wù)保障。搞好后勤常規(guī)管理要做到“四抓三勤”。

  “四抓”指“抓規(guī)范,抓服務(wù),抓細(xì)節(jié)、抓責(zé)任”。一抓科學(xué)規(guī)范:幼兒園后勤管理應(yīng)提高服務(wù)的專業(yè)化程度,發(fā)揮后勤員工專業(yè)服務(wù)的特長(zhǎng),對(duì)后勤人員嚴(yán)格著裝、持證上崗,落實(shí)規(guī)章制度要求,后勤工作應(yīng)有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行規(guī)范化管理。二抓服務(wù)到位:強(qiáng)調(diào)落實(shí)后勤員工對(duì)服務(wù)對(duì)象的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。三抓深入細(xì)節(jié):推進(jìn)精細(xì)化管理,提高員工工作效率,樹(shù)立員工節(jié)約意識(shí)。四抓責(zé)任到人:明確職責(zé),落實(shí)一崗雙責(zé),推行崗位責(zé)任制、區(qū)域責(zé)任制,簽訂各類責(zé)任書!叭凇敝改X勤、腿勤、嘴勤。腦勤:事事多動(dòng)腦,多出新思路、多拿新辦法。腿勤:深入后勤一線檢查督查工作情況,不怕多費(fèi)力,有事多協(xié)調(diào)。嘴勤:多征求被服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn),主動(dòng)改進(jìn)自己工作,提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真做好“四抓三勤”,確保后勤工作常態(tài)化,促進(jìn)幼兒園工作正常有序開(kāi)展。

  我園的情況特殊,保育員除了班級(jí)上的工作還要兼顧一些戶外的衛(wèi)生工作,如何讓保育員既能做好班級(jí)工作又能兼顧好戶外的環(huán)境呢?在學(xué)期初的時(shí)候我制定了一系列的后勤計(jì)劃,結(jié)合每個(gè)班級(jí)的保育員的自身的優(yōu)點(diǎn)來(lái)分配好每一項(xiàng)工作。如何合理安排工作?能做到不偏不倚呢?首先我向每位保育員明確自己的崗位職責(zé),并在工資分配方面,堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的分配的原則,按照本園的自身實(shí)際發(fā)展情況,并通過(guò)將考勤、績(jī)效、和班級(jí)安全、個(gè)人評(píng)優(yōu)、家長(zhǎng)服務(wù)評(píng)優(yōu)等的獎(jiǎng)項(xiàng)來(lái)考核每一位保育員的工作。在學(xué)期末,還會(huì)評(píng)選“優(yōu)秀班級(jí)”“優(yōu)秀老師”“優(yōu)秀女工”,從而調(diào)動(dòng)了她們的積極性。每當(dāng)學(xué)期結(jié)束前,園領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)總結(jié)本學(xué)期的情況,會(huì)將各部門所存在的問(wèn)題提出來(lái)商議,并列出本期制度的不足之處,制定下學(xué)期的每一項(xiàng)制度。通過(guò)強(qiáng)化崗位和工資制度,有效緩解后勤管理人員的高流動(dòng)性,從根本上穩(wěn)定了員工,調(diào)動(dòng)了其工作熱情。

  四、豐富隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)涵

  第一,從思想上轉(zhuǎn)變保育員對(duì)自己角色的認(rèn)識(shí)。保育員一直把自己的地位都放得很低,把自己演飾成保姆的角色。為了改變這一心態(tài),我園組織保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),例舉日常工作中的實(shí)際例子,讓大家認(rèn)識(shí)到保育員的一言一行、一舉一動(dòng)也直接影響著幼兒,貫徹保教結(jié)合的原則,必須有保育員的積極配合。保育員也慢慢意識(shí)到,只有不斷學(xué)習(xí),保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。

  第二,加強(qiáng)對(duì)保育員的培訓(xùn)。首先要提高保育員的合作意識(shí)與責(zé)任感。為了提高保育員的合作意識(shí)與責(zé)任感,我園實(shí)行教師和保育員相互選擇配班這一形式,提高了保育員的工作積極性,增強(qiáng)合作能力與對(duì)班級(jí)工作的責(zé)任感,逐步配合教師完成班級(jí)的保教工作。其次提高保育員的專業(yè)技能,積極組織保育員參加保健部門舉辦的業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn),提高保育工作水平和工作流程,并進(jìn)行規(guī)范的操作。幼兒園一日活動(dòng)中,保育員工作瑣碎而又繁雜,為了使保育員明確工作任務(wù),減少忙亂現(xiàn)象,對(duì)保育員的工作時(shí)間和工作內(nèi)容進(jìn)行了安排,擬訂了一日保育工作常規(guī),并在工作實(shí)踐中不斷加以完善,基本形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還配合老師組織好教育活動(dòng),在一日活動(dòng)中隨時(shí)注意對(duì)孩子進(jìn)行思想品德教育和良好生活習(xí)慣培養(yǎng),并能隨時(shí)組織幼兒活動(dòng)。

  “學(xué)園、樂(lè)園、藝園、家園”是我園的辦園宗旨,“你的放心,孩子們的開(kāi)心”是我們永遠(yuǎn)的追求,“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”需要后勤人員不懈的奮斗。我園后勤工作人員的工作重心就是確保每一個(gè)幼兒健康成長(zhǎng)。這就需要他們不斷摸索正確的管理方式,積極應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題,為幼兒的生活和學(xué)習(xí)保駕護(hù)航,也為幼兒教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。只有在這樣不斷地進(jìn)步和創(chuàng)新中,才能逐漸適應(yīng)新時(shí)代對(duì)幼兒教育、培養(yǎng)的新要求,充分發(fā)揮幼兒園后勤管理的最大效益。

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