醫(yī)院上崗競聘演講稿

時間:2023-01-10 11:38:27 競聘上崗演講稿 我要投稿

醫(yī)院上崗競聘演講稿13篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院上崗競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫(yī)院上崗競聘演講稿13篇

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!今天我出于對護理事業(yè)的熱愛,出于對個人理想的追求,出于對我院競聘制度的支持,來參加護士長崗位競聘!首先,感謝院領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗、學習、提高的機會,盡可能挑戰(zhàn)自我,展示自我,懇請領(lǐng)導、評委及與會同事們指正。

  我叫xxx,生于xxxx年,xx學歷,xx學位,于xxxx年xx月到本院工作,曾先后在xx科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護理工作;仡8年多來的護理工作,由于有了領(lǐng)導的幫助,由于有了同事的支持,同時也經(jīng)過自己的不懈努力,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了一些成績和榮譽,得到了相關(guān)科室領(lǐng)導和同事們的認可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學科擔任護士長助理的x年來,我協(xié)助護士長帶教實習生并且承擔科室對年輕護士的培訓工作,先后協(xié)助護士長申報了多項三新項目,其中一項獲得了國內(nèi)先進,三項獲得省內(nèi)先進,還獲得了xxxx獎勵。

  今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘上崗是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢:

  1、x年多的工作時間,不同科室的工作歷練,讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗,促使我養(yǎng)成了樂于學習、適應(yīng)性強、善于接受新生事物的好習慣,培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力,從事護理工作數(shù)年,每天都要接待不同的患者,針對不同的患者,我能發(fā)揮個人專長,以細心、及時、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供的護理服務(wù)。

  2、本人具有很強的團隊協(xié)作意識和協(xié)作能力,在工作中,我和我的同事們緊緊配合科室主任與護士長,緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求,充分發(fā)揮個人力量和團隊精神,責任分明,共同協(xié)作,變被動護理為主動護理,向患者提供的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外,還主動承擔起新同事的帶動工作,充分發(fā)現(xiàn)新同事的護理優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,讓新同事高效率、高質(zhì)量進入工作狀態(tài)。

  3、本人具備扎實的護理學理*底和良好的心態(tài),遇事能沉著冷靜。這些年來,在服務(wù)患者的過程中,會不時的遇到和面對一些護理難題以及情緒激動和處理尷尬的患者,此時,我都能保持良好的心態(tài),冷靜的頭腦,善于分析,不畏懼、不退縮,以理服人,以情動人,耐心而嫻熟的與患者溝通,細致的做好患者的安撫工作。

  4、擔任護士長助理期間,護士長的言傳身教使我積累了較多的護理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔任護士長助理,我認識到她是科室管理工作的組織者和指揮者,在科室管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室工作水平的高低。護士長應(yīng)該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,能與大家溝通交流,關(guān)心體貼同事,及時了解大家的思想顧慮,適時疏導,讓同事們感受集體的溫暖,從而提高工作效率,保持一種良好的工作氛圍。另外,作為護士長還要具備吃苦耐勞的能力,節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期,護士長必須要犧牲大量的休息時間,具備無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任,而這些也正是我所具備的。

  護理專業(yè)的發(fā)展和我院各項事業(yè)的發(fā)展為我們護理工作人員拓寬了施展才華的天地,我已經(jīng)做好準備接受挑戰(zhàn),迎接考驗。如果通過這次競爭上崗,各位領(lǐng)導和同事能給予我這個機會,讓我有幸擔任護士長一職,我將服從領(lǐng)導,當好助手;擺正位置,當好配角;幫助同事,當好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心”為目標,以“護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護理工作人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。

  具體將從以下幾方面入手:

  1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護理隊伍,率先垂范在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),堅持“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)理念,逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量,提高患者滿意度。

  2、加強護理管理提高護理質(zhì)量,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。首先是落實各項規(guī)章制度,明確各自職責,讓護理工作人員對各項制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識教育,防范安全隱患,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性,合理配置人力資源,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質(zhì)量。

  3、不斷加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系,做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護士及護患間的矛盾,以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

  4、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護理,提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),營造群眾滿意醫(yī)院,要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務(wù),例如給病人以舒心的`微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù),例如對病人進行完善的護理記錄單,及時耐心的指導,給患者人性化溫馨護理服務(wù),例如營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務(wù),溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務(wù),關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化,了解病人護理措施,關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護理等,給患者護理關(guān)懷服務(wù)。

  5、抓好護士業(yè)務(wù)學習,增強科研意識,不斷探索進取,定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平,從而提高護理質(zhì)量,把各項工作落到實處,落到細微之處,防患于未然。

  最后,我要說的是,無論這次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,認真接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導和同事們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護士長這個崗位的,假如我能夠競聘為護士長一員,我將和各位同事用有力的雙手攙扶患者越過心靈的沼澤地,用心理學知識撫慰心靈空寂的患者輕松地進入夢鄉(xiāng),用語言美學知識為患者補充疾病康復的健康指導,工作中不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,無怨無悔的堅守在本職工作崗位上,做一個合格的護理工作人員,把南丁格爾精神發(fā)揚光大。

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!首先,非常感謝院領(lǐng)導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義,應(yīng)該說是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!

