幼兒園園長研修總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園園長研修總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
幼兒園園長研修總結1
從事幼教工作已十三余年,期間有無數的歡樂,也有許多的彷徨,作為幼兒園管理者參加這樣培訓是第一次,這次的學習對我來言是一個自我反思的過程,也讓我從中悟出了許多的道理。通過總結、反思,讓我重新認識了幼教這份職業(yè)及幼兒園園長這個角色。說起園長這個角色,當此次培訓的專家們將自己積累多年的優(yōu)秀理論以及他們在教育道路上成功的經驗傾囊而授時,使我茅塞頓開、豁然開朗;通過反思使我心有所悟,通過對比對我對前輩們的敬業(yè)精神所感動。
一、認識有多遠,路就有多遠
園長不僅肩負著為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務,同時還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長。從某種意義上講,一個好的園長就是一面旗幟;一支優(yōu)秀的幼教隊伍就意味著一所好的幼兒園。在幼兒園的工作中,園長的言傳身教影響著全局。作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤等多方面的工作。
首先,園長要具備關于幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業(yè)務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴格按照保育員手冊執(zhí)行,做好幼兒的個人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務工作。為做好上述工作,作為幼兒園的.管理者必須建立一套確實可行的管理制度,通過制度管園、制度管事,向管理要效益,向管理要質量;同時作為一名園長還必須樹立起正確的兒童觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點,竭盡所能為全園幼兒提供良好的學習游戲環(huán)境和高質量的教學水平,為教師成長提供良好的發(fā)展平臺,使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂成長,也為他們入小學奠定堅定的基礎。
二、活到老,學到老
在這次培訓學習的學員中,絕大多數是來自于民辦幼兒園,我從她們身上看到了敬業(yè)精神,以及不畏艱辛、虛心請教、刻苦學習的勁頭,我作為一名新辦幼兒園的管理者,還有什么理由不好好干工作呢?作為一名合格的幼兒園管理者,我覺得應該從以下幾個方面來開展幼兒園工作。
第一,加強學習,不斷提高綜合素質。學法規(guī)、習管理、學理論、學專業(yè)等,時刻關注學前教育的發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的視野,深化自己的知識領域,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實提高依法辦學的能力,規(guī)范辦園行為。
第二,深入實踐,勤于反思。要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常工作中要科學安排時間,經常深入教學一線,及時發(fā)現(xiàn)問題,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發(fā)展。每天要擠出時間進行教學反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。
第三,加強教師隊伍建設,善于發(fā)現(xiàn)。堅持以人為本的原則,加快幼兒園文化建設和教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質。通過園本培訓、園本教研,幫助教師們在業(yè)務上成長起來。每位教師都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發(fā)現(xiàn)園內每一位老師的自身優(yōu)勢,努力為她們實現(xiàn)自身價值提供有效的幫助和舞臺。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業(yè)務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶、“走出去請進來”等形式,發(fā)揮骨干教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務兩方面盡快成長起來,找準自己的人生目標——愛幼教、愛孩子。做個有幸福感的幼兒教師。
在這次的培訓中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所有的學員都受益匪淺,我們一定能學有所用,在工作中真正做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次;我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加類似的培訓,讓自己的業(yè)務水平得到質的飛躍。
幼兒園園長研修總結2
作為我們四幼的老師,我非常感謝領導給我這次外出學習的機會,通過這短短的5天時間,培訓雖很短,從中學到的知識卻使我受益匪淺,感觸頗多,在很大程度上開拓了我的眼界、增強了自己的能力,為今后的工作奠定了堅實的基礎。
學習期間,我能認真學習,勤于思考,努力提高理論修養(yǎng),不斷增長能力才干。
當我來到南京市實驗幼兒園后,讓我感覺這個幼兒園很大氣,也很舒服,而且周圍的綠化非常好。然后我及時調整了心態(tài),虛心學習,在近一周的時間里,我認真聆聽了專家的精彩講座,邊聽課邊思考,每一天都有收獲。專家會從不同的角度和層面向我們傳授知識、傳遞信息、傳送經驗,活躍的思維、獨到的見解、深入淺出的講解,使我增長了見識,拓寬了視野,受益匪淺。
進入教室,整個教室的區(qū)域劃分比較明確。教師走廊的吊飾比較漂亮,更加形象生動,在上課方面,我聽了老師講的課,真得很不錯,在教學活動中,教師要當好組織者。教師要充分信任幼兒,相信幼兒完全有學習能力,把機會交給幼兒,教師也就可以自如地展開教學活動,還有在體育教學方面,對我來說是一個薄弱環(huán)節(jié)。同時我也聽了坦克老師上的體育課,他在上課之前,用律動操引入主題,他在上課時會根據幼兒的發(fā)展水平差異而調整自己的課程,而且他的講課方式很吸引小朋友,小朋友很開心,不斷的`給小朋友新鮮感。
本次外出培訓使我提高自我動機,我們要對已有經驗與新知識的思維碰撞,讓我們的觀念有所改變。有了親身體驗,讓我們對新理念認識更加深刻。因為有與導師的直接對話,讓我們感受更多的教育教學風范。我要向南京市實驗幼兒園的老師學習,學習她一步一步走,讓我在教學方向更加明確、思路更加清晰、效果更加明顯。
在日常教學中,我要不斷地自我思考、審視、反省、判斷、分析、概括、總結能使自己在今后的教學活動中更靈活的調整自己的教育策略,使我的專業(yè)素質在反思中不斷的,有效的提高和成長。
以上就是我參加這次活動所收獲到了,希望以后可以多參加這樣的活動。使我更快更好的成長起來。
幼兒園園長研修總結3
20xx年x月25日,本著提高園長專業(yè)素養(yǎng),使園長們更好地把握國內外學前教育發(fā)展的趨勢、掌握學前教育政策、了解幼兒園的發(fā)展規(guī)劃以及兒童學習與發(fā)展的理論,學習學前教育領域的新知識、新理論和新方法,拓展園長專業(yè)知識結構的宗旨,我非常榮幸的與來自河北省邯鄲市各縣區(qū)的40多名幼兒園園長參加了由國家教育部幼兒園園長培訓中心主辦的“河北省國培計劃(20xx)普惠民辦幼兒園園長短期集中培訓”項目,走進了東北師范大學這座美麗的校園。
在培訓中心領導、老師們的精心安排下,為期十天的培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節(jié)奏快、培訓形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優(yōu)秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,不時引發(fā)出學員們的思維碰撞和追問探究,也使我受益匪淺、感受頗深。
一、做好定位,找準我園發(fā)展的未來之路;
x月25日的開班典禮拉開了本次培訓的序幕。接下來是緊鑼密鼓的學習行程,首先是廣州大學教育科學研究學院的葉平枝教授的講座,使我對“什么是有價值的學前教育”有了進一步的理解,也激發(fā)了我對本園辦園理念和特色建設的思考。
當天下午,教育部幼兒園園長培訓中心主任柳海民教授為我們做了題為“幼兒園教師隊伍建設與培養(yǎng)的實踐對策”的專題講座,柳教授用豐富的閱歷、風趣幽默的話語,將當前學前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊伍建設與培養(yǎng)闡述得淋漓盡致,也使我們對學前教育的未來充滿了信心,我想我縣的學前教育三年行動計劃已經啟動,作為我縣的一所農村公辦幼兒園,如果要有大的發(fā)展,必須要大力抓好教師的隊伍建設和教師的專業(yè)素質培養(yǎng)。
二、抓住幼兒園管理的核心,提升我園的辦園質量。
只有立足于園情,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質量。26日,在對長春市金太陽幼兒園進行了現(xiàn)場參觀后,該集團董事長孫磊與大家進行了現(xiàn)場教研,孫董事長生動形象的講座,一個個真實的管理案例,使我進一步了解了現(xiàn)代幼兒園管理的發(fā)展的趨勢,掌握了新的教育理念。
三、聚焦教師,找到園本教研的.價值所在,以研促教。
只有立足于園情,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研的主體才會從園長、教研組長轉為一線教師,才會成為全園教師自主學習、自覺提高的行為。聽了東北師大教育學部陳堅教授深入淺出地講解“幼兒園園本教研的基本方法”,感嘆于他們幼兒園園本教研的扎實有效,也增加了我對園本教研理解的深度和寬度,使我進一步了解了幼兒教育理論發(fā)展的趨勢,掌握了新的教育理念。
四、依法辦園、家園和諧辦好園。
在“幼兒園的安全管理”講座中,學術嚴謹的楊穎秀教授給我們講授了關于幼兒園安全管理方面的相關法律及生動的案例,使我進一步明確了依法律己、依法執(zhí)教,也懂得了如何與家長溝通,如何用法律武裝我們的專業(yè)和尊嚴。在我們幼兒園所在的農村地區(qū),家長工作并不容易開展,需要一步一步扎扎實實地開展家長工作,我想我會努力去嘗試的,我也相信,只要有科學的家長工作方法和技巧,在堅持一致和一貫地執(zhí)行下去,我們也會獲得家長的理解和支持,讓家園更加和諧地發(fā)展。
無疑,東北師范大學為我們這次的培訓提供了一個優(yōu)質的教學團隊,他們都是在不同的學科領域內頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。不同風格的老師講課,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感覺是幸福而又充實的。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓,我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用。
回顧自己的學習歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是一個學習的過程,也是一個享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長;十天來我們經歷了太多的感動,經歷了太多的激勵。也很榮幸地結識了許多好姐妹,好朋友,好伙伴,在學習、探討與交流中碰撞觀點、激活思維,相互關愛、共同進步!
