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供銷社學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)范文
如何真正樹立科學(xué)發(fā)展觀并實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,對廣大干部群眾尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部來講需要進(jìn)行深刻、徹底的頭腦風(fēng)暴。一些片面發(fā)展的做法已經(jīng)被清醒認(rèn)識并開始加以糾正。但是,如果沒有牢固的科學(xué)發(fā)展觀,在碰到新問題時(shí)還會(huì)犯與過去類似的錯(cuò)誤?茖W(xué)發(fā)展觀不僅僅是一系列獨(dú)立概念的疊加,而是一個(gè)系統(tǒng)的思想體系,更是一種自覺的思想方法。樹立科學(xué)發(fā)展觀要奠定五塊基石,即全面和長遠(yuǎn)的視野、以人為本、求真務(wù)實(shí)、繼承和創(chuàng)新的結(jié)合、辯證唯物主義的世界觀和方法論。
黨中央國務(wù)院始終高度重視三農(nóng)工作,把農(nóng)村的改革發(fā)展擺在了促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長、建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略位置。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題,關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展大局。黨的十七屆三中全會(huì),專題研究了農(nóng)村的改革發(fā)展問題,并做出了推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定,明確提出“必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,始終把著力構(gòu)建新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系作為加快推進(jìn)現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略”。市委九屆四次全會(huì)對加快天津農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了具體部署,要求到2011年,力爭把我市農(nóng)村基本建成全市可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略支撐區(qū)、人與自然和諧相處的生態(tài)宜居區(qū)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的先行示范區(qū)。這預(yù)示著天津的城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要走在全國的前列,率先形成以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展格局,以此促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。
供銷社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織,它以服務(wù)三農(nóng)為己任,以促進(jìn)城鄉(xiāng)流通一體化為職責(zé),以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目的,在促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展上具有不可替代的作用。天津供銷社六十年的發(fā)展歷史,就是與農(nóng)相生、與農(nóng)相伴、與農(nóng)相進(jìn)的歷史,無論是經(jīng)濟(jì)恢復(fù)期的穩(wěn)定市場、鞏固政權(quán),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)期的溝通城鄉(xiāng)、保障供給,還是市場經(jīng)濟(jì)條件下的拓寬渠道、擴(kuò)大流通,其根本點(diǎn)都是起著溝通農(nóng)民與政府、城市與鄉(xiāng)村的橋梁和紐帶作用。
探索與實(shí)踐
步入市場經(jīng)濟(jì),特別是上世紀(jì)九十年代以來,農(nóng)村的生產(chǎn)生活方式出現(xiàn)了巨大的變化,供銷社也經(jīng)歷了一種艱難曲折的發(fā)展歷程,但供銷社服務(wù)三農(nóng)的宗旨不變,生存發(fā)展的陣地不變,溝通城鄉(xiāng)流通的作用不變,推進(jìn)供銷社改革發(fā)展的方向不變,在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展上做出了一些積極的探索,取得了一些顯著的成果。