  我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任,也是我現(xiàn)在的職位。

  我今天演講的內(nèi)容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。

  一、本人工作經(jīng)歷

  我于1976年8月參加工作,1979年9月分配到本院。擔任了10年護士,經(jīng)歷了不少鍛煉。后來從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務(wù),6月至今任院工會辦主任。在醫(yī)院和領(lǐng)導的長期關(guān)懷和培養(yǎng)下,我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來。從一名普通的護士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負責人。

  二、任期三年工作的匯報:

  自我擔任工會辦主任工作以來,醫(yī)院領(lǐng)導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質(zhì)和要求,在為領(lǐng)導和職工服務(wù)過程中,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

  (一)政治思想方面:

  我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,保持了一個共產(chǎn)黨員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業(yè)精神,扎實的業(yè)務(wù)知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結(jié)合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

 。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績方面:

  在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

  1、認真做好計劃生育工作。

  計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關(guān)人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動人口計劃生育工作,經(jīng)常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。

  2、充分發(fā)揮工會組織的作用。

  幾年來,工會作為職代會的工作機構(gòu),健全和完善了職代會制度,做到了一年至少一次召開職代會,將醫(yī)院的各項重大決策都提交職代會審議通過,貫徹實施;積極開展院務(wù)公開工作,配合醫(yī)院黨政進一步健全和完善了院務(wù)公開的'各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫(yī)院民主制度建設(shè),院務(wù)公開已形成規(guī)范化、制度化。

  3、積極開展建設(shè)“職工之家”活動。

  根據(jù)上級工會關(guān)于開展建設(shè)職工之家活動的工作部署,制定了醫(yī)院建設(shè)職工之家活動實施方案。以創(chuàng)建“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術(shù)的氛圍。針對醫(yī)院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質(zhì),醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障。

  4、精心做好離退休職工的管理工作。

  同志服務(wù),對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節(jié),不忘看望老同志,帶去組織的關(guān)心和慰問;作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫(yī)院黨委的工作部署,協(xié)助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節(jié)之際,組織離退休職工召開“迎春座談會”;在重陽節(jié),組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動及形勢報告會時,積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進了身心健康,展現(xiàn)了健康向上的精神風貌。

  5、大力加強醫(yī)院文化建設(shè)。

  以形式多樣文明健康的文體活動為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質(zhì),增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫(yī)院繁忙的醫(yī)療工作的前提下,工會多次成功地舉辦了迎春聯(lián)歡會、中秋聯(lián)誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節(jié)組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進了科室和職工的相互了解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動,我都精心策劃、周密安排,協(xié)調(diào)組織,熱情服務(wù),力爭花最少的經(jīng)費,取得的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。

  6、努力為職工辦實事、辦好事。

  作為工會干部,我牢固樹立群眾利益無小事的的思想,把服務(wù)工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現(xiàn)“以人為本”,構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的思想,體現(xiàn)醫(yī)院的關(guān)懷,工會組織的溫暖,起到凝聚人心,激發(fā)工作熱情的作用,得到領(lǐng)導和職工的好評和鼓勵。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時前往慰問,職工結(jié)婚、生子到場祝賀;職工或家屬去世,上門進行慰問,做好治喪工作;經(jīng)常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關(guān)部門做好調(diào)解和穩(wěn)定工作,化解矛盾。通過我的努力,架起職工和工會之間聯(lián)系的橋梁,把工會組織的關(guān)心和關(guān)懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。

  三、競爭上崗——我的理由和優(yōu)勢

  我認為,我有以下四個方面的理由:

  第一,我有高度的責任感和強烈的事業(yè)心,熱愛退干科和工會工作。

  第二,我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。

  第三、我非常熟悉有關(guān)工會和退干科工作的政策法規(guī),熟悉我院工會工作和離退休職工情況。

  第四、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經(jīng)驗,并具備擔任該職務(wù)所應(yīng)有的基本素質(zhì)、學識水平和工作能力。

  我認為,我擁有以下三個有利條件:

  1、已經(jīng)建立了良好的工作關(guān)系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關(guān)系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎(chǔ)。

  2、我有繼續(xù)做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協(xié)調(diào),又能身體力行,工作作風扎實,講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結(jié)同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應(yīng)退干科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。

  3、已經(jīng)為醫(yī)院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位,現(xiàn)在已經(jīng)干出了一定的成績。三年來,在院領(lǐng)導和同志們的支持與幫助下,醫(yī)院工會獲得了市衛(wèi)生系統(tǒng)工會工作先進單位;醫(yī)院連續(xù)三年被宜昌開發(fā)區(qū)評為計生工作先進單位;連續(xù)三年被市衛(wèi)生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫(yī)院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的籃球運動會上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的“健康衛(wèi)士”文藝匯演中,我院表演的節(jié)目也獲得了好評。我個人連續(xù)兩年被評為宜昌開發(fā)區(qū)計生工作先進個人;我也被評為優(yōu)秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評價。我用自己的行動告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!

  大家知道,無論做什么事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大,權(quán)利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項工作,但我卻對此工作情有獨鐘,熱愛老齡事業(yè)和工會事業(yè),崇拜那些幾十年如一日為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫(yī)院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量!