幼兒園園長研修總結4
一、加強學習,提高思想認識,樹立新的理念
1、緊緊圍繞學習新課程,構建新課程,嘗試新教法的目標,不斷更新教學觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來,以全新的素質結構接受新一輪課程改革浪潮的洗禮。
2、通過學習新的《課程標準》,使自己逐步領會到一切為了人的發(fā)展的教學理念。樹立了學生主體觀,貫徹了民主教學的思想,構建了一種民主和諧平等的新型師生關系,重視了學生獨立性,自主性的.培養(yǎng)與發(fā)揮,收到了良好的效果。
二、教學工作
教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個園長工作成敗的關鍵。半年來,在堅持抓好新課程理念學習和應用的同時,我積極探索教育教學規(guī)律,充分運用學,F(xiàn)有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,取得了明顯效果,具體表現(xiàn)在:
。ㄒ唬┌l(fā)揮園長為主導的作用
1、備課深入細致。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。
2、注重課堂教學效果。針對低年級學生特點,以愉快式教學為主,不搞滿堂灌持以學生為主體,園長為主導、教學為主線,注重講練結合。
3、內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。向經驗豐富的園長請教并經常在一起討論教學問題。本年度外出聽課4節(jié),在校內聽課70節(jié)。在作業(yè)批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。
。ǘ┱{動學生的積極性。
在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,使他們形成自己不同的風格,不強求一律,讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,變要我學為我要學,極大地活躍了課堂氣氛,相應提高了課堂教學效率。
(三)好后進生轉化工作。
任何學生都會同時存在優(yōu)點和缺點兩方面,后進生轉化成功與否,直接影響著全班學生的整體成績。
1、用發(fā)展眼光看學生。應當縱向地看到:后進生的今天比他的昨天好,即使不然,也應相信他的明天會比今天好。
2、因勢利導,化消極因素為積極因素。
首先幫助后進生找到優(yōu)、缺點,以發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點。其次以平常的心態(tài)對待:后進生也是孩子,厭惡、責罵只能適得其反,他們應該享有同其它學生同樣的平等和民主,也應該在稍有一點進步時得到老師的肯定。真正做到曉之以理,動之以情。
三、輔助班主任工作
作為園長,對學生思想常抓不懈,經常與班主任溝通聯(lián)系,了解學生的學習情況,協(xié)同對學生進行學習目的教育,激發(fā)學習興趣,培養(yǎng)刻苦學習的意志,教會學習方法,學好各門功課,并掌握學生的課業(yè)負擔量。
今后我要進一步加強政治業(yè)務學習,努力提高素質,不斷更新觀念,發(fā)揚創(chuàng)新精神,使教學工作開展得越來越好。
幼兒園園長研修總結5
又一個月的跟崗學習生活匆匆而過,回首這個月的學習,真是內容豐富,形式多樣,有教師基本功(簡筆畫)考核、親子運動會等活動。在這短短一個月的學習中,我受益匪淺。下面是我本月參加各項活動的一點心得體會。
實小幼兒園為進一步加強教師們的專業(yè)技能訓練,提高教師們的整體素質,舉行了教師基本功(簡筆畫)考核。這次的比賽,不僅給教師們提供了展示自己的舞臺,而且也樹立了自信心,大家在互相欣賞、互相交流、互相鼓勵中進步。更重要的是通過比賽能增強教師比、學、幫的意識,調動教師們不斷學習,共同提高教學質量的積極性,促進教學質量的提高,奠定堅實的'教學基礎。通過基本功比賽,呈現(xiàn)出一個勤奮好學、奮發(fā)向上的良好氛圍。
12月中旬實小幼兒園舉行了親子運動會,每個幼兒與家長都參加了兩個以上的項目,每個項目都兼具趣味性、競賽性,深受幼兒、家長的喜愛。小朋友們?yōu)榱私o班級增光,個個奮勇爭先,使出全身解數,運動場上吶喊聲、助威聲、加油聲、歡呼聲,此起彼伏,熱鬧極了!大家全神貫注的神態(tài)以及獲勝后的喜悅,構成了一片歡樂的景象,沖淡了冬季帶來的陣陣寒意。
實小幼兒園十分注重幼兒的戶外活動,老師每天都能保證幼兒的戶外活動時間充足并力求戶外活動豐富多彩,如在玩墊上游戲時,老師一會兒讓幼兒學習毛毛蟲爬,一會兒玩螃蟹走、一會兒再玩?zhèn)葷L翻;顒又欣蠋煒O具親和力,和幼兒玩成一片。戶外活動的開展不僅有利于孩子們體質的增強,而且培養(yǎng)了他們鍛煉的興趣與習慣。
總之,我看到的是實小幼兒園上下團結一心,共同為了一個目標——“一切為了孩子,為了孩子的一切”而奮斗著,這種凝聚力是偉大的,我將在這種團結奮進、蓬勃向上的凝聚力指引下,更好地繼續(xù)今后的工作和生活。
幼兒園園長研修總結6
20xx年6月21日,本著提高園長專業(yè)素養(yǎng),使園長們更好地把握國內外學前教育發(fā)展的趨勢、掌握學前教育政策、了解幼兒園的發(fā)展規(guī)劃以及兒童學習與發(fā)展的xx,學習學前教育領域的新知識、新xx和新方法,拓展園長專業(yè)知識結構的宗旨,我非常榮幸的與來自全國50名幼兒園園長參加了由國家教育部幼兒園園長研修中心主辦的“校長國培計劃——(20xx)年農村校長助力工程陜西師范大學幼兒園園長班短期集中研修”項目,走進了古都西安美麗的陜西師范大學的校園。
在研修中心領導、老師們的精心安排下,為期25天的研修活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節(jié)奏快、研修形式多樣,有專題講座、經驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優(yōu)秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,不時引發(fā)出學員們的思維碰撞和追問探究,也使我受益匪淺、感受頗深。
6月21日的開班典禮拉開了本次研修的序幕。接下來是緊鑼密鼓的學習行程,首先我們聆聽了西安市蓮湖區(qū)教師進修學校的蘇曉芬老師、西安市交通大學幼兒園園長兀靜、西安市新城區(qū)教師進修學校王莉等多為專家的講座。 xx結合實際,在進行完為期五天的xx學習后,根據陜師大教師干部學院的安排,我們進行了為期十天的跟崗實踐學習。在這為期兩周緊張而忙碌的跟崗學習中,我們第四小組的全體成員根據陜師大研修辦的安排對西安10所高品質幼兒園進行了跟崗學習。在這為期兩周的跟崗學習中我們都有一個共同的感受,每一天都在收獲感動、驚喜!一走進幼兒園就能感受到幼兒園濃厚的園所文化底蘊:童真童趣的教室、色彩繽紛的走廊、綠意盎然的校園、寓教于樂的多功能廳,寬敞明亮的音體室、科學探索與美勞室、心靈手巧的老師們有序的組織孩子開展的各類活動。園所文化各具特色,有的是以圖畫故事書為載體,提高了幼兒園的多元表達能力,培養(yǎng)了孩子無限的創(chuàng)造力和想象力,有的開展著以少數民族文化獨特的原本課程。在參觀過程中,園長們紛紛通過相機拍攝、文字記錄等方式,對幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)角活動材料、功能室等進行細致的參觀學習。在座談討論交流中,園長們
“數說成就”向我們展示了有效的科學管理經驗及獨特的園本教研和隊伍建設等,讓我們耳目一新。