一是堅(jiān)持了發(fā)展思路與全市發(fā)展大局相合拍。無論是計(jì)劃時(shí)期還是市場經(jīng)濟(jì),無論是順境還是逆境,始終堅(jiān)持了把供銷社這個(gè)棋子放在全市發(fā)展的大格局中去謀劃,使發(fā)展思路與全市發(fā)展的主旋律相和諧。上世紀(jì)90年代提出的“盤活資產(chǎn)、減員減債、調(diào)整結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理”的改革思路,順應(yīng)了當(dāng)時(shí)深化改革、減員增效的時(shí)代要求,為發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本世紀(jì)初提出的“建網(wǎng)絡(luò)、改體制、上項(xiàng)目、搞聯(lián)合”的發(fā)展思路,順應(yīng)了農(nóng)村流通現(xiàn)代化體系建設(shè)的要求,夯實(shí)了供銷社的經(jīng)營發(fā)展陣地。2006年提出的“項(xiàng)目帶動(dòng)、資源整合、深化改革、完善機(jī)制”和“兩翼齊飛、均衡發(fā)展”的工作思路,順應(yīng)了實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的要求,增強(qiáng)了服務(wù)實(shí)力。這些思路既體現(xiàn)了階段性的工作特點(diǎn),又體現(xiàn)出發(fā)展脈絡(luò)的相承相繼,它說明了只有把發(fā)展思路與全市不同時(shí)期的發(fā)展要求緊密結(jié)合起來,才能方向明、用力準(zhǔn)、效果好。
三是堅(jiān)持了發(fā)展方式與市場經(jīng)濟(jì)相順應(yīng)。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)帶來的農(nóng)村生產(chǎn)生活方式的變革,把提高社有企業(yè)實(shí)力作為深化為農(nóng)服務(wù)、擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)水平的先導(dǎo),堅(jiān)持了以項(xiàng)目建設(shè)為帶動(dòng)的發(fā)展方式。從2006年始,每年上十個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,已建成的金匯萬噸冷庫、廢鋼爐料集散基地、勸寶購物廣場、獨(dú)流醬油、白醋萬噸生產(chǎn)線、皓升鑫異型鋼管廠、薊縣蔬菜交易市場、環(huán)渤海汽配城配套設(shè)施、綠天使社區(qū)回收中轉(zhuǎn)站、不銹鋼交易市場、標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房等重點(diǎn)項(xiàng)目,不僅對調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)發(fā)展后勁起到了重要作用,而且擴(kuò)大了為農(nóng)服務(wù)的平臺,提高了為城鄉(xiāng)生產(chǎn)生活服務(wù)的能力。堅(jiān)持了以龍頭企業(yè)帶動(dòng)為農(nóng)服務(wù)、為城鄉(xiāng)服務(wù)的發(fā)展方式,著力培育規(guī)模大、品牌亮、創(chuàng)效能力強(qiáng)的社有企業(yè)。全系統(tǒng)年經(jīng)營規(guī)模超兩億元以上的社有企業(yè)已達(dá)二十余家,成為供銷社的主要經(jīng)濟(jì)支柱。2007年,僅直屬企業(yè)經(jīng)營規(guī)模和
四是堅(jiān)持了發(fā)展目的與助農(nóng)惠民相統(tǒng)一。按照科學(xué)發(fā)展觀以人為本的要求,把為農(nóng)民謀福利,為職工謀福利作為供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。無論是推進(jìn)三進(jìn)工程、發(fā)展專業(yè)合作社,還是搞好生產(chǎn)生活資料供應(yīng),深化為農(nóng)服務(wù),都在直接或間接地達(dá)到了助農(nóng)增收致富的目的。每年僅農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品的零售供應(yīng)值達(dá)40億元以上。通過新增的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)設(shè)施帶動(dòng)了農(nóng)村富余勞力的就業(yè),僅三進(jìn)工程就吸納區(qū)縣就業(yè)人員近萬人,直接實(shí)現(xiàn)了助農(nóng)增收。系統(tǒng)職工隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,人均收入每年均以15%以上速度增長,職工的生產(chǎn)生活條件得到了明顯改善,使廣大干部職工充分享受到改革發(fā)展的成果。
供銷社在促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)上取得了一些成果,積累了一些經(jīng)驗(yàn),但與當(dāng)前中央、市委提出的加速推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的要求還有較大的差距與不足,表現(xiàn)在:思想觀念相對滯后,發(fā)展思路較窄;經(jīng)濟(jì)總量不大,服務(wù)實(shí)力較弱;商業(yè)服務(wù)設(shè)施相對滯后,服務(wù)載體功能不強(qiáng);經(jīng)營服務(wù)業(yè)態(tài)偏窄,結(jié)構(gòu)布局不盡合理;企業(yè)單體能量不足,散、小、弱狀況沒有得到根本轉(zhuǎn)變;人員隊(duì)伍老化,經(jīng)營人才匱乏。
標(biāo)準(zhǔn)與定位
當(dāng)前市場形勢和農(nóng)村的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀都發(fā)生了較大的變化。國際金融危機(jī)嚴(yán)重沖擊著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對我國的經(jīng)濟(jì)影響也越來越明顯,國內(nèi)出口、投資和消費(fèi)均出現(xiàn)下滑趨勢,供銷社的部分行業(yè)也受到了較大的沖擊,整體發(fā)展遇到了前所未有的困難;天津工業(yè)化、城市化進(jìn)程的加快,城市和城鎮(zhèn)地域越來越大,農(nóng)村的區(qū)域越來越。怀擎(zhèn)人口越來越多,農(nóng)業(yè)人口越來越少;工業(yè)、服務(wù)業(yè)的比重越來越大,農(nóng)業(yè)的比重越來越小。有農(nóng)村沒農(nóng)業(yè),有居民沒農(nóng)民將是一些區(qū)域的主要特征。這種大都市現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,對供銷社的職能作用和經(jīng)營服務(wù)內(nèi)涵提出了新的要求。面對這種新的變化、新的要求,供銷社要在促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中有所作為:
必須實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。由區(qū)域性服務(wù)向大三農(nóng)服務(wù)轉(zhuǎn)變;由偏重為三農(nóng)服務(wù)向城鄉(xiāng)服務(wù)并舉轉(zhuǎn)變;由傳統(tǒng)經(jīng)營、分散經(jīng)營向現(xiàn)代經(jīng)營、集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變;由傳統(tǒng)的經(jīng)營業(yè)態(tài)向多領(lǐng)域、多空間的經(jīng)營內(nèi)涵轉(zhuǎn)變;由單純商品經(jīng)營向商品經(jīng)營和資產(chǎn)經(jīng)營并重轉(zhuǎn)變;由重點(diǎn)管經(jīng)營、管企業(yè)向重點(diǎn)管資產(chǎn)、管主要經(jīng)營者轉(zhuǎn)變。走出一條具有天津供銷社特色的發(fā)展之路。
必須明確科學(xué)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,供銷社的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)是:思想觀念與時(shí)俱進(jìn)。自覺破除因循守舊、故步自封、小富即安、小進(jìn)則滿的思想障礙,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念與時(shí)俱進(jìn),與客觀形勢相適應(yīng),與時(shí)代脈搏相合拍;職能作用充分發(fā)揮。自覺地把自身的發(fā)展融入到全市的發(fā)展之中,盡職盡責(zé)的落實(shí)政府賦予的職能,完成政府交予的任務(wù),創(chuàng)造性的發(fā)揮新時(shí)期的橋梁紐帶作用;企業(yè)經(jīng)營協(xié)調(diào)持續(xù)。自覺地把企業(yè)經(jīng)營與服務(wù)三農(nóng)有機(jī)地結(jié)合起來,把鞏固傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與發(fā)展新型業(yè)態(tài)結(jié)合起來,企業(yè)的核心競爭力不斷增強(qiáng),服務(wù)三農(nóng)的水平不斷提高,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收;創(chuàng)新能力不斷提高。自覺地與客觀形勢相適應(yīng),不斷在經(jīng)營理念、發(fā)展思路、發(fā)展方式、體制機(jī)制、管理模式、人才培養(yǎng)使用等方面有所創(chuàng)新,提高各級領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展能力,形成發(fā)展的強(qiáng)力支撐;生活水平不斷提升。自覺樹立以人為本的觀念,確保企業(yè)職工的收入與企業(yè)的發(fā)展同時(shí)增長,不斷改善干部職工的生產(chǎn)生活條件,讓廣大干部職工充分享受到改革發(fā)展的成果。
必須選好發(fā)展戰(zhàn)略定位。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求和天津城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的總體趨勢,供銷社發(fā)展的戰(zhàn)略定位是:以連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施的改造提升,夯實(shí)生存發(fā)展的基礎(chǔ);以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)資源整合、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張,培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);以現(xiàn)代經(jīng)營方式帶動(dòng)生產(chǎn)設(shè)施、經(jīng)營手段科技含量的提高,增強(qiáng)競爭的實(shí)力;以經(jīng)營服務(wù)的多元化,帶動(dòng)經(jīng)營空間的拓展和服務(wù)內(nèi)涵的深化;以組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,帶動(dòng)資源配置和體制機(jī)制完善,推進(jìn)集約化經(jīng)營,使供銷社成為構(gòu)建城鄉(xiāng)流通一體化的主導(dǎo)力量,帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要力量,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的依靠力量;使重點(diǎn)業(yè)務(wù)在天津乃至環(huán)渤海地區(qū)具有較強(qiáng)的市場影響力,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍居全國城市供銷社前列;使供銷社真正成為政府信得過、農(nóng)民離不開、市場有地位、全國有影響的新型合作經(jīng)濟(jì)組織。
方法與路徑
