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票回購的前因后果
股票回購產(chǎn)生于公司規(guī)避政府對現(xiàn)金紅利的管理。1973-1974年,美國政府對公司支付現(xiàn)金紅利施加了限制條款,于是許多公司采用股票回購方式向股東分配紅利。20世紀(jì)80年代后,由于敵意并購盛行,股票回購成為反收購的重要工具,股票回購規(guī)模也越來越大。1985年菲利普石油公司以41億美元進(jìn)行回購,規(guī)模之大前后數(shù)年中無人能比。近幾年,這樣的規(guī)模已經(jīng)不足為奇,IBM公司2001年回購股票53億美元,Cisco2002年回購金額則為80億美元。據(jù)統(tǒng)計,從1995年以來,美國股票市場中回購的股票比發(fā)行的股票還多。日本及港臺的股市近幾年也非常流行股票回購。本田汽車2002年宣布了高達(dá)1000億日圓(合7.942億美元)的股票回購計劃,豐田汽車也制定了多達(dá)6000億日圓的股票回購計劃。
由于政策限制,股票回購在國內(nèi)并不多見,在前兩年的國有股減持大討論中,上市公司回購自身股票(特別是回購國有股)曾引起人們關(guān)注。2003年3月,聯(lián)想香港公司連續(xù)多次回購,共計1352萬股,價值3488萬港元。此事引起國內(nèi)公司和投資者的關(guān)注和疑惑。實(shí)際上,隨著我國證券市場的規(guī)范和完善,公司融資行為的正;ú患兇鉃榱巳﹀X),股票回購也應(yīng)該成為上市公司回報股東的常用手段。
股票回購對股東收益的影響
在現(xiàn)實(shí)中,投資于公司股票可以期望獲得兩種收益:一是現(xiàn)金紅利,二是股票的增值,即資本利得。公司以股東財富最大化為目標(biāo),就應(yīng)該使現(xiàn)金紅利和資本利得之和達(dá)到最大。如果沒有機(jī)會投資于獲利高的項目,公司就應(yīng)該將收益還給投資者,采用的手段主要有派發(fā)紅利和回購股票兩種方式。如果一些發(fā)行在外的股票被回購了,保留在外的股票就將減少,分?jǐn)偟绞S喙善鄙系拿抗墒找鎸⒃黾,由此?dǎo)致每股市場價格上升?梢姡善被刭徔梢愿纳乒竟蓛r表現(xiàn),使投資者獲得資本利得,增大股東財富。
股票回購行動一方面表明企業(yè)對其商業(yè)前景非常有信心;另一方面,可以緩解投資者對公司股票面臨的拋售壓力,支撐股價。因此,股票回購是一種有吸引力的投資。市場通常將股票回購看作是公司傳出的積極信號,當(dāng)管理者認(rèn)為股票被低估時,通常會回購股票。而且回購?fù)梢匝杆贉p少發(fā)行在外的股票數(shù)量,有效抑制股價的下跌。
那么,隨著股票回購的增長,股東的總收益是提高了,還是降低了?
我們可以通過一個例子來算一下。假設(shè)一家公司預(yù)期今年可以有4400萬元的收益,其中2200萬元分配給普通股股東。現(xiàn)有發(fā)行在外股票1100萬股,市價為每股20元。公司認(rèn)為,它可以用2200萬元回購100萬股股票,預(yù)期可以推動股價上升至每股22元,或者可以支付每股2元的現(xiàn)金紅利。
回購對剩余股票的每股收益和市價的影響可以分析如下:
*回購前每股收益EPS=4400萬元/元/股
*目市盈率P/E=20元/4元=5
*回購后每股收益EPS=4400萬元/1000萬股=4.41100萬股=4元/股*回購后的期望市場價格(P/E)×(EPS)=(5)×(4.4元/股
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