課余時間我與同行們就辦園經驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次研修活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
首先,在研修學習和參觀過程中,我明白了要提升我園的辦園質量,就得抓住幼兒園管理的核心。 只有立足于園情,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質量。其次,聚焦教師,找到園本教研的價值所在,以研促教。 只有立足于園情,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研的主體才會從園長、教研組長轉為一線教師,才會成為全園教師自主學習、自覺提高的行為。作為一名年輕的男園長,對于當什么樣的園長,辦什么幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。 再次,又進行了為期一周的xx學中專家們的講座改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法,學會從幼兒的心理去分析幼兒的'行為并采取適當的措施加以引導,以更科學的開展幼兒園的相關教育,他們的講座激起了在場園長們的共鳴和強烈的興趣,使我們受益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。
在研修會上,多數專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領會幼兒園科學發(fā)展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要擯棄傳統(tǒng)的監(jiān)督、檢查者的觀念,切實樹立為家長服務、為教師服務的觀念,甘心情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。
幼兒園園長研修總結7
在這次遠程研修期間,我充分利用研修活動時間學習,感到收獲很大。特別是通過遠程培訓學習后,我在學校規(guī)范化管理、教育理念及辦學思想等方面有了深刻的認識,今后我將把學習到的理論知識繼續(xù)深化、理解,學以致用,為我校長遠發(fā)展貢獻出我的微薄之力,現(xiàn)我就本次培訓中的學習感悟、培訓心得以及培訓收獲小結如下:
一、遠程研修讓我轉變了思想,更新了觀念
這一段時間學習下來后,看看其他園長的作業(yè)、評論、文章;看看專家的指導意見、建議,我深深感到:這是一次難得的學習和交流的機會。在這次遠程研修中,我投入足夠的精力和熱情,也取得豐碩的成果。正是由于意識到這一點,我才知道自己是多么地渺小,才知道這次機會是多么地珍貴。所以,在以后的研修學習中,我會認真的觀看視頻資源、拓展資源,積極參與論壇研討,努力從中汲取新的教育思想和理念、并以之來充實自己。
二、遠程研修讓我開闊了視野,擴展了見識
遠程研修平臺上的園長都在努力地學習,積極地發(fā)表文章和評論,她們的文章,觀點獨特新穎、方法行之有效、在和這些園長交流的過程中,我深深感到自身的淺薄,感到加強學習的重要性。所以遠程研修的過程中,我一直抱著向其他園長學習的態(tài)度參與的,多學習她們的經驗,結合自己的管理來思考,反思自己的管理。
三、遠程研修讓我認識了自我,提高了水平
經過這次網絡培訓,我深刻地感到:要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高學校教育教學質量,首先是幼兒園園長要提高自身綜合素質:幼兒園園長要有前瞻思維,要具備先進的教育教學理念,幼兒園園長要有高超靈活的管理手段,幼兒園園長要有高尚的靈魂幼兒園園長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。幼兒園園長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發(fā)展的`引領者。其次要把教師隊伍建設好、培養(yǎng)好,要通過多種形式,關心、支持我們的老師,開展校本等各種培訓,樹立教師正確的人生觀、價值觀,真正讓我們教師熱情干工作,無怨無悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。
總之,我非常珍惜這次園長遠程培訓的機會,通過專業(yè)理論學習促提升,專家引領促提高,同伴引領促啟迪,和眾多優(yōu)秀園長學習許多寶貴的辦園經驗,同時尋找和發(fā)現(xiàn)自己的差距和不足,理清辦園思路,明確辦園目標和方向。通過有組織、有計劃、有步驟學習、實踐、培訓活動,使我們每個人澎湃的是激情,涌動的是理想,激起的是熱情,付出的是真情,發(fā)起的是智慧,收獲的是每一刻,我會用心做事,講究策略,博覽群書,在園長專業(yè)成長的道路上越走越寬。
幼兒園園長研修總結8
根據的安排,月日至日,我參加了由舉辦的浙江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園園長省級培訓。天來,在認真聽取專家的講授和實際考察了幼兒園后,全面掌握了當前幼兒教育的相關政策法規(guī),對當前幼兒園教育的改革方向有了全面的認識,對如何提高辦園能力以及提高自身的業(yè)務素質有了較為全面的了解。通過培訓,使我在今后如何加強幼兒園的管理有了幾點新的思考。
一、進一步加強學習,提高自身業(yè)務能力
學習是一件不停息的工作,作為一個教育工作者,學習更是一件不可缺的工作,作為幼兒園園長,不僅要有豐富的教育經驗,還需要一定的現(xiàn)代教育理論知識和素養(yǎng),更需掌握科學的管理。幾天培訓,使在這些方面都有一些初步的認識,但要達到系統(tǒng)掌握并運用于工作中還有一定的差距。在今后的工作中,我首先加強自身學習,利用空閑時間不斷提高自己,以適應不斷發(fā)展的需要,同時,我還要全面培訓教師隊伍,只有提高全體教師隊伍素質,提高全園教育質量才會有根本的保證。
二、進一步加強隊伍建設
提高教師隊伍的綜合素質,是提高辦園質量的保證。在今后的管理工作中,要進一步明確園內各崗位的職能職責,并向所有在崗職工提出不同的要求,實行分層引導,分層激勵,分層評價,真正做到任人為賢、人盡其能,分層遞進式地推進師資隊伍建設。同時,要經常了解職工的'思想工作、學習生活的情況,幫助他解決工作、生活中困難和問題,解決他們的后顧之憂,使她們樹立自信心增強責任心。
三、進一步加強管理,提高全園教育質量
在管理的理念上,要樹立“為了一切幼兒、一切為了幼兒、為了幼兒一切”的理念,在管理方式上,要落實各種教育政策,實施科學習管理,在教學管理上,要牢固樹立“科研先導,教研領先”的觀念。在具體的管理中,一是要培訓全體員工的歸屬感、責任感和榮譽感,要讓所有員工都意識到幼兒園就是自己的家;二是強化民主管理,要讓所工都能參與幼兒園發(fā)展、改革和管理的每項工作;三是建立健全的民主管理制度,完善教職工大會、家長委員會、教代會制度,建立民主決策制度,每一項重大的決策都提交大家討論;建立公示制度,計劃、工資、各類政策公布。
幼兒園園長研修總結9
一周的培訓緊張、繁忙、充實、有趣,收獲很多很大。全體學員表示一定會認真吸收和消化,逐漸內化,不斷提高自己的業(yè)務素質和管理水平,把幼兒園辦成兒童樂園、快樂健康成長的天堂。
本次培訓時間不長,收獲很多、體會很深。主要有以下幾點:
一、深化認識。
此次培訓不光是知識上的收獲,更多的是意識上的提高,使我體會到“活到老學到老”的真正含義。講座很明確地給我們提出了現(xiàn)代化園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求,明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子,家長等各方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。在培訓學習和參觀,考察過程中,使我真正了解什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