按照科學(xué)發(fā)展觀協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求,依據(jù)自身特點(diǎn)和戰(zhàn)略定位,供銷社在天津城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中選擇的方式與路徑為:
。ㄒ唬┮皂(xiàng)目建設(shè)為基點(diǎn),提升供銷社商業(yè)服務(wù)設(shè)施水平。適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展要求,按照前瞻性、多業(yè)態(tài)、現(xiàn)代化要求,以上項(xiàng)目為引擎,建設(shè)、改造、完善供銷社整體的商業(yè)服務(wù)設(shè)施,增強(qiáng)載體的集聚和拓展功能,提高社會(huì)認(rèn)知度和影響力,塑造嶄新的供銷社形象?傮w投資突破35億元,實(shí)施天河酒店和津門飯店重建、靜?h社物美金橋國貿(mào)中心、寶坻區(qū)社勸寶購物廣場、武清區(qū)社農(nóng)副產(chǎn)品交易中心、西青區(qū)社綜合大賣場、靜海子牙再生資源加工拆解物流基地、建設(shè)公司金匯冷庫二期工程、濱海新區(qū)再生資源物流基地、祥泰公司萬噸冷庫等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),新增生產(chǎn)流通商務(wù)設(shè)施100萬平方米以上。特別是靜海子牙再生資源加工拆解物流基地和武清區(qū)社農(nóng)副產(chǎn)品交易中心,單體投資均超過10億元以上,將在提升再生資源行業(yè),促進(jìn)我市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)設(shè)施化水平,帶動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品大流通上起到重要作用。
。ǘ┮跃W(wǎng)絡(luò)提升為基點(diǎn),打造城鄉(xiāng)一體化的現(xiàn)代流通體系。適應(yīng)農(nóng)村生活區(qū)域和生產(chǎn)生活方式的改變,按照城鄉(xiāng)通開、設(shè)施現(xiàn)代、加強(qiáng)自營、強(qiáng)化連鎖、管理規(guī)范的要求,以“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)絡(luò)進(jìn)村莊、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)市場”為主要內(nèi)容的三進(jìn)工程,要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上深化提升。加快區(qū)縣中心城區(qū)大賣場和配送中心建設(shè),使重點(diǎn)區(qū)縣都有經(jīng)營面積超過一萬平方米以上的龍頭超市,帶動(dòng)連鎖網(wǎng)絡(luò)的延伸,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)資源的整合和輻射能力的提升;提高連鎖直營店的數(shù)量和水平,力求在農(nóng)村主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建起500—1000平方米的直營超市,形成連鎖網(wǎng)絡(luò)終端骨干群,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用;加速網(wǎng)絡(luò)終端向農(nóng)村新型城鎮(zhèn)延伸,力求網(wǎng)絡(luò)跟著城鎮(zhèn)建設(shè)走,城鎮(zhèn)在哪兒興起,網(wǎng)絡(luò)在哪兒落腳,形成城鎮(zhèn)與農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一體化;提高三進(jìn)工程連鎖網(wǎng)絡(luò)的電子化水平,每年投入1000萬元以上,增建現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備,實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)電子結(jié)算、信息溝通的全覆蓋;加快農(nóng)村連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)由區(qū)域性向全市性、由分散性向集中性轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)集中采購,統(tǒng)一配送,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的凝聚力和輻射力。使三進(jìn)工程真正成為農(nóng)民信賴的經(jīng)營品牌和供銷社發(fā)展的基礎(chǔ)資源,在農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)中起到主導(dǎo)作用。
(三)以深化服務(wù)為基點(diǎn),拓寬經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域。適應(yīng)天津大都市發(fā)展和農(nóng)村新一輪改革的變化,樹立服務(wù)大三農(nóng)的理念,按照市場需要、政府支持、因地制宜、可能可為、主動(dòng)占位、成長性強(qiáng)的要求,發(fā)揮地域優(yōu)勢和自身優(yōu)勢,積極拓寬經(jīng)營領(lǐng)域,培育新的增長點(diǎn),促進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的改變。