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園長手記 關(guān)注細節(jié)
摘自:《學(xué)前教育》2000年10月作者:張艾仙
那時。我剛到管理崗位不久。一次,早晨開飯的時間到了,我準備到各班去巡視。路過小一班門口,一位回族大叔正從班里走出來。卻假裝沒看見我就低頭走了。帶著疑惑,我走進小一班。一進門,我便看到別的小朋友都在吃油鹽卷,有個小朋友手里卻多了半根火腿腸。我忽然想起。這是一個中途入園的漢族幼兒.家長沒有參加過全體家長會,不知道民族幼兒園是回民伙食,無論教師還是幼兒都不能把非清真食品帶人幼兒園。我即刻請老師去伙房取了一根牛肉腸,和那個小朋友做著游戲自然地換走了那半根火腿腸。晚上幼兒離園時,我特意在小一班門口等那位回族大叔,向他匯報了解決的辦法,并表示一定盡快組織沒有參加過家長會的漢族家長,向他們講清楚;刈宕笫宸浅8吲d,一再向我道謝。“天下大事,必做于細”,“半根火腿腸事件”在我腦海中久久不能抹去,讓我在多年的管理工作中更多地關(guān)注細節(jié),受益匪淺。
關(guān)注細節(jié),同時也體現(xiàn)著一個管理者對員工的人文關(guān)懷。這種關(guān)懷有時會起到意想不到的效果。幾年前。由于人員緊張.我園自行聘用了幾名臨時工。他們有多年從事幼兒教育的老教師,有剛從幼師畢業(yè)的年輕教師。一個學(xué)期過去了,他們敬業(yè)愛崗的精神得到了全體教師的贊揚。他們也為此而自豪。在全園教師會上,業(yè)務(wù)園長興奮地表揚著他們。我注意到當業(yè)務(wù)園長提到“臨時工”三個字時,他們的表情不是很自然。會后第二天,我利用到各班巡視的機會,向業(yè)務(wù)園長和正式教職工提出了幾項具體要求。比如,不在公開場合說“臨時工”,從此再開會要執(zhí)行點名開會,不能說臨時工開會、正式教師開會。之后的幾個月里,我驚喜地發(fā)現(xiàn),那幾位臨時工每天都神彩飛揚,沒有了自卑感,嘴上雖然沒有說什么,但在他們臉上流露出感動。
冬季,每天清晨當我看到教師們走進幼兒園時,一聲“路上冷不冷”會讓暖流傳遍教師的全身;夏季,我會每天下班前提醒教師第二天上班前關(guān)好家里的窗戶.因為我發(fā)現(xiàn)過下雨時一位教師焦急、無奈的表情;當我發(fā)現(xiàn)平時愛說愛笑的教師有少許沉默時,晚上我會拿起電話送去關(guān)愛;當我發(fā)現(xiàn)有教師因遲到一兩分鐘而低下頭時,我會悄悄地轉(zhuǎn)移我的視線。一聲問候,一個叮嚀,不僅傳達的是一種關(guān)愛,而且還起到了潤物細無聲的作用。
對于我們教育管理工作者來說,關(guān)注細節(jié),就是關(guān)愛每一個教師,關(guān)愛每一個孩子;不僅關(guān)注管理工作的細節(jié),也要關(guān)注教育教學(xué)、一日生活的各個環(huán)節(jié)中的小細節(jié)。這就是幼兒園的工作,瑣碎、平凡而簡單。有人這樣說,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。我想,把每件小事做好,就是成就大事的基礎(chǔ);在關(guān)注這些細節(jié)的過程中,我們也會變得成熟、機智。
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