農(nóng)村學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的心得體會

時間:2023-05-05 19:49:18 實踐心得 我要投稿
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農(nóng)村學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的心得體會

  農(nóng)村學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會

農(nóng)村學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的心得體會

  完善農(nóng)村經(jīng)營管理體制促進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展

  ××市集大城市、大農(nóng)村、大庫區(qū)、大山區(qū)和民族地區(qū)于一體,城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾突出,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。在新形勢下,黨中央、國務(wù)院審時度勢,把××確定為全國統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū),出臺了《關(guān)于推進××市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革和發(fā)展的若干意見》(國發(fā)20xx3號),明確了始終把解決好三農(nóng)問題作為全部工作重中之重的基本原則,賦予了××農(nóng)業(yè)新使命、新目標(biāo)和新任務(wù)。特別是建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的土地利用制度,為當(dāng)前及今后一段時期的農(nóng)村經(jīng)營管理工作明確了重點、提出了要求。如何在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和改革中切實履行好農(nóng)經(jīng)工作三大管理、三項指導(dǎo)職能,我認(rèn)為應(yīng)從理順和解決當(dāng)前農(nóng)經(jīng)體系機構(gòu)缺失、人員缺位等基礎(chǔ)問題入手作一些探討。

  一、農(nóng)經(jīng)體系基本情況

 。ㄒ唬C構(gòu)設(shè)置

  目前全市共設(shè)有市縣級農(nóng)經(jīng)機構(gòu)46個,農(nóng)經(jīng)人員共2378人。其中市級設(shè)經(jīng)管處、市農(nóng)經(jīng)站2個機構(gòu),共有農(nóng)經(jīng)人員18人;區(qū)縣設(shè)農(nóng)經(jīng)站40個、農(nóng)經(jīng)科4個,共有農(nóng)經(jīng)人員400人;鎮(zhèn)級無農(nóng)經(jīng)機構(gòu),大多數(shù)地方將職能歸到經(jīng)發(fā)辦(行政內(nèi)設(shè)機構(gòu)),有農(nóng)經(jīng)公務(wù)員350名,各地根據(jù)實際,多數(shù)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心具體承擔(dān)了全部或部分農(nóng)經(jīng)工作。

 。ǘ┕芾眢w制

  市、縣農(nóng)經(jīng)機構(gòu)人、財、物分屬同級農(nóng)業(yè)行政主管部門管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理。區(qū)縣農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)屬事業(yè)性質(zhì),有27個區(qū)縣農(nóng)經(jīng)站已納入?yún)⒐芾;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)于20xx年進行改革,取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村經(jīng)營管理站,農(nóng)經(jīng)職能交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān),未招錄入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)公務(wù)員的農(nóng)經(jīng)事業(yè)人員歸入鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心管理。

 。ㄈ┙(jīng)費保障

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦的農(nóng)經(jīng)工作經(jīng)費、人員工資及福利納入財政統(tǒng)一核算,比較有保障,而農(nóng)業(yè)服務(wù)中心普遍工作經(jīng)費緊張,人員工資及福利一般較低。區(qū)縣履行農(nóng)經(jīng)基礎(chǔ)工作所需基本經(jīng)費有保障,公務(wù)員和參照管理單位的事業(yè)人員工資及福利有較好保障。市農(nóng)經(jīng)站年基本運轉(zhuǎn)經(jīng)費30萬元,年均承擔(dān)項目約50萬元,在省級機構(gòu)中相對偏低。

  二、農(nóng)經(jīng)體系職能發(fā)揮

  黨中央、國務(wù)院明確加強農(nóng)村經(jīng)營管理,把貫徹農(nóng)村經(jīng)濟政策的工作制度化、經(jīng);,是保證黨的農(nóng)村政策落到實處并長期穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。各級農(nóng)村經(jīng)營管理機構(gòu)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的方針政策,切實履行農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、集體財務(wù)與資產(chǎn)三大管理職責(zé),因地制宜地開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民專業(yè)合作組織和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)發(fā)展三項指導(dǎo),科學(xué)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)村經(jīng)濟收入統(tǒng)計,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收和農(nóng)村社會穩(wěn)定做出了重要貢獻。