  四、具體工作思路與措施

  如果我競崗成功,我將加強學習,進一步提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),提高工作水平,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),全力做好以下工作:

  1、進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。

  2、在院黨委和工會主席的領(lǐng)導下,按照工會基本職能,圍繞醫(yī)院中心工作制定工作計劃并組織實施。

  3、進一步增強工會自身建設(shè)。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質(zhì)的服務(wù)水準完成黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。

  4、進一步堅持維護的基本職能。關(guān)心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關(guān)心弱勢,使工會成為愛心之家。

  5、進一步完善民主管理工作。推進院務(wù)公開,發(fā)揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權(quán)、決策參與權(quán)。

  6、進一步提高職工的素質(zhì)。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》及黨的十六大精神等與職工生活息息相關(guān)的法律常識及黨的方針政策的學習,全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,搞好崗位練兵,技術(shù)比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業(yè)務(wù)過硬的新形勢下的“三醫(yī)人”。

  7、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關(guān)心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經(jīng)常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關(guān)懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯(lián)絡(luò)感情,組織學習,開展活動等多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,安度晚年。

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇3

同志們:

  人民醫(yī)院召開全員競聘上崗動員大會,今天。這是醫(yī)院人事制度改革的進步深化,也是縣事業(yè)單位改革的一場重頭戲。剛才聽了周院長的動員演講及三位同志的表態(tài)發(fā)言,感到十分欣喜,因為這是縣人民醫(yī)院繼病人選擇醫(yī)生、中層干部競聘上崗、績效掛鉤分配制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前邁出了堅實的一大步,首先我代表中共委向人民醫(yī)院多年來致力于改革所取得的豐碩效果表示熱烈的祝賀!同時,希望大家能認真貫徹落實好周院長關(guān)于全員競聘上崗的動員和部署。下面我再提幾點要求:

  一、要認真做好宣傳發(fā)動工作。

  全員競聘上崗是對落后觀念的挑戰(zhàn)。對既得利益的調(diào)整,其艱巨性和復雜性顯而易見,因此必需用改革的精神武裝群眾,教育群眾,引導群眾,要通過多種形式,有計劃地、廣泛地、深入地進行宣傳引導。要根據(jù)改革的任務(wù)要求制定具體的宣傳方案,要在宣傳引導中提高認識,解放思想中統(tǒng)一思想,大膽實踐中探索經(jīng)驗,進一步提高廣大干部職工對改革的認識,增強心理接受能力,理解改革、支持改革、參與改革,使改革成為大家的內(nèi)在要求和自覺行為。要通過多種形式搞好宣傳,全院上下形成強烈的改革氛圍。要通過全方位、多層次的宣傳,把廣大干部、職工的思想認識統(tǒng)一到院部的決策上來,正確處置好眼前利益與長遠利益;局部利益與全面利益的關(guān)系;正確處置好陣痛與長痛、小局與大局的關(guān)系。要通過宣傳,引導廣大干部職工消除怕惱人,怕斷奶,怕下崗,怕分流的四怕”思想,樹立不改革沒出路,不學習沒本事,不明責沒壓力,不努力沒飯吃,不進取沒退路的五不”觀念,從而達到想改、真改、實改的境界。

  二、要切實加強組織領(lǐng)導。

  全員競聘上崗是一項系統(tǒng)工程。關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,為切實加強對這項工作的領(lǐng)導,縣人民醫(yī)院已經(jīng)成立了醫(yī)院競聘工作領(lǐng)導小組及各系列競聘委員會,負責此次全員競聘上崗的組織、指導、協(xié)調(diào)等工作,各科室要統(tǒng)一思想、提高認識、切實加強領(lǐng)導?浦魅巫鳛榈谝回熑稳,要親自組織、靠前指揮,做到計劃周密,措施有力,步子穩(wěn)妥,任務(wù)不打折,矛盾不上交,切切實實負起責任,把全員競聘上崗當作當前一項中心工作抓緊抓好。

  三、要處置好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。

  要充分預見全員競聘上崗這項改革工作的復雜性和艱巨性。做好深入細致的思想政治工作,要對廣大職工面對面進行宣傳解釋、說服教育,特別是落聘、分流人員,觸及切身利益較大,要與他密切聯(lián)系,溝通協(xié)調(diào),確保改革、發(fā)展、穩(wěn)定三不誤。要認真宣傳政策,加強溝通,及時掌握職工的思想動態(tài),要消除思想障礙,努力化解矛盾,把思想工作做深、做細、做實、做到每個人,要教育廣大職工識大體,顧大局,服從布置,支持改革,要在政策許可的范圍內(nèi)切實解決落聘分流人員的后顧之憂。把做好思想政治工作與落實改革措施結(jié)合起來,確保思想不散,秩序不亂,工作不時,人員妥善布置,改革順利推進。

  四、要按時完成改革任務(wù)。

  對于全員競聘上崗這項改革工作。制定了切合實際的改革意見,今天又召開了改革動員大會,出臺改革文件,周院長也對改革進行了總體部署,各科室要組織職工認真學習醫(yī)院改革文件精神,統(tǒng)一思想,形成共識,依照改革方案,全面組織實施,嚴格依照時間安排表,分步實施,不折不扣地完成全員競聘上崗任務(wù)。

  五、要進一步深化醫(yī)院各項改革。

  醫(yī)院是國家整個組織機構(gòu)系統(tǒng)的重要組成局部。人民醫(yī)院為促進全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了積極貢獻,但由于醫(yī)院是計劃經(jīng)濟體制下建立和發(fā)展起來的與市場經(jīng)濟體制有許多不相適應(yīng)的`地方,這不僅阻礙了自身的發(fā)展,而且制約了與市場經(jīng)濟體制的接軌。所以,醫(yī)院改革是大勢所趨,不可逆轉(zhuǎn)。