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,在蔬菜、果品、蜂產(chǎn)品、炒貨、家禽、調(diào)料、農(nóng)資、編織等種養(yǎng)業(yè)、加工業(yè)和產(chǎn)品購銷等農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)上,起到示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民致富;積極發(fā)展城鎮(zhèn)社區(qū)綜合服務(wù)社。適應(yīng)小城鎮(zhèn)居民新的要求,建設(shè)集商品供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品采購、再生資源回收、科普宣傳、信息發(fā)布、娛樂休閑等多位一體的商貿(mào)服務(wù)中心,形成區(qū)域型的經(jīng)營商圈;加快農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,全面提升供銷社在城鄉(xiāng)的商業(yè)服務(wù)設(shè)施水平,在現(xiàn)代物流業(yè)、旅館餐飲業(yè)、旅游業(yè)、中介服務(wù)業(yè)等方面有一個(gè)較快的發(fā)展,使供銷社在農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中占有一席之地。
。ㄋ模┮哉{(diào)整結(jié)構(gòu)為基點(diǎn),發(fā)展支柱型行業(yè)。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀變化,按照資源集約、產(chǎn)業(yè)多元、經(jīng)營專業(yè)、組織優(yōu)化、多點(diǎn)支撐、特色突出的要求,主動(dòng)、堅(jiān)決、合理、適時(shí)地推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快支柱型行業(yè)的培育,形成多元經(jīng)營、支柱強(qiáng)勁、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)。大力發(fā)展再生資源行業(yè),打造以骨干企業(yè)為龍頭,以經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以交易市場為依托,集收購、加工、銷售、研發(fā)于一體的再生資源經(jīng)營鏈條,使其年經(jīng)營規(guī)模達(dá)到100億元以上,成為天津再生資源行業(yè)的主導(dǎo)力量;大力發(fā)展涉農(nóng)流通行業(yè),以市、區(qū)縣農(nóng)資企業(yè)為主體,以連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為平臺,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求為著眼點(diǎn),擴(kuò)大綠色農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)等專用農(nóng)資商品供應(yīng),拓展經(jīng)營的內(nèi)涵和外延,使供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營份額占據(jù)天津市場70%以上;大力發(fā)展生活類重點(diǎn)商品經(jīng)營,以擴(kuò)大內(nèi)需,引導(dǎo)農(nóng)村消費(fèi)為著力點(diǎn),以日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為載體,推進(jìn)食品、食鹽、卷煙、煤炭、燃油、電器、醫(yī)藥、酒類等農(nóng)村重要消費(fèi)品經(jīng)營上規(guī)模,使供銷社年社會(huì)商品零售額在農(nóng)村所占比重達(dá)30%以上,使供銷社真正成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量。
(五)以增強(qiáng)實(shí)力為基點(diǎn),打造帶動(dòng)力較強(qiáng)的社有企業(yè)。適應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)延伸、產(chǎn)業(yè)鏈拉長的新變化,按照業(yè)態(tài)突出、管理科學(xué)、團(tuán)隊(duì)和諧的要求,打造經(jīng)營規(guī)模較大、創(chuàng)效能力較強(qiáng)、企業(yè)品牌響亮、可持續(xù)發(fā)展的社有支柱企業(yè)群,形成供銷社企業(yè)推動(dòng)行業(yè)、行業(yè)拉動(dòng)系統(tǒng)、系統(tǒng)反饋三農(nóng)的良性互動(dòng)的發(fā)展態(tài)勢。重點(diǎn)培育以經(jīng)營不銹廢鋼、不銹鋼材為主的濱海英馳有限公司,以經(jīng)營廢鋼鐵爐料、進(jìn)口廢七類為主的天津市供銷商社,以生產(chǎn)系列化異型鋼管為主的再生資源紅橋公司,以生產(chǎn)天立獨(dú)流老醋、獨(dú)流醬油為主的天立股份有限公司等四個(gè)企業(yè)集團(tuán),使前三個(gè)集團(tuán)的年經(jīng)營額分別達(dá)到20億元以上,形成經(jīng)濟(jì)支柱,使獨(dú)流老醋的品牌躍出國門,走向世界。