二、更新理念。
講座改變了我們的育兒觀念,讓我們學到了很多科學的育兒方法。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督,檢查者的觀念,切實樹立為家長服務,為教師服務的觀念,心甘情愿當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者,合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德促進幼兒教育科學發(fā)展。目前,幼兒園以民辦幼兒園為主,公辦幼兒園并存,但近年來,國家不斷加大資金投入,大力支持公辦幼兒園,公辦幼兒園強勢介入,這種情況下民辦幼兒園要發(fā)展,要壯大,就必須在創(chuàng)新和特色上下功夫,優(yōu)質和特色才是民辦幼兒園的賣點,要注重幼兒園品牌、宣傳、包裝和裝飾。
三、強化硬件。
先進優(yōu)質的校園設施,是幼兒園發(fā)展的堅實保障。幼兒園環(huán)境要幽雅、布局要合理、戶外活動必須符合要求,便于幼兒進行游戲活動,就配備活動室、休息室,擴大幼兒的活動空間。教學器材要完備,玩具、教具、活動設施要齊全,最大限度為幼兒提供一個寬松、愉快的學習生活環(huán)境。
四、提升軟件。
注重教師專業(yè)成長,制定繼續(xù)教育、教師發(fā)展工程實施方案,對教師培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干教師培養(yǎng)制度,教學能手和學科帶頭人,遵循全面指導、重點培養(yǎng)的原則,形成教師隊伍成長梯隊,促進和激勵教師的不斷進步和發(fā)展。為優(yōu)秀教師搭建展示自我的平臺,為全體教師的專業(yè)化發(fā)展導向引航。
五、科學管理。
作為一名園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題。沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。應以愛關注每一位員工,對員工的愛表現(xiàn)在以事業(yè)留人,關心員工的事事處處,時時刻刻,用優(yōu)化環(huán)境,美化心靈,創(chuàng)設豐富厚重的校園文化。以情感人,關心員工的工作和生活。作為園長在組織培養(yǎng)中肩負雙重身份,利用管理好幼兒園的大智慧,激發(fā)交工潛能,把個人的智慧轉化為組織的智慧。打造一充滿生機和情趣的現(xiàn)代幼兒教師。由此可見,有了好員工就有好的團隊,有了好的團隊才能在快速發(fā)展的現(xiàn)代化幼兒教育中立足。
應用于各行各業(yè),以改善安全及品質,提升效率及形象為特點的五常法管理法,是幼兒園科學管理的理想選擇。具體講就是要常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。組織學習用具、文件的存放,去除無用物品。將物品歸類放置,有序整理。對環(huán)境、器材等進行定期清潔。經常性的檢查、監(jiān)督各項制度的落實情況。使老師養(yǎng)成自覺遵守紀律,自我約束的習慣。另外,注重教學環(huán)境的創(chuàng)設。根據不同年齡的幼兒、要盡量符合年齡特征和發(fā)展需要。要為幼兒提供充足的活動時間和空間,園長應定期進行抽查。
在培訓中,多數專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應先領會幼兒園科學發(fā)展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。
六、健全制度。
無規(guī)矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來規(guī)范教職工的行為,促進教學工作的順利進行。明確教職工職責,夯實各自任務,嚴格按照規(guī)章制度辦事,獎罰分明,以獎為主、以罰為副、獎罰結合,采取相互打分,相互考評的形式,就存在問題及時指出,以便改進和糾正。同時與教師、門衛(wèi)、司機分別簽訂責任書,進一步明確職責,夯實責任,使各項工作有章可循。及時與教職工溝通,了解他們在工作中、生活中存在問題和困難,盡可能給予幫助。這樣才能增強教職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,確保教學任務的圓滿完成。
七、家園互動。
幼兒園、家長、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長資源,重視幼兒園、老師與家長的溝通交流,保持經常性聯(lián)系,通過聯(lián)系單、家長會、戶外活動、親子活動、家長開放日等方式,與家長加強對幼兒的教育管理。及時征求幼兒家長提出的意見和建議,認真分析、研究,不斷改進和完善,進一步促進幼兒園發(fā)展。
八、常抓安全。
通過培訓,讓我深刻的意識到幼兒園校園安全的重點和難點,由來至園外的、也有來自園內的,有災的,也有禍的,通過最大努力把安全傷害降到最低點,特別是近期血案頻發(fā)生。再次凸顯幼兒園安全問題。通過培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監(jiān)護人,也不是指定監(jiān)護人,最多是被委托人,以及在事故處理中的法律依據,參與依據,通過許多的`案例分析,使我了解了園方和家長的矛盾集結點,發(fā)生的原因和啟示;賠償的責任與范圍;妥善處理的對策以幼兒園對幼兒三個責任,即教育、管理、保護。在今后的工作中,我們要拿起法律武器維護教師、幼兒的合法權益不受侵害。
通過這次培訓、參觀活動,使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實踐中,在辦園理念、硬件建設、科學管理等方面不斷加強和改進,使自己的工作水平得到提高,為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績。
一周的培訓結束了,但學習是沒有止境的,在構建學習型社會的今天,園長們應走在前面。我們相信,我們的學員通過研修解決日常管理中的現(xiàn)實問題,對園長所面臨的真實問題有所幫助,對園長的專業(yè)發(fā)展理念有所改變;把研修學到的新理念、新方法和先進管理模式,運用到今后的專業(yè)發(fā)展和幼兒園管理中去。
幼兒園園長研修總結10
“聽君一席話,勝讀十年書是”,這是突然被別人的話點醒的人常用的一句話。聽了幾位院長和幾位老師的報告,讓我心里產生一種前所未有的緊迫感。一是意識到自己在各方面有那么多的不足,二是感覺到幼兒園教育工作的任重而道遠。
作為園長,是引領幼兒教師前進的指路明燈,也是幼兒園發(fā)展的航標,因此真的要具備十八般武藝樣樣通的本領,欽佩與各位院長的淵博知識和豐富經驗,更佩服她們?yōu)橛變簣@事業(yè)甘心奉獻的無私精神。
對于西安市第二保育院園長所講的如何開展家園共育活動,我受益匪淺,由于自己是剛剛接管幼兒園的新手,所以這一講座無疑是雪中送炭。在這之前真的沒有意識到,家長竟然會有如此重要的作用,慚愧與自己的膚淺無知,根本不知道家長會還有那么多不同的形式,不同的種類,不同的作用。雖然我園每學期也會召開一次家長會 ,但是形式簡單,內容單一,根本沒有起到什么作用,只是讓家長知道孩子在課堂上的一些表現(xiàn)和教師如何上每一節(jié)課而已,對于孩子的日常表現(xiàn),出現(xiàn)問題如何解決,應該做好哪些工作和心理準備等方面根本沒起到任何作用。聽了園長的講座才知道新生入園的家長會真的很重要,可以減少很多不必要的麻煩,降低幼兒園所承擔的不必要的責任。