  創(chuàng)新的過程,改革的過程就是探索的過程。也是對各級領(lǐng)導干部思想解放水平的檢驗,人民醫(yī)院的領(lǐng)導能結(jié)合醫(yī)院的實際,從更新觀念轉(zhuǎn)換機制入手,大膽地探索具有特色,符合實際的改革路子,這正是深化全縣事業(yè)單位改革過程中需要大力弘揚的接下來關(guān)鍵要把改革與醫(yī)院的久遠發(fā)展緊密結(jié)合起來,這次改革并不意味著一改永逸,大功告成,改革的路還很漫長,要通過不時深化改革,實現(xiàn)進人機制、用人機制、分配機制、激勵機制、約束機制、投入機制的創(chuàng)新,要把改革與創(chuàng)建文明行業(yè)、文明窗口、基本現(xiàn)代化醫(yī)院緊密結(jié)合起來,樹立敬業(yè)、嚴謹、廉潔、文明的醫(yī)院新形象。

  改革是當前面臨的緊迫任務(wù)。能否抓住機遇,同志們加快基本現(xiàn)代化醫(yī)院進程取決于改革的力度。應(yīng)對挑戰(zhàn),促進醫(yī)院的發(fā)展,減少改革的陣痛,降低改革的負面影響,保證改革的勝利,這是對我又一次考驗,要以高度的政治責任感,統(tǒng)一思想,堅定信心,知難而進,扎實工作,圓滿完成全員競聘上崗工作,促進醫(yī)院全面發(fā)展,促進全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)不時向前發(fā)展,以實際行動落實好十六屆三中全會精神,以全新的面貌迎接基本現(xiàn)代化醫(yī)院的達標驗收,同時為促進全縣事業(yè)單位改革作出我應(yīng)有的貢獻。

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競選醫(yī)院科護士長競聘演講稿,希望能得到大家的支持。

  在這里,我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績,因為榮譽屬于大家,成績屬于過去,我只想說,20xx年的工作和學習,工作崗位和工作環(huán)境不斷變換,使我開闊了眼界,提高了綜合工作能力,積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入角色,適應(yīng)新的工作要求。大家都知道,辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,任務(wù)艱巨。那么,我的優(yōu)勢是什么?我想,概括起來大約有以下五點:

  一、具有良好的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作,先后在學術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇,發(fā)表言論通訊200余篇。

  二、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。曾成功參與并策劃了醫(yī)院1XX年院慶重大科研項目鑒定等大型活動。

  三、具有良好的衛(wèi)生局競聘演講稿工作協(xié)調(diào)能力。20xx年的'辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實。

  四、具有較強的事業(yè)心和責任感,能吃苦耐勞。在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中,經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠,通宵達旦的工作。

  五、對優(yōu)秀商業(yè)公司的管理理念與方法進行了系統(tǒng)的學習,掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進理論知識,初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導入工作,管理理念和管理水平得到提升。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好"咨詢員",辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心。

  二是立足本職,當好"服務(wù)員"。為領(lǐng)導服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為群眾服務(wù)。

  三是搞好關(guān)系,當好"協(xié)調(diào)員"。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。

  四是加強管理,當好"管理員"。

  我的競爭上崗演講稿完畢,謝謝大家!

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇5

  本人在工作中能做到集體至上,忠誠正直,以身作則。勤奮好學,工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè),我有四心我快樂工作。

  我有四心我快樂工作

  1.愛心:能換位思考,能體恤患者和患者家屬,微笑服務(wù)

  2.責任心:能具備標準的操作規(guī)范服務(wù)與每一位患者;為能更好的服務(wù)于患者勇于開拓創(chuàng)新、自學、并精心的護理;專業(yè)知識扎實;對于工作有很強的適應(yīng)能力;積極參加科室已經(jīng)醫(yī)院的各項活動,集體榮譽感強。

  3.細心:能關(guān)注每位患者和親屬,在工作中細致入微的關(guān)懷,以提升我們的服務(wù)質(zhì)量和從心理上安慰到患者,在操作流程上細心檢核做到安全高效。

  4.耐心:無論加班多晚、無論是急診還是平診,都能耐心的給病患者服務(wù);顫婇_朗,為人誠懇,人際交往能力強,誠實守信,沉穩(wěn)自信,熱情大方

  我的競聘優(yōu)勢

  1、我具有正直的人品,完善的工作作風,我在為人上,胸懷儻蕩,公道正派,與人為善,不搞小動作,在工作中,能吃苦耐勞,認真負責,熱愛護理工作,愛崗敬業(yè)。

  2、有多年臨床護理經(jīng)驗,具有一定門診護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法,對各科業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。

  3、我具有較全面的專業(yè)知識,做工作、辦事情能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  4、我性格外向,喜歡結(jié)交朋友,經(jīng)常與上級護理同行和社會朋友交往,鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力,參加工作以來,直接與患者接觸,這就鍛煉了我換位思考處理能力,我能夠?qū)Ω骺茟?yīng)急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理,以及處理門診的一切護理工作。

  我對競聘崗位的認識和理解

  我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下方面:一、要為院領(lǐng)導當好參謀二、要為護理姐妹們當好主管三、要不斷學習,提高專業(yè)知識與技術(shù)四、要提高臨床護理服務(wù)質(zhì)量

  我的工作思路

  1、制度明確嚴格的工作管理制度

  2、重視思想道德

  建設(shè),樹立“三愛一奉獻”精

  3、切實抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量

  4、加強“三基三嚴”培訓,提高業(yè)務(wù)水平

  1、制定明確嚴格的工作管理制度

  只有制定明確的工作制度和嚴格的管理制度,護理人員才能夠按照各項流程操作,相互配合,保證各項治療和護理工作順利,制定的制度應(yīng)包括外科換藥室的管理制度、接治病人制度、衛(wèi)生清潔制度、查對制度、庫房管理制度、反饋制度等。達到以制度管人,以制度約束人,以制度強化人的理念。