(六)以激發(fā)活力為基點(diǎn),創(chuàng)新體制機(jī)制。適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要,按照職能與實(shí)力增強(qiáng)、約束與激勵(lì)并舉、活力與控制相宜、上下積極性并發(fā)的要求,進(jìn)一步深化社有企業(yè)體制機(jī)制的變革,提高企業(yè)生存能力、發(fā)展能力和創(chuàng)效能力,促進(jìn)供銷社管理職能、管理方式、管理重點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變和優(yōu)化。實(shí)施開放辦社,積極招商引資,廣泛吸納社會(huì)各類資本,推進(jìn)社有企業(yè)體制變革,實(shí)現(xiàn)投資多元化,增強(qiáng)參與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的能力;擴(kuò)大聯(lián)合與合作,實(shí)行重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)商品的集約經(jīng)營和規(guī)模經(jīng)營,加速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營管理公司的作用,整合資源,優(yōu)化資產(chǎn),提高資產(chǎn)運(yùn)營和資本經(jīng)營的能力;進(jìn)一步地完善企業(yè)的激勵(lì)和約束機(jī)制,從業(yè)績考評、獎(jiǎng)勵(lì)分配、精神鼓勵(lì)三個(gè)層面激發(fā)企業(yè)的活力。
自主與借力
為更好地落實(shí)供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略定位,按照既定的發(fā)展路徑推進(jìn)供銷社平穩(wěn)較快發(fā)展,必須處理好以下四個(gè)關(guān)系:
。ㄒ唬┳陨戆l(fā)展與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)一體化發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,供銷社在城鄉(xiāng)資源配置和流通一體化建設(shè)上是一顆重要的棋子,是一股重要的助推力量。供銷社生存和發(fā)展的主陣地在農(nóng)村、在區(qū)縣,因此要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,自覺地把發(fā)展思路、規(guī)劃、目標(biāo)和路徑,與天津的整體思路相一致,與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展格局相吻合,經(jīng)營結(jié)構(gòu)、服務(wù)內(nèi)容、經(jīng)營方式與農(nóng)村的生產(chǎn)生活需求相適應(yīng),形成順勢而為、借力發(fā)展、互進(jìn)互促、相得益彰的良性發(fā)展局面,使供銷社真正成為推進(jìn)城鄉(xiāng)流通一體化的重要力量。
。ǘ┳陨戆l(fā)展與政府支持的關(guān)系。供銷合作事業(yè)的發(fā)展,離不開各級政府和社會(huì)方方面面的支持幫助,離不開各種政策的引導(dǎo)和助力。但必須立足于自身的強(qiáng)基固本,立足于自身的經(jīng)營服務(wù)水平的提升,立足于自身的又好又快發(fā)展,使自身的經(jīng)濟(jì)總量和效益水平穩(wěn)步提高,在擴(kuò)大城鄉(xiāng)流通、促進(jìn)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展上有所作為、有所影響,讓政府信任、農(nóng)民歡迎、社會(huì)認(rèn)可,同時(shí)要積極爭取政府的支持和幫助,充分研究、運(yùn)用政策,發(fā)揮政策的最大效能,為自身的發(fā)展拓寬渠道,增加動(dòng)力。
(三)自身發(fā)展與深化服務(wù)的關(guān)系。社有企業(yè)是供銷社的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞、重要的經(jīng)濟(jì)支撐,是供銷社履行職能、深化服務(wù)的火車頭,是供銷社參與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的重要載體,社有企業(yè)實(shí)力的強(qiáng)弱,決定服務(wù)水平的高低。因此,發(fā)展的著眼點(diǎn)必須是培育起各個(gè)行業(yè)的龍頭企業(yè),打造結(jié)構(gòu)均衡的企業(yè)群體,做強(qiáng)做大一批骨干企業(yè),使企業(yè)的帶動(dòng)能力、創(chuàng)效能力和可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng),形成發(fā)展促進(jìn)服務(wù)、服務(wù)助推發(fā)展的有利局面。
。ㄋ模┳陨戆l(fā)展與開放辦社的關(guān)系。合作經(jīng)濟(jì)是供銷社本質(zhì)的特征,時(shí)代要求是開放聯(lián)合,這種組織特性和發(fā)展理念,是供銷社參與城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的一個(gè)重要條件。大力實(shí)施開放辦社,敞開胸懷,吸納各種經(jīng)濟(jì)組織入社,壯大供銷社隊(duì)伍,更好地為社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)服務(wù);遵循開放辦社的理念,加快供銷社基層組織再造,積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社、消費(fèi)合作社等基層合作經(jīng)濟(jì)組織,夯實(shí)供銷社的組織基礎(chǔ);推進(jìn)內(nèi)外經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合,以組織優(yōu)化和資源整合為切入點(diǎn),實(shí)施系統(tǒng)同類業(yè)務(wù)、重點(diǎn)商品的聯(lián)合發(fā)展和集約經(jīng)營。以重點(diǎn)項(xiàng)目和設(shè)施升級為切入點(diǎn),廣泛招商引資,吸納社會(huì)各類資本,發(fā)展壯大有主控力的多元投資企業(yè),達(dá)到在開放中合作,在聯(lián)合中發(fā)展。
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