國有軸承企業(yè)技改得失談

國有軸承企業(yè)技改得失談

國有軸承工業(yè)經歷了恢復奠基、體系形成和開放發(fā)展三個階段,從小到大、從弱到強,取得了舉世矚目的輝煌成就,已經躋身世界軸承生產大國行列. 技術改造作為國有企業(yè)振興與發(fā)展的重要手段,政府和企業(yè)都有足夠的認識,國有軸承企業(yè)技術改造的投資每年以20%～30%的速度增長.通過技術改造引進國外先進技術、裝備、人才和管理來達到戰(zhàn)略調整、提高企業(yè)競爭力的目的.

作 者： 王冠兵   作者單位： 華中科技大學  刊 名： 軸承  ISTIC PKU 英文刊名： BEARING  年，卷(期)： 2001 ""(10)  分類號： F42  關鍵詞： 企業(yè)   技術改造   管理  

【國有軸承企業(yè)技改得失談】相關文章：

談我國國有企業(yè)的社會責任04-26

如何使國有企業(yè)搞活增效04-27

國有林業(yè)企業(yè)的產權問題研究04-26

軸承公差與配合 教案04-25

國有企業(yè)自查報告09-13

試論國有企業(yè)監(jiān)督機制04-27

國有企業(yè)兼并中的博奕分析04-26

國有企業(yè)改革的癥結與出路04-26

企業(yè)國有資產管理辦法01-31

家族企業(yè)利弊談10-21