  2、重視理想道德建設(shè),樹立“三愛一奉獻”精神

  只有加強護理人員的思想道德修養(yǎng),樹立愛祖國、愛人民、愛崗位,奉獻愛心精神,把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責,以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

  3、切實抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量

  護理工作方面最重要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”,我院在禮儀素養(yǎng)方面可以說是弱勢,在患者治療過程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺,在為患者服務(wù)過程中臉部表情卻非常嚴肅,沒有笑容。所以我們必須提高護理人員的禮儀與素養(yǎng),切實抓好服務(wù)態(tài)度與質(zhì)量,創(chuàng)自己的服務(wù)品牌,是當前護理工作的重要內(nèi)容之一。

  4、加強“三基三嚴”培訓,提高業(yè)務(wù)水平

  定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學習,鼓勵護士不斷加強學習,拓寬知識面,提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力

  5、強化護理安全意識

  積極配合科主任開展工作,當好管家婆,把護理安全放在首位,防范和杜絕護理差錯,開展安全憂患意識教育,加強法律意識,獎罰分明,發(fā)現(xiàn)缺陷,及時反饋,并提出整改措施。

  6、増收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益

  增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,多開展護理服務(wù)項目。節(jié)支方面:盡力減少水電,各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

  我的處事原則和風格

  努力做到嚴格要求,嚴格的制度、嚴格的紀律,勤學習,勤調(diào)查、勤督辦,以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的.行為帶動人,努力做到大事講原則,小事講風格,公事講團結(jié),辦事講效率,管人不整人,用人不疑人,我將用真情和愛心善待每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,我將用制度和崗位職責做為科室管理的標準,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置,像尺子一樣公正無私,像竹子一樣,前進一步,小結(jié)一次。

  我的工作目標是“以為爭位,以位促為”,爭取領(lǐng)導對我們科室工作的重視和支持,使科室工作管理化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,讓我們的科室得到領(lǐng)導滿意,溝通員工與院領(lǐng)導之間的關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的組帶,我愿意與大家共美好的未來。

  感謝院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導一直以來對我的信任與關(guān)懷,感謝我的同事一直以來對我的幫助和鼓勵。懇請領(lǐng)導給我這次機會,我會更加努力工作,嚴格要求自己,通過不斷學習專業(yè)知識與技術(shù),提高護理服務(wù)水平,讓人民群眾受益,讓醫(yī)院受好評。

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  競爭上崗,有上有下有挑戰(zhàn),很榮幸得到大家的支持站在今天競職上崗的講臺上挑戰(zhàn)自我,挑戰(zhàn)工作!今天參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年××歲,中共預備黨員,大專文化程度,××職稱!痢痢痢粒ù颂帪槟愕.個人簡歷)經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,×××(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯樱紵约,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以三個服從要求自己,以三個一點找準工作切入點,以三個適度為原則與人相處。三個服從是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。三個一點是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

  三個適度是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:以為爭位,以位促為。爭取領(lǐng)導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭--輝煌燦爛的明天。

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家、各位同事:

  大家下午好!

  非常感謝能給我這次展示自我的機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

  所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!

  我叫彭易坤,36歲,中共黨員,1999年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學,同年進入貴州省人民醫(yī)院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領(lǐng)導和同事們的莫大幫助。在省醫(yī)這個大家庭里,感到踏實,也很溫暖,正是對省醫(yī)這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣,也正是因為有了領(lǐng)導、專家及同事們的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。

  我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點:

  第一、專業(yè)水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),更注重理論聯(lián)系實際。目前,已發(fā)表論文20余篇,獲得院級成果獎8項,新技術(shù)獎4項,20xx年獲貴州省醫(yī)學科技三等獎1項,貴州省科技廳科研課題2項。

  第二、臨床經(jīng)驗較為豐富。12年的臨床醫(yī)療工作,使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗。20xx年在北京同仁醫(yī)院進修學習了半年,回醫(yī)院后,在科主任及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的緊密配合支持下,開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù),取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進,

  其中硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。

  第三、職業(yè)道德方面;在工作上腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,尊敬領(lǐng)導和前輩們,團結(jié)同事,曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。

  醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ),如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點想法,敬請各位領(lǐng)導、專家及同事們批評指正。

  第一、牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀:深刻認識目前醫(yī)療衛(wèi)生工作中的新情況、新問題,堅持以“病人為中心”。加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。

  第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平。主要開展崗位練兵,要求各個臨床科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志盡快成長。第三、建立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,做到職責明確,責任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風納入每個臨床科室的綜合目標管理,作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。

  第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),提升醫(yī)療服務(wù)效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證,加強我院—科—個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)

  建設(shè),形成”以個人質(zhì)量保證為基礎(chǔ)、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)”的管理模式,逐級控制醫(yī)療服務(wù)行為,注重建立有效的'自我監(jiān)督和自我完善機制。

  第五、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生及時了解患者的影像檢查等結(jié)果,最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡(luò),讓一線臨床醫(yī)務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片,提高工作效率。

  第六、減輕一線醫(yī)務(wù)人員的負擔。從兩個方面著手:①取消電子處方,建議相關(guān)科室進行網(wǎng)上依據(jù)醫(yī)生開的醫(yī)囑和需要用藥天數(shù)自動生成處方信息,從而減輕醫(yī)生工作量,能節(jié)約更多的時間來關(guān)心病人。②建議在打印病歷時,病程記錄滿頁時打印或出院時一次性打印,其余記錄和內(nèi)容要及時打印,這樣既節(jié)省時間又節(jié)約紙張和癦盒。

