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互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前形勢淺析
5月4日,當(dāng)我到達(dá)美國時(shí),Nasdaq高科技股(特別是網(wǎng)絡(luò)股)的反復(fù)震蕩,正使國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)界陷入全面的恐慌之中,國內(nèi)“泡沫論者”風(fēng)涌云起,媒體也似乎潘然而悟,馬上反擊一戈,“炮轟”互聯(lián)網(wǎng),大力渲染“互聯(lián)網(wǎng)恐怖主義”,基本上篇篇表達(dá)的都是“網(wǎng)站死亡、倒閉”、“泡沫破滅”的恐怖氣氛。而僅僅一個月之前,這些媒體還在為互聯(lián)網(wǎng)煽風(fēng)點(diǎn)火,極力鼓吹。如今轉(zhuǎn)向之快,實(shí)在令人驚詫。“泡沫論”、“投機(jī)論”、“燒錢論”、“騙錢論”、“務(wù)虛論”、“騙局論”、“陷阱論”等等紛紛出臺。而且許多網(wǎng)站也開始收緊腰包,從業(yè)者本身也開始發(fā)表一些自短志氣的話。一些投資者也儼然以權(quán)威的姿態(tài)發(fā)表全然不同的投資新理念,認(rèn)為純互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)窮途末路。先前在互聯(lián)網(wǎng)熱潮中的失意者們和反對者們更是格外幸災(zāi)樂禍。而當(dāng)我踏上“泡沫”的大本營—美國時(shí),讓我驚訝的是,他們對待股市下跌的形態(tài)居然如此平和。首先,媒體上的反泡沫者并沒有劇增,而多是冷靜、理性、從容的語氣分析產(chǎn)業(yè)的走向。在美國認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是泡沫的人5、6年前就有,而今Nasdaq股市大調(diào)整,互聯(lián)網(wǎng)泡沫論者并沒有象中國一樣劇增。
其次,美國的投資界并沒有因此全面退卻,他們認(rèn)為目前的調(diào)整是合理的,但由于市場形勢,他們的確暫時(shí)放緩了投資力度。但是只要市場階段性調(diào)整完畢,大量積聚的資金還是會流向互聯(lián)網(wǎng),因?yàn)槌嘶ヂ?lián)網(wǎng),沒有任何領(lǐng)域可以容納如此眾多的資金,也不可能有其他領(lǐng)域會比互聯(lián)網(wǎng)更有潛力和活力。
第三,最讓我欣慰的是,美國投資者對中國的興趣并沒有因此下降。相反,美國市場的調(diào)整使他們更看好新興的中國市場。這一次,互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室在國外不但達(dá)成了多項(xiàng)投資意向,而且達(dá)成了多項(xiàng)合資意向,大大超出意料之外。反觀國內(nèi)人人自畏的狀況,形成鮮明的反差。
因此,實(shí)際上中國互聯(lián)網(wǎng)與美國互聯(lián)網(wǎng)的最重要差距,與其說是基礎(chǔ)設(shè)施或產(chǎn)業(yè)成熟度的差距,不如說是中國互聯(lián)網(wǎng)投資者(包括國內(nèi)的投資者,以及主要由國內(nèi)人士運(yùn)作的國際資本)投資理念的巨大差距。這才是中國互聯(lián)網(wǎng)真正的危險(xiǎn)所在,也是自己美國之行的最大收獲。
◎資本是產(chǎn)業(yè)的雙刃劍
顯然,本次Nasdaq的調(diào)整對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生極大影響。但是,這次調(diào)整與其說是產(chǎn)業(yè)層面的調(diào)整,不如說是資本市場的調(diào)整;與其說是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一次淘汰,不如說是資本市場的一次洗禮;與其說是考驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者,不如說是考驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資者。因?yàn)檫@次調(diào)整并不是產(chǎn)業(yè)方向出現(xiàn)重大問題,也不是各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)重大滑坡,更不是因?yàn)楸姸嗷ヂ?lián)網(wǎng)用戶突然拋棄了網(wǎng)絡(luò)。用戶“落網(wǎng)”的速度并沒有放緩,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“利好”消息也沒有減少,產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長依然強(qiáng)勁。
但是,巨大而持久的調(diào)整都不可避免地發(fā)生。因?yàn),資本市場已經(jīng)到了不能承受之重。因此,這次調(diào)整的本質(zhì)就是:互聯(lián)網(wǎng)讓平庸的投資者走開。
無可置疑的是,美國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)在短短幾年內(nèi)迅速崛起,其根本因素不是技術(shù)本身,而在于龐大的資本,通過新的投資理念和新的市場機(jī)制,帶動并刺激整個經(jīng)濟(jì)。
單是1999年,全美70%以上的風(fēng)險(xiǎn)投資涌入互聯(lián)網(wǎng),總額達(dá)到300多億美元;1999年IPO的307家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資逾2000億美元;所有互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)(以B2C為主)的股票市場價(jià)值達(dá)到1。3萬億美元。從初期的風(fēng)險(xiǎn)投資,到IPO市場,再到最后的股市,正是不同階段龐大的資本推動,才促成了美國互聯(lián)網(wǎng)的奇跡。
但是,成也資本,敗也資本。資本的狂熱對產(chǎn)業(yè)是一把雙刃劍。以巨額資本作為燃料的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)同時(shí)也因此埋下隱患:在狂熱的追捧下,平庸的投資者與優(yōu)秀的投資者混合在一起,“愚笨”的資金與“聰明”的資金收獲同樣的回報(bào)。在自由競爭
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