幼兒園教師在觀念上普遍認識到教研活動的重要意義,但在行動中缺乏開展高效的園本教研活動的能力。園長和教師普遍對園本教研已經有了一定的認識,但是理解有待完善。
多數教師認為“教研就是研究自己教學中的問題”和“教研是每一位教師應有的責任”。教師們聽說過園本教研,但是很多教師對園本教研的理解存在偏差,比如把園本等于本園,認為只要是幼兒園內進行的教研活動就是園本教研。聽了王園長的講座,才從本質上理解了園本教研的意義。園教研活動是現(xiàn)代教育理論指導下的理性認識活動,不是一種隨意的、憑經驗與直覺的事務性活動,因而幼兒園的教研工作一定要有明確的理性指導,才可能保證高質量的教研活動的開展。作為幼兒園園長一定要發(fā)現(xiàn)教學實踐活動中的問題,選擇適宜的教研主題,運用正確的.教研方法,以使教研活動的開展真正有助于教師的教育教學實踐和專業(yè)發(fā)展。幼兒園的園本教研制度是保證園本教研活動長期有效開展的條件。制度的制定需要在充分發(fā)揮民主的條件下,根據本園的情況進行制定,要有自己的特色。
關于幼兒園的素質教育這一主題,我們幼兒園一直堅持激發(fā)幼兒的創(chuàng)造想象力和好奇心,幼兒創(chuàng)新意識的培養(yǎng)應交織在日常活動中,融入教學中。教師要抓住幼兒身邊發(fā)生的每個能激起幼兒思考、想象且為幼兒感沖動釋放出來。充分發(fā)揮幼兒的主體性。
長期來,幼兒園教育突出地表現(xiàn)為以教師為中心組織課堂教學,這種方式過分強調教師的主體價值而忽略了幼兒在教學活動中的主體地位。我園雖然辦學條件不是很優(yōu)越,但是始終堅持進行素質教育活動,為幼兒提供適合其所需的活動環(huán)境和特定材料,讓幼兒得到應有的提高和改善。
幼兒園要實施素質教育,首先必須提高幼兒園教師的自身素質。任何好的教育思想都必須首先由教師吸收、掌握并且轉化為教師自身的觀念,然后才有可能在真正意義上轉化為具體的教育策略和教育行為,從而實現(xiàn)教育的預期目標。高素質的幼兒要靠高素質的教師來培養(yǎng),沒有教師的質量就沒有教育的質量,也就沒有幼兒良好的素質。因此我園積極督促和提供教師學習和鍛煉的機會,每次的基本功大賽都都創(chuàng)造條件讓老師做好比賽前的練習,包括技能和心態(tài)的鍛煉等,在大賽中教師的素質和能力都得到了提升。
幼兒園園長研修總結11
20xx年8月17到20日,我有幸參加了xx市學前教育研究會舉辦的首屆園長培訓班,為期四天的學習讓我受益匪淺,F(xiàn)將學習心得總結如下:
一、感恩
擁有一顆感恩之心是獲得幸福的來源,在炎熱的夏季,在當下的疫情間,我們可以參加這樣“有高度、有深度、有內涵、有外延”的高品質培訓,見識如此多的專家、教授、園長,給我們xx學前教育工作者提供了一個很好的引領幼教發(fā)展和專業(yè)化提升的平臺,真要感謝主辦這次活動的學前教育教育研究會,感謝區(qū)教體局給予我們成長的機會,感謝授課專家的專業(yè)分享和同仁們的陪伴成長。
二、收獲
本次培訓課程綜合性很強,涉及范圍很廣,涵蓋了幼兒園管理策略、教師心理健康、危機管理、園所文化、環(huán)境創(chuàng)設、游戲課程以及園本教師培訓等多方面內容,無論從學前教育的宏觀發(fā)展方向,還是從教師專業(yè)化成長每一堂課我們都看到了專家的博學、底蘊、專業(yè)、匠心和情懷。
Day1秦教授從宏觀剖析了促進教師專業(yè)發(fā)展的園長管理策略,讓我們了解了教師發(fā)展的國家形式和未來趨勢,知曉了從新手-熟手-優(yōu)秀者-專家型的成長路徑,做專業(yè)化成長教師,做專家型教育工作者是未來精進的方向。鄭淑杰博士的《教師心理健康與維護》是超級實用和落地的一門課程,也是教師這個職業(yè)需要掌握的一門心理成長課程,內層不要太擁擠,外層不要過多投入,做好核心力量的情感支持,關注已經擁有的,讓幸福指數日漸提升,讓我們的受教群體快樂成長。
Day2屈玉霞院長,用生動落地理論和案例解讀了《幼兒園危機管理與防控》,剖析了當下形式的幼兒園危機,以及科學合理的進行防控。安全無小事,責任人人有。做自己所擅長,達高效能之管理。幼兒教育,實則不易,要用心,用愛,用責任。王芳園長,一位即將退休的55歲園長如此有激情和熱情的分享了《用和樂文化引領幼兒園優(yōu)質發(fā)展》。談到園文化課程,京劇文化時即興歌唱,足以看出對這份事業(yè)的敬畏和精進,可以叫的上全園小朋友的名字,可以對的上全園孩子的家長,把家園工作做的如此之細致和踏實,這是當今難得的一份匠心和摯愛。
Day3王冰老師,專業(yè)又幽默,多維度地呈現(xiàn)了幼兒園環(huán)境的創(chuàng)設與實操,課堂傳遞的信息,讓我們感受了藝術的魅力和環(huán)境和力量帶給我們幼兒園環(huán)境創(chuàng)設的啟迪。給我觸動很大的是楊萍主任的學識和遠見,從國際角度向我們解讀了領導力以及游戲與課程的深度融合,真是讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如高人指路。希望以后能多聆聽楊主任關于幼兒園游戲化課程的專題分享。
Day4聆聽徐艷園長的分享,可謂是春風化雨,滋養(yǎng)心田。讓我們非常接地氣地了解了園本培訓如何促教師成長,有一份深深的感動和敬佩,“緣份”“融合”“善良”“雙主體”的園本文化,給我們帶來了很好的理念和經驗,愿我們帶著這份專業(yè)和情懷在幼教之路越走越寬,越走越遠,培植教育情懷,做最好的自己。
三、知行合一
從知道到做到,中間有一個過程,我們把它叫實修,叫堅持。四天的課程聽完了,接下來是需要用更長的時間去梳理,去吸收,去做,做到知行合一,學以致用。根據“艾賓浩斯遺忘曲線”定律,如果我們不及時去復習,這些聽過的課程很快就會還給老師了。蒙臺梭利教育理念談到:“我聽到了,我忘記了”“我看到了,我忘記了”“我做到了,我記住了”。所以,我們將對四天的課程,進行園所全體教師的.二次分享,探討并實施。在幼兒園的一日生活皆教育的理念中,對于我們的教育群體3-6歲兒童來說,有時候,他們并不關注我們怎么說,而是更關注我們怎么做。因此,做是最好的學,行動是最好的求知。
四、未來期待
幼兒教育是人生啟蒙的重要階段,幼兒教師也是所有教師隊伍里最為厚重的一份職業(yè),四天的課程也讓我們看到了學前教育之春到了,讓我們看到了美好和未來。我們看到了國家、社會、家長對幼教的重視,也深深感受到自己身上的一份責任和使命。小結三句話:做幼教,不容易;做幼教,值得敬畏;做幼教,需要濃濃的使命感。
在未來,我們希望學前教育研究會多多組織這樣的培訓,也期待有更多的關于“領導力”和“專業(yè)化課程”的落地實操,可以更近距離地實地觀摩有特色的園所,也希望有關于教師心理團建和兒童心理的一些落地實操,讓老師們既專業(yè),又愉悅,讓孩子的童年既有意思又有意義。
以上是我這四天的學習心得,深知自己要學習的領域太多,所以需要踏踏實實地學習并實踐,向優(yōu)秀的老師學習,同時在以后的工作中提醒自己:腳踏實地,潛心耕耘。努力做好養(yǎng)根的教育,讓更多的孩子有一個幸福快樂而有意義的童年。我們的專業(yè)化成長,我們的園所發(fā)展,我們的幼教事業(yè),總會等到清風自來,鮮花盛開的那一天。
帶著愛,帶著責任一路前行,愛我所干,干我所愛;未來很美,一起向前。
幼兒園園長研修總結12
我有幸參加了在洛陽幼兒師范學校舉辦的園長培訓班。通過第一階段的學習,使我開拓了視野,增長了見識,心靈得到凈化,辦園理念得到提升,素質得到提高,受益匪淺。具體總結如下:
一、培訓,讓我領悟到園本教研的真正含義這次培訓,內容豐富,形式多樣。10月12號全天聽了由上海市虹口區(qū)上外附小幼兒園園長陳定兒園長的講課,聽了陳園長《幼兒園園本教研的實踐與思考》的專題講座后,才知道真正的園本教研是一種"以園為本"的、"基于問題"的學習與教學研究的組成形式。其強調的是全員參與,教學研究與教學實踐緊密結合、同步發(fā)展。而原本教研是教師角色的轉變的一個較好的理論與實踐的平臺,是促進教師專業(yè)成長的主要渠道。我園在這方面,做的確實很不到位,也沒有堅持。以后我們會在實踐中,立足實際情況,腳踏實地,銳意創(chuàng)新,以教研促教,努力尋求有幼兒園自身特色的園本教研之路。
二、培訓,讓我有了新的目標我是20xx年走進幼兒教育這支隊伍的,經歷了從一位普通教師→骨干教師→教研組長→副園長,不斷發(fā)展、成長的過程,是幼兒園給了我成長的土壤與空間,更是給了我工作鍛煉與專業(yè)發(fā)展的機會。在教師崗位上已算一個老兵的我,在管理上還是一個新手。感到壓力很重、要學的東西很多。然而,通過這次培訓使我打開了心門,有了新的工作目標和動力。使我對以后的工作充滿了更大的'信心,專家就是我的引領者、導航燈,我會跟著她們的步伐,堅定的走我的路。我非常珍惜這次千載難逢學習鍛煉的機會。因此,在學習中我自始自終保持一種積極向上良好的學習狀態(tài),堅持按時出勤,從不遲到早退,培訓中堅持記筆記,全身心地投入極大的學習熱情,不斷地努力、不斷地嘗試、不斷地收獲。在一次次的感悟中,使我更進一步了解和掌握了幼兒教育的新理念,并反思了在以往工作中存在的不足,通過交流與學習,拓寬了學習的視野,更新了教育觀念。
三、培訓,讓我知道了師德的重要性聽完張校長講完師德后,我清楚地認識到師德的重要性,他就是教師和一切教育工作者在從事教學活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則,以及與之相適應的道德觀念、道德品質,我們所認為的教師的道德素質并不單指行為規(guī)范、準則的本身,而是在教育的過程中教師把這些準則規(guī)范逐漸轉化為教師從事教育工作的重要標志。教師是教育人,塑造人的事業(yè),因此教師師德素質比文化素質更為重要我們每一個教師必須清楚的認識到這一點,才能讓自己的人格更加完善。幼兒教師的師德是教師人格特征的直接體現(xiàn)。在教育教學中,這一點尤為重要。我們清楚地知道,我們面對的受教育者是幼兒,這些天真的孩子的思想想一潭泉水那么的清澈透明,幼兒的模仿能力又是無與倫比的,而3--6歲的幼兒的語言、視覺等敏感期尤其活躍,而教師的一切行為直接寫在這張白紙上,他高尚與否、正確與否直接影響孩子的一生。這就要求幼兒教師應具備高尚的道德情操及高尚的師德。
四、培訓,增強了我的思考,確定今后努力的方向首先要加強學習。通過聆聽專家的報告,感到他們學識淵博,而且很愛學習,為此使我認識到必須始終地把學習放在第一位,只有扎實、認真地學習,才能擴展知識領域,更新知識結構,提高分析、解決問題的能力,才能提高自己的整體素質。
其次要深入實踐。作為幼兒園的業(yè)務園長,不但要做好園長的助手和教育教學工作,還要深入到班級聽課,和孩子零距離交流,腳踏實地的深入到孩子內心深處,教師身邊。與孩子作伙伴,建立師生感情;與同事交朋友,建立工作友情,真正從實踐中獲取新知,收到實效。做一名有熱情、能創(chuàng)意、會判斷的管理者。
總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責,更為園長們贏得了難得的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。對于一個"初出茅廬"的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我十分感謝市教育局領導對民辦園園長培養(yǎng)工程的高度重視和強有力的支持,感謝專家給我們帶來的精彩的講座,這次培訓留給我的是深深的回憶,是一筆寶貴的財富。專家們的成功經驗為我們今后的工作奠定了良好的基礎,縮短了探索真理的路途。在今后的工作中,我會更重視這份工作!
幼兒園園長研修總結13
這次培訓,參觀了新的中福會幼兒園,聽了2節(jié)小班的課,其余時間聽了8個不同風格的講座,有形散神不散講課風格的金忠明、趙中健教授,有深入一線、規(guī)范細節(jié)的黃瓊、郭宗莉專家,有深入研究的閻水金、錢文、崔嵐教授,還有互動結合講課風格的姜勇教授,讓我多角度接收了如何做好一名當代幼兒園園長的信息,從中讓我“更新了一種觀念、感受了一種魅力、明確了一種方向、認識了一種智慧、理清了一條思路”。
1、更新一種觀念
作為耕耘在教育第一線的教育者,你的觀念是否時時符合前進的步伐,隨著時代的進步,對園長提出了更高的要求。你的觀念是否時時在更新,你是否時時用發(fā)展的眼光在看待工作,你是否時時在接受新的知識,你是否有自己的教育思想與見解等等。在這次培訓中,大量的.接受了各方面的信息,雖然,現(xiàn)在能引起共鳴的也許只有這么一小部分,相信在以后的工作中,實際與理論會交軌的,會對日常工作起到實質性的幫助。
2、感受一種魅力
魅力是一個人內在精神與綜合素質的自然流露,思魅力之源,就是深厚的文化積淀。在這次專家教授身上讓我感受了這種魅力,如:每個專家教授對國內外教育家、及所對應的理論、各種書籍等脫口而出,還有園長學員中,有些園長豐富的知識。同時也感受了專家教授的深度與高度,從基礎性、操作性、前瞻性、信息性、互動性等講座中,拓寬了幼教領域知識,積累了管理方法,為以后日常管理提供了理論與實踐的借鑒依據。
3、明確一種方向
聽了這么多講座,明確了做任何事都要密切聯(lián)系教職員工。做到密切也就有強大的凝聚力,所謂的人心齊泰山移。如:聆聽了閻水金教授的《幼兒園規(guī)劃與管理》后,更明確了任何規(guī)劃、計劃,除制定切實可行規(guī)劃以外,更應做好規(guī)劃認可、內化工作。又如:郭宗莉特級教師講述“園長領導力”,實質就是密切聯(lián)系教師,調動了教師們的工作積極性、創(chuàng)造力,這樣工作才會如此出色。
4、認識一種智慧
管理需要智慧。也就是要做一個學習型、思考型、研究型、創(chuàng)造型、發(fā)展型集一體的園長。如:黃瓊專家提到的一日生活皆課程的理念,看似標志意識,也需要園長的思考與創(chuàng)造。如:盥洗室標志不光有大人標志、還需要符合年齡特征各種標志。也就是保育員消毒方面與二教一?臻g占位以及一米線、洗手標志、上廁所標志、腳印、溫馨提示等等。又如:崔嵐專家在談到如何建構教研組、備課組、項目組中,教研要有主題、專題,更應突出如何幫助教師解決實質問題,提升教師專業(yè)成長。又如:專家對字字句句的理解與剖析也是那么的到位,郭宗莉專家在提出現(xiàn)代六種學習的六個特征。有主動性、自主性、差異性、體驗性、探索性、合作性學習,如何去理解呢?這6種學習看似相似,實質有很大的區(qū)別,相對應的就是我要學、我能學、按個性化學習、在體驗中學習、在解決問題中學習、在交流與分享中學習。
5、理清一條思路
在每一位教授專家身上看到了,做任何事要帶有研究的精神,要有一條主線。在日常管理中,會思、會理、會決策、會總結、會提升,在循環(huán)往復的主線管理中,發(fā)展著幼兒園、發(fā)展了老師。
總之,這次培訓“榮幸之止,收獲頗多”。
幼兒園園長研修總結14
20xx年3月,我有幸參加了由xx區(qū)教體局主辦、xx教師進修學校承辦和xx幼兒園協(xié)辦的幼兒園園長任職資格培訓,這次培訓分為集中培訓、跟崗實踐、返崗三個步驟。在學習中,我通過聆聽專家專題報告、參觀xx幼兒園、示范課觀摩等形式,真實地感受到了學前教育發(fā)展在市幼兒園、區(qū)幼兒園、xx幼兒園中的彰顯,同時也開闊了眼界,令我耳目一新,受益匪淺。