  今天,我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長的競聘上崗,我相信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

  古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下。各位領(lǐng)導、各位專家、各位同事,這次竟爭上崗,無論是什么結(jié)果,我都會一如既往地勤奮學習、努力工作,充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫(yī)院建設(shè)而努力。如果這次能夠競聘成功,那也是院領(lǐng)導對我的信任和同事們對我的支持,我將努力、再努力,為省醫(yī)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導滿意、同事們滿意的答卷。

  最后,我”彭易坤”再一次感謝多年來院領(lǐng)導、專家及同事們對我的關(guān)懷和幫助。謝謝大家。

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導各位評委:

  你們好!

  非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機會,我把這次競爭當作是一次自我挑戰(zhàn)。

  假如,競聘成功,我將做到以下幾點:

  1、我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。

  2、工作上我會以身作則。個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。

  3、我對科室的護理醫(yī)院副院長競聘稿工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則,小事講風格。

  4、我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導提出創(chuàng)造性的'建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。

  5、我將增強經(jīng)營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時尚,一種精神,一種境界,一種習慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

  6、我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。

  7、我將和醫(yī)院領(lǐng)導共同調(diào)動職工的積極性。

  假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽,維護醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。

  各位領(lǐng)導,同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點,譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因為有人民醫(yī)院藥械科藥士競聘演講稿的圖強,才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇9

尊敬的局領(lǐng)導、尊敬的各位同事:

  大家好!

  我叫xxx,70年8月出生,中共黨員,大學本科學歷,現(xiàn)同濟mph在讀,主管醫(yī)師,副主任。此次我申請的非領(lǐng)導職務(wù)是醫(yī)療市場科科員。

  感謝能有今天這樣一個機會,再次走上演講臺醫(yī)院競聘上崗演講稿,向大家匯報我的思想動態(tài)和工作情況。說得不當之處,懇請大家在任何時候給予批評指正。

  我在讀書的時候?qū)x醫(yī)院就很關(guān)注,作為一個歷史悠久的醫(yī)院,使我心生向往。下面我將談一點我對醫(yī)院的看法,關(guān)于競爭上崗演講稿長期以來,作為全額撥款的優(yōu)撫事業(yè)單位,肩負著為××服務(wù)的光榮使命,××醫(yī)院曾經(jīng)走過輝煌?墒,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,隨著事業(yè)單位的改革力度的加大,我們醫(yī)院面臨著越來越激烈的市場競爭,我們深切地感受到我們醫(yī)

  院的發(fā)展遭遇了危機。我們能不能在醫(yī)療市場這塊大蛋糕中能否找到屬于我們醫(yī)院的的那一份,醫(yī)院中層干部競爭上崗演講是一個事關(guān)醫(yī)院生存與發(fā)展的大問題,在這樣一個關(guān)鍵的時刻,醫(yī)院適時成立了醫(yī)療市場科。我所理解的醫(yī)療市場科面臨的業(yè)務(wù)分為三大塊:第一,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略規(guī)劃,鎖定開發(fā)四大目標市場。第二,開發(fā)新市場,成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的陣地。檢察院競爭上崗演講稿第三,面向醫(yī)療,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用一句話概括,那就是:醫(yī)療市場科是我們醫(yī)院面向市場的一個窗口,是開發(fā)新市場的一個陣地,是立足于為醫(yī)療服務(wù)的一個職能科室。

  透過這個窗口,我們要塑造好“××醫(yī)院”這個品牌,要根據(jù)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃牢牢地鎖定社區(qū)、軍休所、廳直系統(tǒng)、競聘上崗演講稿格式優(yōu)撫療養(yǎng)四大目標市場,針對不同的目標市場,采取不同的營銷策略進行開發(fā)。比如,針對社區(qū)服務(wù)這一塊,就要配合醫(yī)院要將門診做大做全的構(gòu)想,建立各種有效的傳播渠道,深入社區(qū),及時地讓我們服務(wù)的社區(qū)了解感受我們醫(yī)院發(fā)生的變化,通過醫(yī)務(wù)部門發(fā)起“溫馨服務(wù)副大隊長競爭上崗演講稿”“親情服務(wù)”“微笑服務(wù)”等等優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,樹立良好的口碑,讓我們服務(wù)的社區(qū)病人依賴我們、信賴我們。常見病、多發(fā)病病人愿意到家門口的醫(yī)院來就診。針對軍休所這一塊市場,要充分調(diào)動各種資源,與×××各軍休所的相關(guān)部門建立起固定的聯(lián)系制度,在市場開發(fā)的初期,通過組織上門服務(wù),舉辦聯(lián)誼活動,舉辦專家講座等形式多樣的活動,讓地稅競爭上崗演講稿軍休所的老干部們了解我們××醫(yī)