 。ㄒ唬⿵娀r(nóng)村土地承包管理。嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)村土地承包管理,完成完善二輪土地承包關(guān)系工作,指導(dǎo)簽訂農(nóng)村土地承包合同668.5萬份,合同簽訂率達(dá)97.6,承包地面積1969.4萬畝;積極引導(dǎo)農(nóng)村土地規(guī)范流轉(zhuǎn),指導(dǎo)簽訂土地流轉(zhuǎn)合同97.2萬份,引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積497.7萬畝,全市農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營度達(dá)18%。

 。ǘ┩七M農(nóng)村經(jīng)營組織發(fā)展。大力推動農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)范發(fā)展,開展專業(yè)合作組織部、市試點工作,全市完成193個專業(yè)合作組織試點工作,帶動全市發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3785個,合作社成員86.9萬個,其中農(nóng)民成員82.5萬個,充分發(fā)揮專業(yè)合作組織輻射帶動作用,有力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

 。ㄈ┨剿鲃(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營管理。創(chuàng)新農(nóng)村集體資產(chǎn)經(jīng)營管理,全市在7個區(qū)縣開展了農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作,探索建立集體與個人新的分配關(guān)系,切實維護廣大農(nóng)民利益;開展農(nóng)村債權(quán)債務(wù)的監(jiān)測化解試點工作,完成鎮(zhèn)村不良債務(wù)的清查統(tǒng)計和動態(tài)監(jiān)測工作,確保基層組織正常運轉(zhuǎn);開展農(nóng)業(yè)保險試點、籌備成立市農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保公司。

  (四)積極參與農(nóng)村綜合改革。積極投身農(nóng)村稅費改革,全面完成稅費改革工作任務(wù)。貫徹落實進一步減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的政策,開展農(nóng)村公益事業(yè)籌資籌勞,探索農(nóng)村籌資籌勞以獎代補辦法,積極推動農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)。

  三、農(nóng)經(jīng)體系存在的問題

  隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)營管理的各項職能在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中顯視出越來越重要的作用,同時通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)職能的調(diào)整,市、區(qū)縣級農(nóng)經(jīng)站納入?yún)⒐芾淼,總體上全市農(nóng)村經(jīng)營管理體系的權(quán)威性得到提升。但全市農(nóng)經(jīng)體系特別是基層農(nóng)經(jīng)體系仍舊存在一些亟待解決的問題。

 。ㄒ唬┗鶎愚r(nóng)經(jīng)機構(gòu)缺失。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級取消了農(nóng)經(jīng)事業(yè)站后,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不重視農(nóng)經(jīng)職能的履行,致使上級相關(guān)工作無法落實下去,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況無法真實反映上來。全市農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)陷于有頭有身無腿的尷尬境地,不僅基礎(chǔ)不牢,而且瀕于崩潰的邊緣,處于舉步維艱的困境。

  (二)基層農(nóng)

  經(jīng)人員缺位。據(jù)調(diào)查,20xx年通過招錄的1300名左右農(nóng)經(jīng)公務(wù)員,目前仍在農(nóng)經(jīng)崗位專職從事農(nóng)經(jīng)工作的不到30,大部分都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排到其他崗位工作。除了農(nóng)經(jīng)職能外,這些人員承擔(dān)著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、招商引資、市場管理等職能,基本無法確保有人專職從事農(nóng)經(jīng)工作。未能招錄入公務(wù)員的其他農(nóng)經(jīng)事業(yè)人員由于身份、待遇等問題,已經(jīng)不同程度存在抵觸情緒,沒有積極性從事農(nóng)經(jīng)工作。

  (三)農(nóng)經(jīng)專業(yè)人才缺乏。農(nóng)經(jīng)工作業(yè)務(wù)性、政策性強,市縣雖然每年都進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)無農(nóng)經(jīng)機構(gòu),農(nóng)經(jīng)機人員變動頻繁,經(jīng)常是一年或半年一變,剛來的基本不熟悉農(nóng)經(jīng)工作,基層農(nóng)經(jīng)專業(yè)人才缺乏,難以保證農(nóng)經(jīng)工作質(zhì)量。