培訓中,我被市幼兒園、區(qū)幼兒園和xx幼兒園別具特色的辦園理念和園所文化所吸引。文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強。沒有高度的文化自信,沒有文化的繁榮興盛,就沒有中華民族偉大復興。因此,在文化建設中,幼兒園打造該園特色彰顯幼兒園品質,是幼兒園發(fā)展的動力和成功的關鍵。在進行集中培訓時,認真聆聽了xx市幼兒園長高秀琴《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設》和xx區(qū)幼兒園園長《教育教學管理》的精彩報告,同時也欣賞了兩位園長分享的音像資料,深深的感受到每一所幼兒園都有自己的辦園特色。“潤物細無聲”的辦園理念,無論是園訓、園風和教風,還是辦園宗旨重點體現(xiàn)一個“潤”字!巴绅B(yǎng)正、釋放天性。”體現(xiàn)了幼兒從小養(yǎng)成良好的習慣,過一種幸福完整的童年。
在分享中我還看到了作為省級示范園的環(huán)創(chuàng)和區(qū)角建設,體現(xiàn)了幼兒園的文化內涵。區(qū)域環(huán)境布置讓我眼前一亮,一幅幅動人的畫面吸引著我。根據地域文化特征,讓“漢調二黃”走進幼兒的生活,同時還注重環(huán)保教育,將廢舊物制作成一幅幅精美的作品……這些做法恰到好處地為孩子們營造出良好的區(qū)域環(huán)境。充分體現(xiàn)了以幼兒為本。無論是走廊、樓梯,還是幼兒的活動區(qū)域,讓我感受到了名園的特色、品味。幼兒園環(huán)境是一個窗口,不僅可以讓我們看到一所幼兒園的容貌,而且也體現(xiàn)幼兒園的內部管理及素質教育實施的整體效果。
我園是教育資源整合后,由原來的附設幼兒園改建成的一所獨立的幼兒園。作為農村園來說,師資和教育嚴重缺乏的情況下,我們仍然致力于做好幼兒教育工作,但對于教育的深度,需要繼續(xù)挖掘,還需要不斷的學習,不斷的提升。從而定位自己的.辦園理念和園所文化建設。通過參觀學習,他們有很多方面值得我們去學習,值得我們去借鑒,從而形成自己的辦園特色。與此同時,教師的教育教學水平也至關重要,“一個好園長就是一所好幼兒園”,那么,“一批好教師也是一所好幼兒園”。幼兒園要以科研為載體,幼兒園的保教質量取決于教師,因此我們把教師發(fā)展放在第一位,同時也把教師發(fā)展確定為發(fā)展的決定因素。
在接下來的工作中,充分利用一切資源,采取相關措施,加強管理,注重培訓,特別對新教師的成長更加關注,以老帶新,想方設法促進其專業(yè)化成長,從而確保幼兒園可持續(xù)發(fā)展。辦一所有特色的農村幼兒園,辦一所人民滿意的幼兒園。
幼兒園園長研修總結15
七月的盛夏,懷揣著對幼教事業(yè)的熱愛與執(zhí)著,我來到了xx東南部小城—xx。與粗獷豪放的北大荒相比,依山傍水的xx靈動秀麗,加之迎面而來的親切面孔和熱情洋溢的接待,讓我浮躁不安的心很快安靜下來。
15天的培訓活動管理嚴格,培訓形式多樣,有專題講座、交流研討、自主研修、案例教學、課前分享、課后感悟、前沿理論、實地觀摩、實踐引領等多種方式,容量大、節(jié)奏快。專家教授的講座和優(yōu)秀園長們的分享有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,使我受益匪淺、感受頗深。
政策法規(guī)——明
xx教授《新時代教育強國的根本遵循》詳細闡述了xx,要求新時代的人民教師要具有較強的思想政治素養(yǎng),同時從理論層面加深了我們對教育的理解;門雅麗老師《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》的概述與運用,讓我們對《指南》有了更深層次的理解、王姣姣老師對《幼兒園園長專業(yè)標準》的解讀,從三個方面、六大維度規(guī)定了幼兒園園長的專業(yè)要求;王華老師《幼兒園園長專業(yè)成長的.行與思》,以《幼兒園保育教育質量評估標準》為主線,帶領學員們共同思考園長是什么?園長為什么?園長做什么?大學教授和專家的講座有理有據,有章可循,觀點明確,邏輯清晰,條理分明,讓我見識到了理論的厚度,也對幼兒園辦園過程中應遵循的政策、法規(guī)有了透徹的、清晰明了的認識。
業(yè)務指導——實
石艷教授《打造一所高質量發(fā)展的幼兒園》面對面的教我們如何制定幼兒園的發(fā)展規(guī)劃;王穎園長《新形勢下的幼兒園發(fā)展規(guī)劃》分享了自己園所“十四五”發(fā)展規(guī)劃的制定實施過程;屈迎輝教授手把手的向我們傳授著如何用《指南》去指導家園共育工作,從而幫助家長轉變觀念、扭轉誤區(qū);吳東壽教授的以案說法《幼兒園管理中突發(fā)事件防范與糾紛處理》,用生動的案例解析著《民法典》背景下,幼兒傷害事故的法律風險預防。一場場充滿智慧的授課,沒有枯燥的理論、刻板的說教,有的是鮮活的案例,是啟迪人心智的哲言,是心與心的碰撞,是情是情的交融。聽,有收獲;做,有提高;思,有升華,專家與園長們講授內容實在,教授方法實用,取得了實實在在的成效。
觀摩研討——真
教而不研則淺,研而不教則空。培訓課程中,既有高屋建瓴的理論指導,也有“真槍實彈”的實戰(zhàn)演練。在班主任的帶領下,我們深入幼兒園,圍繞一日活動和幼兒園文化建設進行了全方面的觀摩、學習;支妍園長將幼兒園一日生活與管理的知識、理念、能力、目標、內容以典型案例分析的形式娓娓道來;華愛華教授關于安吉游戲的設計、實施方面的現(xiàn)場問題答疑,使在場學員撥云見日、茅塞頓開;吳傳剛、叢文二位教授通過座談訪談的形式,與學員們一起梳理了幼兒園辦園過程中存在的問題,分組討論,反思不足,促進提高,真情在如切如磋、如琢如磨中培養(yǎng),真學、真懂、真用必將帶來真提高!
師指一條路,燭照萬里程。回顧自己的學習歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛。半個月時間里,我們學而思、思而踐、踐而悟,悟而省,省而進,進而創(chuàng),我將以此為起點,學以致用,活學活用,讓自己管理的幼兒園在各項工作不斷邁上新臺階!
幼兒園園長研修總結16
通過參加20xx江西省民辦幼兒園園長(第一期)的培訓,我新世紀藝術幼兒園的的經營決策者,我反思了以往我們工作中的不足,本次國培使我對新世紀藝術幼兒園的經營方向和教育教學觀念進一步得到更新,真是受益匪淺,幼兒園教育是人一生中所有教育的基礎階段,而我們幼兒園工作者肩上負有著為下一代提供優(yōu)質教育的擔子,可謂責任重大,本次培訓活動我的重點內容總結報告如下:
一、 幼兒園教師職業(yè)特點與道德規(guī)范——如何做一名好老師
辦好一所優(yōu)質的幼兒園應該具備很多方面的條件,主要是以下幾個方面:
1、 首先要有一個好的領導,尤其是一個好的園長
2、 其次要有好的教師隊伍,教師隊伍具備良好的修養(yǎng)
3、 再次就是要有一個好的管理機制和風氣,主要是形成良好的教風、學風、校風
但是在這三個條件中,教師隊伍的建設是重要的基礎,一個好的園長應當是以教師作為基礎和底色,在現(xiàn)實中許多好園長都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的,一個好園長首先應但是一個好老師,其素養(yǎng)和做風能夠對教師起到示范和引導作用,F(xiàn)代化的幼兒園對幼兒園教師提出了新的要求:
1、 師德為先,著重強調師德問題
2、 能力為重
3、 專業(yè)化發(fā)展:對教師的專業(yè)化發(fā)展,對學校也要專業(yè)化管理,校長要是政治家、教育家、管理專家
二、 《幼兒園教師專業(yè)標準》實行解讀幼兒園教師與大學教師比,哪個社會地位高?對社會文明的進步來說,幼兒園教師重要還是大學教師重要?其實都重要,甚至幼兒園比大學更加重要,但是為什么落差這么大?