  院的康復專科是有優(yōu)勢的,××醫(yī)院的普外、骨外、內(nèi)科、婦科等科室的常規(guī)醫(yī)療業(yè)務(wù)也是精良的。對些有自已網(wǎng)絡(luò)的軍休所,我們還可以借助他們的平臺建立醫(yī)院的電子論壇,讓其成為我們醫(yī)院的宣傳陣地。醫(yī)療市場科還應(yīng)有針對性的與各大醫(yī)院保持密切聯(lián)系,有條件地接診那些需要長期住院療、康審計競爭上崗演講稿復的病人。針對廳機關(guān)、廳直系統(tǒng)我們的兄弟單位,周邊的各大單位,還有我們傳統(tǒng)的優(yōu)撫療這一塊業(yè)務(wù),我們都要做好市場分析、做好市場規(guī)劃,醫(yī)療市場科作為開發(fā)新市場的陣地,除了根據(jù)我們醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平開發(fā)四大目標市場,引進業(yè)務(wù),經(jīng)理競爭上崗演講稿讓我們醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療業(yè)務(wù)的優(yōu)勢得到發(fā)展外,還要充分調(diào)動、充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、人際網(wǎng)絡(luò)等各種網(wǎng)絡(luò)資源,為我們醫(yī)院醫(yī)、藥、護、技各個領(lǐng)域提供最新的資訊、反饋最新的信息,把握住市場脈博的跳動,瞄準現(xiàn)代醫(yī)學前沿,不斷地介紹、宣傳醫(yī)學科技的新成果,拓展新的業(yè)務(wù),成為推動我院技術(shù)創(chuàng)新的一個陣地。

  做好規(guī)劃的`執(zhí)行工作,全面地開展醫(yī)療市場業(yè)務(wù)。同時,醫(yī)療市場科面向醫(yī)療臨床一線,對內(nèi)服務(wù)的職能也是非常重要的,正如田院長在動員會上所說,為了減輕病人的負擔,原創(chuàng):要在門診與住院大樓之間建立一財政系統(tǒng)競爭上崗演講稿個通道一樣,醫(yī)療市場科也要建立好與醫(yī)療、醫(yī)技科室、廣大的醫(yī)藥護技人員間的溝通渠道,通過這樣一個渠道,讓臨床科室知道醫(yī)療市場科正在做些方面的開發(fā)工作,需要他們提供哪些方面的配合,共同來維護我們的市場,通過這樣一個渠道,找準

  臨床醫(yī)療一線的需求,了解臨床醫(yī)療有哪些業(yè)務(wù)需要我們來推廣,只有這樣,才能有的放矢地進行市場開發(fā),才能有效地把臨床醫(yī)療的需求轉(zhuǎn)化為我院經(jīng)濟的增長點。以上是我對我院新成立醫(yī)院院長競爭上崗演講稿的醫(yī)療市場科的一個基本認識及個人的簡單經(jīng)歷,歡迎大家提出批評、指正意見,歡迎與大家溝通交流,共同為我院的發(fā)展獻計獻策,盡心盡力。最后,我以一名共產(chǎn)黨員的名義莊嚴承諾,不論我在哪一個崗位工作,我將一如既往地為我們××醫(yī)院站好崗,服好務(wù)。為了××醫(yī)院美好的明天,為了我們××醫(yī)院的中青年人在這里不虛度青春年華,老人在這里老有所靠,我想以溫總理曾引用的兩電信競聘上崗演講稿句古詩與大家共勉:茍利國家生死以,豈因禍福趨避之。首先,感謝院黨委給我們創(chuàng)造了一個這樣公平地、公開地競爭上崗的平臺,感謝同事們,朋友們給我一個借著這個平臺與大家溝通交流的機會。

  謝謝大家給我這次競聘報告的機會!

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  首先感謝醫(yī)院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設(shè)的有效手段。作為醫(yī)院一份子的我對此相當?shù)負碜o、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人xxx,xx年xx月出生,xx年畢業(yè)于溫州醫(yī)學院臨床醫(yī)學系,同年進入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學臨床醫(yī)學本科階段的學習并順利畢業(yè),現(xiàn)已獲取中級職稱。

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)務(wù)科科長我想有以下幾個有利點:

  1、目的明確

  能在工作中實現(xiàn)自我提高、自我超越,在完成工作任務(wù)創(chuàng)出業(yè)績的同時實現(xiàn)自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的`工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫(yī)務(wù)科科長這個崗位比較具有挑戰(zhàn)性。因此我熱愛這份工作。

  2、作風頑強

  我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人?嗟模y的我都會去直面應(yīng)對,應(yīng)該是我承擔的我決不會逃避。

  3、為人誠實,能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關(guān)工作的開展。

  4、樂于奉獻,集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。

  5、從事臨床及醫(yī)務(wù)科工作多年,有一定的工作經(jīng)驗。

  以上五點是我做好這一富有挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果競聘成功,我將努力做到以下幾點:

  1、認清本職的職責和任務(wù),服從醫(yī)院領(lǐng)導,認真完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

  2、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。進一步完善我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系,形成較完整的質(zhì)控網(wǎng)絡(luò);從每一份病歷、每一張?zhí)幏阶テ,使病人從入院到出院的各個環(huán)節(jié)都能做到合理、規(guī)范;認真落實醫(yī)療質(zhì)量檢查,突出重點,抓住難點,做到環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量檢查相結(jié)合,專項檢查與全面檢查相結(jié)合,質(zhì)量檢查與考核評價相結(jié)合。使質(zhì)量檢查制度化、標準化、經(jīng);,把各類醫(yī)療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、是堅持以人為本,抓好醫(yī)學繼續(xù)教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學習,加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高超技術(shù)水平來滿足群眾不斷提高的醫(yī)療服務(wù)需求。

  4、積極應(yīng)對醫(yī)療糾紛,進一步完善醫(yī)療糾紛處置程序及醫(yī)療糾紛應(yīng)急預案,保障醫(yī)療工作秩序,保護患者及醫(yī)護人員的正當權(quán)益,努力促進社會和諧。

  各位領(lǐng)導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫(yī)院的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

  謝謝大家!