  (四)農(nóng)經(jīng)工作推進缺項目。農(nóng)經(jīng)項目建設(shè)與其它行業(yè)關(guān)聯(lián)較大,涉及到培訓(xùn),有科教管理機構(gòu),涉及產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有具體產(chǎn)業(yè)管理單位。一般情況下,財政資金更容易投到具體產(chǎn)業(yè)和培訓(xùn)主管機構(gòu),而農(nóng)經(jīng)主要是敲邊鼓,甚至做嫁衣。農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計、農(nóng)村土地承包管理系統(tǒng)等基礎(chǔ)性項目,由于缺少看點,年年申請,年年都沒能立項,農(nóng)經(jīng)工作缺少項目支撐。

 。ㄎ澹┺r(nóng)經(jīng)政策落實缺力度。目前,需要農(nóng)經(jīng)體系貫徹落實的農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策越來越多,法律法規(guī)政策體系愈趨健全。但由于農(nóng)業(yè)農(nóng)村情況特別復(fù)雜、有些政策規(guī)定過于籠統(tǒng)和原則以及缺乏較硬的監(jiān)督保障機制,部分地方在執(zhí)行過程中存在流于形式,甚至沒有執(zhí)行的情況。如我市農(nóng)村土地二輪延包工作,盡管已經(jīng)超出國家規(guī)定農(nóng)村土地承包合同簽訂率90的要求,但受工作經(jīng)費少、人員不足以及不觸及深層次矛盾問題等因素影響,一些地方僅作簡單順延,不少地方土地承包檔案資料沒有在鎮(zhèn)街集中管理或未及時整理歸檔,個別地方還存在一戶兩證或一地多證的現(xiàn)象等。

  四、下一步工作和建議

  農(nóng)村經(jīng)營管理體系是農(nóng)村土地制度改革、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革以及貫徹落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村有關(guān)政策的重要依靠力量;加強農(nóng)村經(jīng)營管理體系建設(shè),理順農(nóng)村經(jīng)營管理體制,意義重大。

 。ㄒ唬┻M一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革意見。一是理順農(nóng)經(jīng)職能。將農(nóng)經(jīng)行政管理和監(jiān)督職能明確由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔(dān),規(guī)范歸口

  管理的內(nèi)設(shè)機構(gòu)。二是加強農(nóng)經(jīng)崗位管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)有固定的農(nóng)經(jīng)崗位是整個農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)的基礎(chǔ),為切實改變?nèi)修r(nóng)經(jīng)系統(tǒng)這種有頭有身無腿的狀況,建議設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)崗位,確保農(nóng)經(jīng)體系健全。三是將重點農(nóng)經(jīng)工作納入政府或行業(yè)考核評價范圍,建立考核評價機制。

 。ǘ┨嵘r(nóng)經(jīng)地位。建議從深化農(nóng)村改革、保障農(nóng)民權(quán)益、確保糧食安全、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進社會穩(wěn)定的高度,重新審定農(nóng)村經(jīng)管系統(tǒng)的工作職能、機構(gòu)設(shè)置和手段保障問題,把十七屆三中全會決定真正落到實處。完善區(qū)縣農(nóng)經(jīng)機構(gòu)管理,積極推動區(qū)縣農(nóng)經(jīng)機構(gòu)全部納入?yún)⒄展芾韱挝。逐步理順農(nóng)經(jīng)體制,整合農(nóng)經(jīng)職能,加強統(tǒng)一管理。

 。ㄈ⿵娀r(nóng)經(jīng)工作項目支撐。各級農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)要加強農(nóng)經(jīng)項目包裝建設(shè)能力,積極包裝爭取部、市級農(nóng)經(jīng)項目,農(nóng)經(jīng)專項工作爭取全部納入項目計劃,實行項目運作和管理,強化項目對農(nóng)經(jīng)工作的支撐,通過項目提升農(nóng)經(jīng)工作的水平。建議財政加大支持力度,確保農(nóng)村經(jīng)營管理政策落到實處。

  (四)抓好隊伍建設(shè)。一是建議確定農(nóng)經(jīng)隊伍定期培訓(xùn)項目,開展隊伍素質(zhì)建設(shè)。對區(qū)縣農(nóng)經(jīng)人員每年培訓(xùn)一次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)崗位人員每二年輪訓(xùn)一次;二是穩(wěn)定原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)事業(yè)人員。充分發(fā)揮原農(nóng)經(jīng)事業(yè)人員熟悉農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)、政策性較強的優(yōu)勢,探索將服務(wù)性、中介性的農(nóng)經(jīng)有關(guān)職能,如農(nóng)業(yè)保險等委托或授權(quán)其履行。

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