一)幼兒園教師專業(yè)的八項條件:
1、 社會必要性:如果沒有此專業(yè),社會就會受到消弱
2、 利他性:讓社會更好而不是具體的利潤
3、 自主性:專業(yè)自主不受服務對象的控制與指使
4、 倫理規(guī)范
5、 與服務對象保持理想的距離
6、 行為的標準
7、 長期的訓練
8、 特殊的知識
二) 幼兒園教師師德為先的基本要求:
1、 熱愛學前教育事業(yè)
2、 具有職業(yè)理想
3、 踐行社會主義核心價值體系
4、 履行教師職業(yè)道德規(guī)范
德育為先是教育的第一要務,人的成長、生活、成功靠德,沒有人干不成事,沒有人才干不成大事,沒有人品干大事小事都是壞事,我們幼兒園用人標準和方式:騎馬、牽牛、趕豬(缺才者)、打狗(缺德和缺才者);知識不足可以彌補,道德不足時無法用知識來彌補的。
三、 3—6歲兒童學習與發(fā)展指南
幼兒園教育應該是以游戲為基礎的主要教學方式,每一次課程都要以游戲貫穿始終的。保教并重,保中有教,教中有保;一日活動的每一個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)在學習中,一日生活都是一個課程,幼兒園主要是培養(yǎng)孩子生活習慣、自理能力、良好的性格、品質。幼兒綜合能力的提升,奠定良好的學習習慣基礎比學會100的加減更加重要,小學化的教育不利于孩子的發(fā)展。
一)讓家長確立3—6歲兒童廣義的幼兒學習觀:
1) 常喝白開水、不貪喝飲料——生活常識
2) 能自己穿脫衣服、鞋襪、扣紐扣——培養(yǎng)孩子的生活自理能力
3) 愿意和小朋友們一起游戲——社會交往能力
4) 容易被自然界中的鳥鳴、風聲、雨聲等好聽的聲音所吸引——熱愛大自然
二)指南目標的內涵
1、 正確理解《指南》的目標。目標是指南導向最主要的方式目標是教育價值與理念的指引
2、 各年齡段的典型表現(xiàn),不能隨意給孩子一個好與壞的評價
3、 目標不是準則,是方向指引,是期望,是了解幼兒的參照
4、 不是標尺,不是目標的分解
5、 指南各個領域的核心價值
四、 幼兒教師的職業(yè)倦怠及調試
一) 職業(yè)怠倦的種類:
1、 家長對教師工作的不理解:孩子教學方面、安全方面、生活飲食方面等因素導致教師決定沒有前途
2、 沒有歸屬感,總覺得是給老板打工,沒有前途導致職業(yè)怠倦
3、 工資待遇低,社會地位低,付出與回報不成正比,導致老師不愿意從事這個工作
4、 在一個崗位或者一個幼兒園工作時間很長,導致怠倦
5、 人際關系導致工作倦怠
6、 工作時間長,班級人數多、案頭工作多、開設課程多、比賽多,業(yè)務學習多
二)職業(yè)怠倦的調試辦法:
1、 跟家長及時溝通,通過現(xiàn)代化的手段與家長隨時保持溝通,讓家長理解我們的想法
2、 給老師一個期望值,比如股權的刺激
3、 提高教師待遇、社會保障和社會地位
4、 給老師提供更高層次的培訓,做好教師的職業(yè)規(guī)劃,根據教師的.能力開設分園,我們要求在我園工作5年以上的必須能跟我們合作辦園
5、 多開展團隊協(xié)作拓展的訓練,提高教職工的凝聚力
6、 合理安排工作,作為投資人和園長,多換位思考,多關心員工。
五、 幼兒園安全管理與幼兒人身傷害事故管理的處理
一)兒童人身傷害的種類:
1、 故意
2、 過失
3、 意外身故
4、 不可抗力
二)學校事故民事責任的構成條件:
1、 損害的違法性
2、 損害事實的存在
3、 幼兒園行為與損害事實之間有因果關系
4、 幼兒園主觀上有過錯
5、 損害發(fā)生在兒童在校及雖在校外但是幼兒園組織的活動
三)學校事故的處理方式:
1、 協(xié)商處理
2、 調節(jié)處理
3、 訴訟途徑
一個孩子,就是一個生命,一個孩子,就是一個家庭,就是一個家族,幼兒園孩子的安全責任大于天,作為幼兒園的所有教職員工,必須把孩子的安全放在首要的位置。
幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒在幼兒園學得好,玩得好呢?
本次培訓充實又緊張,我們不但獲取了最新的理論知識,又對幼兒園的發(fā)展有了更新的認識,教育案例演講、學習心得交流、等專業(yè)訓練馬不停蹄,讓我們受益匪淺,以幼兒為本,凸現(xiàn)幼兒經驗性學習,促進孩子發(fā)展的意識增強了。本次培訓激發(fā)、調動了我們的內在驅動力,開發(fā)了我們園長的潛力,增強了我們自我發(fā)展能力,在這樣的學習氛圍下,才不斷自我表現(xiàn)超越、不斷改善心智模式,積極參與組織學習,并在共同愿望下努力發(fā)展學前教育事業(yè)!
幼兒園園長研修總結17
今年,8月10日,我很榮幸參加國培計劃園長培訓,通過這次培訓使我提高了認識,理清思路,客觀的認識自己,科學的規(guī)劃自我及時的反思自己。我從中學到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽了眾多專家和學者的精彩講解,使我對幼兒教師的職業(yè)怠倦有了更新的認識。國培研修的平臺像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登,平臺上那么多學員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,羨慕不已。學習的警鐘時時的敲響我,強烈的學習欲望由此產生,感覺自己知識功底教學方法思想認識,心理素質等等都還存在一定的'差距。通過此次研修培訓,我認識到了現(xiàn)實中的教學要有所創(chuàng)新,才能逐漸提高教學水平。
作為一個園長,正如賴大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優(yōu)秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學習,在學習中總結經驗,不斷地反思,從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng),在教師專業(yè)話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。
培訓雖然短暫,但是我從中收獲很多,使我不斷思索,不斷充實。積極轉變教育觀念,利用家園共育的方法,確立幼兒培養(yǎng)目標,面向未來,面向全體幼兒實施素質教育,從小學化的教育中解放出來,將幼兒培養(yǎng)成為禮、美、慧、健康和諧發(fā)展的人才。
總之,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng)新,切實以創(chuàng)新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實際,讓青勝藍幼兒園更上一層樓。
幼兒園園長研修總結18
20xx年xx月xx日至12月x日,我參加了園長任職資格培訓,在此期間,我們聆聽了鄭妮、黃曦、葉秀林、黃潤芳、鄭子瑩、萬中、何葉、吳麗娟等等專家的《幼兒園相關法律法規(guī)》專題講座、《幼兒園家長學校課程構建與實施》《幼兒園多元智能開發(fā)與因材施教》《幼兒園5s管理法的應用》《幼兒園教師質量評價》等精彩豐富專題講座。這次培訓,讓我感悟頗多。
首先,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優(yōu)秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學習,在學習中總結經驗,不斷地反思,從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng),在教師專業(yè)話成長的道路上結合本園的`實際情況做得更好。
其次,在培訓學習和參觀、考察過程中,使我真正了解了什么是教師專業(yè),什么是教師專業(yè)發(fā)展,我們的教師專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行教師的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。再次,幼兒園團隊管理,團隊像家一樣,需要用心經營,教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿生機與活力的現(xiàn)代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調動每個教師的潛能。作為一名領導,首先要學會與人和諧相處,提高自己的品位。與人和諧相處是一個基本的素質,就是懂得尊重別人。尊重上級,既不阿諛奉承,又不隨意貶低;既不唯唯諾諾,又不盲目服從體貼老師,愛護老師。對同級多看優(yōu)點,見賢思齊,少看缺點,見不賢而自省。作為一名園長,始終牢記:尊重上級是天職,尊重下級是美德,尊重對手是風度,尊重所有人是修養(yǎng)。這是我努力的目標,我希望自己在工作中能不斷促進人與人之間的團結,在交往中能磨礪自己的性格,在困難中能和領導、老師們風雨同舟,在成功中也能和大家共享歡樂。
幼兒園的家長工作也是不可忽視的一項工作,要真正做到家園合作,才能讓幼兒得到更好的教育。
在各領導、專家、和園長的講座過程中,我學到了作為一名園長如何把所學的理論知識應用于實際工作中去,如何在平時的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識。同時也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來完善自己的方法。
通過這次的學習,我總結出干好工作應具備的必備的幾點能力:一是貫徹執(zhí)行能力、就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。二是組織管理能力,就是善于社會交往,有較高的管理水平,組織得當。三是開拓創(chuàng)新能力,就是以大無畏的精神,在原有的經驗基礎之上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理。四是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成畢生的任務。要想把工作做好,就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的園長人才就要順應時代的發(fā)展,跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步?傊,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng)新,切實以創(chuàng)新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實際,讓金虹橋幼兒園更上一層樓。
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