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫///,今年43歲,副主任醫(yī)師。XX年前開始任內(nèi)4科副主任,是本地區(qū)呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國《XX-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。

  1980年,我畢業(yè)于廣東醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè),當一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作,時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系,當醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。

  20多年的實踐,使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導的作用:主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室,開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術(shù),開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向,接受新知識,推廣應(yīng)用新技能,使呼吸內(nèi)科的?平ㄔO(shè)有較大的發(fā)展,診療水平有較大的提高,成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻。

  我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調(diào)查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達。ǖ貐^(qū))先進水平,獲專家們一致好評。

  中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,優(yōu)化技術(shù)梯隊,不斷提高?普w診療水平。

  內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天,我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。

  下面是我的.工作思路,請各位領(lǐng)導、同事們批評指正。

  第一方面:堅持以服務(wù)為核心,切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  1、加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。

  開展多層次的職業(yè)道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫(yī)院,但我們醫(yī)院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉(zhuǎn)變觀念,變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

  2、提高法律意識,規(guī)范職業(yè)行為

  隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增強,醫(yī)療投訴也日益增多!蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理條例》的頒布,使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此,必須教育醫(yī)務(wù)人員增強法律意識,嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程,避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,實行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱,使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。

  第二方面:加強重點學科建設(shè)創(chuàng)建技術(shù)一流科室

  1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術(shù)水平。

  呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè),?圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設(shè)備不斷增多,技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎(chǔ)上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向:

  臨床工作方面:加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設(shè),重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

  科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

  內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用,開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內(nèi)先進水平。

  一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

  肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究:肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

  呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。

  急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

  2、合理布局,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加強學科建設(shè)

  把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則,注重多學科結(jié)合,堅持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路,嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合,成立呼吸病診療中心。

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的同事們:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導為我提供這次寶貴的機會,讓我能夠站在這個講臺,跟大家一起分享我對工作的淺解與認識,此刻激動的心情無法言語。我參與競爭的崗位就是醫(yī)院中層競聘,我演講的內(nèi)容有三個部分:

  一是我的個人概況;

  二是我競崗的有利條件;

  三是我的工作設(shè)想。

  一、本人簡歷

  省略。

  二、競崗的有利條件

  (一)政治思想方面

  我是一名光榮的`中共黨員,我擁護黨的路線、方針政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法的行為。也正因為單位有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導隊伍帶領(lǐng)著,使我更加明確今后的人生目標與方向。

  凡事要與人為善,做事公道,為人正直,善解人意,這一直都是我做人做事的向?qū),做事認真負責,細心踏實,團結(jié)同事,這也是領(lǐng)導一直以來的要求,我時時刻刻銘記在心。

  在工作中,我吃苦耐勞,認真負責。凡事認真思考,一鼓作氣,不懶惰,不推脫,為大家引導一個正確的路子,領(lǐng)導布置的工作更是竭盡全力去做,并確保完成的質(zhì)量。

  在思想上我思維活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考、注意觀察新事物的動向,工作中遇到問題能及時發(fā)揮主觀能動性并得到解決方案,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識。

  最重要的一點,我具有較強的進取心和永不服輸?shù)木。工作中要有所追求,要有進取精神,時刻刻以高標準來鞭策、激勵自己。

 。ǘ┕ぷ鳂I(yè)績方面

  省略。

  三、工作設(shè)想

  健康教育工作職責

  1、制定全區(qū)健康教育年度醫(yī)院院長競聘演講稿工作計劃,做好健康教育工作的年度總結(jié)和評價。

  2、承擔基層健康教育專(兼)職人員的業(yè)務(wù)培訓工作,指導基層單位解決技術(shù)疑難問題。

  3、結(jié)合衛(wèi)生防病重點,有計劃、有組織地獨立或協(xié)助中心其他科室開展健康教育宣傳活動;

  4、負責編印各類健康教育宣傳材料;不定期向新聞媒體提供衛(wèi)生宣傳新聞稿件。

  5、建立和健全各類健康教育活動的檔案資料。

  6、定期健康教育專欄。每兩月更換一期。

  7、完成中心或區(qū)愛國衛(wèi)生委員會安排的健康教育工作。

  8、完成上級和中心領(lǐng)導交辦的其他工作。

  最后,"請給我一次機會,我換您十分精彩!"這就是我這次醫(yī)院護士長競聘演講稿的諾言和永恒不變的信念。

  謝謝各位領(lǐng)導!

  醫(yī)院上崗競聘演講稿 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!

  非常感謝院領(lǐng)導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天的競聘上崗演講,是機遇更是挑戰(zhàn),我叫韓xx,現(xiàn)年26歲,護師職稱,今天的護士站崗位競聘上崗,我準備好了!

  在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。

  大學護理專業(yè)畢業(yè)后,經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。

  我自參加工作以來,熱愛護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學習,服從領(lǐng)導安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫(yī)生。

  急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,積極學習業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的`得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。

  競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

  1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導,當好助手。

  2、在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

  3、認真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

  4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。

  6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  7、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫(yī)護質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

  8、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

  9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

  10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學習、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

  11、搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學科發(fā)展方向,定期組織護士學習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔 副護士長競聘演講稿!

  綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

  各位領(lǐng)導、各位同事,讓我們攜起手來,共創(chuàng)xxx中醫(yī)院的美好明天!

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