無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試求職經(jīng)驗(yàn)技巧

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-02-08 我要投稿
【m.clearvueentertainment.com - 學(xué)人智庫(kù)】

  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試是指一組面試者組成一個(gè)小組,就某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論和決策。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試要掌握哪些經(jīng)驗(yàn)技巧呢?

  無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試求職經(jīng)驗(yàn)技巧:

  一、 準(zhǔn)備階段

  去年,我并順利進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。當(dāng)時(shí)我們6人一組進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,面試座位一般圍成弧形很小的半圓,考官座位為一排直線,正對(duì)半圓弧。所以大家基本上都是面對(duì)考官的,無(wú)論1號(hào)還是6號(hào),與考官的距離大概2米左右。坐在中間的考生對(duì)著中間的主考官,坐在旁邊的對(duì)著主考官旁邊的其他考官,所以每個(gè)考官都可以全面的觀察到所有的組員。 每人桌上一份題,2張草稿紙,一支筆。

  二、個(gè)人陳述階段

  經(jīng)歷這次面試考試,我體會(huì)到面試開(kāi)始三分鐘的表現(xiàn)對(duì)整個(gè)面試成績(jī)的影響很大。所以,大家在面試時(shí)語(yǔ)言方面要注意以下幾點(diǎn):

  第一,開(kāi)頭要開(kāi)得大氣

  其實(shí),回答問(wèn)題就像我們回答論述題一樣,都要有個(gè)開(kāi)頭,有個(gè)中心,然后再想往里面填充的內(nèi)容。開(kāi)頭開(kāi)的好就會(huì)為接下來(lái)所闡述的問(wèn)題定下好的基調(diào)。

  第二,說(shuō)話一定要簡(jiǎn)練

  三分鐘在不同人身上能體現(xiàn)出很多不同的東西,可能有的人3分鐘還沒(méi)有闡述完內(nèi)容,也有很多人利用三分鐘抓住了考官的眼球,引起考官的注意。我想說(shuō)的是,在發(fā)言時(shí)一定要做到言簡(jiǎn)意賅,把自己想說(shuō)的話進(jìn)行概括、篩選,選出有意義,有說(shuō)服力的語(yǔ)句,讓精華部分在面試開(kāi)始時(shí)就有所體現(xiàn),這樣才會(huì)得到面試官的青睞。

  第三,語(yǔ)氣和語(yǔ)速要適當(dāng)

  在無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試中,我們要和小組成員進(jìn)行交流,所以我們的語(yǔ)氣與語(yǔ)調(diào)不能像平時(shí)那樣隨意。說(shuō)話快會(huì)給人較真、辯論的感覺(jué),說(shuō)話慢時(shí)間又不好控制。所以大家在進(jìn)行陳述時(shí)盡量保證自己的語(yǔ)速適當(dāng),并且語(yǔ)氣稍微有起伏,這樣能讓考官感覺(jué)到自己闡述中所包含的情感,同時(shí)加以眼神交流,這樣可以使闡述更為生動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)氣氛也會(huì)變得活躍。

  三、自由討論階段

  這個(gè)過(guò)程也正是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論中比較核心的部分,在這個(gè)過(guò)程中,面試會(huì)通過(guò)大家的交流考察考生的配合程度、提出問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力等。自由討論時(shí)有的人喜歡多說(shuō),搶先發(fā)言,有的人說(shuō)話少,但句句有理。我的體會(huì)是,大家發(fā)言時(shí)一定要做到精練。要記住說(shuō)話少不代表分?jǐn)?shù)低,當(dāng)你還沒(méi)有思路的時(shí)候不妨先聽(tīng)聽(tīng)大家都發(fā)表了哪些觀點(diǎn),之后等自己有比較成熟的想法時(shí)再發(fā)表出來(lái),這樣能保證自己在整個(gè)過(guò)程中的闡述有深度,不容易出現(xiàn)紕漏。同時(shí),與哪個(gè)組員說(shuō)話,就盡量看著哪個(gè)組員,多用眼神交流。

  第一,一定不要搶話

  面試的時(shí)候,很多人為了表現(xiàn)自己或者急于發(fā)表自己的觀點(diǎn),容易出現(xiàn)搶話的情況。這種做法容易使自己表現(xiàn)得無(wú)組織、無(wú)紀(jì)律,破壞現(xiàn)場(chǎng)氣氛。所以大家無(wú)特殊情況不要搶話。

  第二,把握好時(shí)間與節(jié)奏

  小組討論一定要注意時(shí)間上的控制,一般情況下,小組成員都會(huì)推薦一位代表的組員充當(dāng)計(jì)時(shí)員,以提示小組討論的時(shí)間。在討論時(shí),每個(gè)人心里都應(yīng)該把時(shí)間控制好,這樣才能使整個(gè)過(guò)程有條不紊地進(jìn)行。

  第三,不必過(guò)多注重討論結(jié)果

  很多人為了證明自己闡述的正確性,在討論中,與組員爭(zhēng)論得面紅耳赤,有的甚至以離場(chǎng)結(jié)尾。其實(shí),面試在面試時(shí)主要通過(guò)問(wèn)問(wèn)題來(lái)看你對(duì)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力,結(jié)果往往不是考察的重點(diǎn)。所以大家要端正自己的態(tài)度,與小組成員有力配合,最終完成面試。

  以上,是一位考生的面試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,通過(guò)自述,你能直觀了解無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論過(guò)程中的語(yǔ)言技巧。專(zhuān)家提示大家,平時(shí)多練習(xí),鍛煉自己自信、臨場(chǎng)發(fā)揮的能力,同時(shí)塑造一份好的心態(tài),這樣,下一個(gè)成功的案例也許就是你!