有關(guān)安保的工作總結(jié)

學(xué)人智庫 時間:2018-02-09 我要投稿
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  篇一:安保工作總結(jié)

  本學(xué)期,學(xué)校安保處工作以黨的十七大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建“和諧校園”為宗旨,始終堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”。全面貫徹落實《漢中市校園安全管理辦法》,加強了住校生管理。一學(xué)期來,未發(fā)生不安全事故,為正常的教育教學(xué)創(chuàng)造了良好秩序和條件,F(xiàn)將本學(xué)期安保工作總結(jié)如下:

  一、完善安保制度,落實安全責(zé)任。

  學(xué)校制定了安保處工作計劃,制定了安保人員工作職責(zé),班級制定了安全公約,建立了班級安全組織。對學(xué)生上、放學(xué)及路上、教室空檔處都設(shè)立了安全員,對這些地點進行監(jiān)控。每逢節(jié)假日,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師對學(xué)生回家的重要路口進行監(jiān)控護送,有效地防止了學(xué)生路途中可能發(fā)生的打架斗毆事件及社會不法分子對學(xué)生的侵害。

  二、加強住宿生管理,讓學(xué)生住的滿意。

  本學(xué)期加強了對宿舍的管理,宿管人員晚上通宵值班,保證了住宿生的安全,加大了住校學(xué)生在宿舍期間的管理力度。學(xué)生在宿舍期間,宿管人員對樓層加強巡查,有效地杜絕了住校生中的打架、抽煙、酗酒、賭博等不良事件的發(fā)生,宿舍衛(wèi)生得到了很大改善,住校生的文明行為得到了加強。組織召開了住校生民主生活會,讓每個住宿生展開批評與自我教育,收到了良好效果。

  三、加強安全檢查,建立健全安全檔案。

  本學(xué)期,由安保處牽頭,每月定期對校園建筑設(shè)施、、學(xué)生宿舍、教室、實驗室及校內(nèi)用電安全進行排查,按時報送安全月排查表,及時修理損壞的路燈,確保了校園安全。在學(xué)校各種活動中均制定了安全預(yù)案,完善了

  各種安全檔案,受到鎮(zhèn)綜合治理辦公室檢查組的好評。

  四、加強安全教育。

  本學(xué)期共辦安全教育宣傳欄7期,圍繞傳染病防治、交通安全、冬季安全等方面安全進行了系統(tǒng)教育,一學(xué)期來未發(fā)生重大安全事故。

  五、加強門衛(wèi)工作。

  一是提高安保人員業(yè)務(wù)能力,配備防范器材,使安保人員具備一定的防暴抗暴能力;二是嚴格門衛(wèi)問詢登記制度,非本校師生和工作人員,必須有完備的登記手續(xù)和正當理由方可進入校園。對不能說明情況的閑雜人員應(yīng)令其立即離開學(xué)校,對形跡可疑人員應(yīng)立即通報公安部門及時處置;三是嚴格學(xué)生請假出校登記制度,四是密切關(guān)注校門口附近情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處置,五是做好放學(xué)期間校門口交通安全,組織疏散學(xué)生。

  總之這一學(xué)期,我校充分認識加強學(xué)校安全工作的重要性,從政治的高度,以對師生負責(zé)的精神,把創(chuàng)“平安校園”工作擺在重要位置,形成社會、學(xué)校、家庭齊抓共管,安全教育工作形式多種,豐富多彩,師生安全意識普遍增強,自救自護能力明顯提高,由于學(xué)校各部門、廣大師生的共同努力,我校的安全工作又上了一個臺階。今后我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。

  篇二:安保工作總結(jié)

  一、安保全年工作回顧

  1.強化培訓(xùn)及考核機制、 提高隊員素質(zhì)、做好商場服務(wù)

  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,服務(wù)好商場的廣大商戶。團隊制訂了嚴格的考核標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關(guān),并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來團隊展開了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動。通過儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過每周一次的軍事訓(xùn)練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過,思想溝通,深入交流,改變隊員的消極思想,使得隊員的素質(zhì)和修養(yǎng)得到了一定的提高。

  由于保安工作的特殊性,商戶有什么問題往往第一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時有效的解決方法。從服務(wù)態(tài)度上出發(fā),保安團隊能解決的馬上解決,需要其他部門處理的主動聯(lián)系。對商戶的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。保安團隊把服務(wù)作為工作中的主要內(nèi)容,團隊也多次召開會議,共同討論,講授經(jīng)驗,使隊員們明白服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作能積極主動和其他部門密切協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)發(fā)揮了重要作用。

  2.牢抓防盜、防火、防破壞、防自然災(zāi)害、確保秩序及商場裝修施工安全 商場安全是商場經(jīng)營最基本的保證,與商場發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,安全工作任重道遠。為了確保商場秩序安全和施工現(xiàn)場無事故,團隊制訂了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案,以宣傳培訓(xùn)為主,先從思想上讓每個隊員緊繃“安全”這根弦,再確定安全工作重點區(qū)域與禾山派出所共同聯(lián)防,從每一個細小環(huán)節(jié)入手,周密細致的巡查,及時并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,團隊里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應(yīng)對突發(fā)事件。定崗定位,合理調(diào)配,盡可能把重要崗位交于經(jīng)驗相對豐富的員工。突出檢查,簽字環(huán)節(jié),當班班長要掌握各崗位人員的工作狀態(tài),以檢查抽查形勢對各崗位進行督導(dǎo)。

  3.良好處理各種糾紛、維持商場良好經(jīng)營秩序

  由于商場商戶較多,出現(xiàn)的各種糾紛也相對頻繁,為此團隊積極總結(jié)處理糾紛的方法,本著無論什么原因,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提,使雙方盡量達成一致。在維持商場秩序方面,保安團隊嚴格按照管理條例執(zhí)行,有效的改善了商場秩序。

  1. 對團隊內(nèi)部進行改革,有針對性的做出了人員變動及崗位調(diào)整,團隊凝聚力大大提高。

  2. 通過培訓(xùn)使隊員提升工作標準,提高工作質(zhì)量。

  個人事跡如下:

  (1). 負一樓道格拉斯展位噴水、李洪州巡場發(fā)現(xiàn)迅速采取措施,給商戶挽回了巨大損失,多次被公司評為先進,(本年六月份被集團評為先進員工)

  (2). 閔高波帶領(lǐng)班組,經(jīng)過周密安排,在商場四號門外成功抓獲盜取銅門者,(上海天奇銅門在調(diào)貨時不慎將一價值約8000元人民幣的銅門丟失

  (3).鄒錦旺在巡場時,工作責(zé)任心強,發(fā)現(xiàn)五樓B.B.S(施華洛世奇)展位門鎖被人為破壞,在控制現(xiàn)場的同時逐級上報,及時杜絕安全隱患,得到商戶高度評價,2012年8月份被部門通報加分表揚。

  (4).張國興擔(dān)任班長一周以來,工作標準高、自我要求嚴格、責(zé)任心強,共計查出違規(guī)事項24起,其中最為典型的是2012年07月31日在商場二號門查出一起企圖將一大桶汽油帶入商場,及時杜絕了安全隱患,給團隊樹立了工作典范。

  二、全年工作總結(jié)

  新年將至,在這一年中保安團隊緊緊圍繞商場全年的中心工作,以腳踏實地的工作作風(fēng),求真務(wù)實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高。一年來保安團隊始終以“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,堅持群防群治、常備不懈、外樹形象、內(nèi)強管理,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項安全保衛(wèi)工作任務(wù) ,我們在這一年中工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后的工作中,揚長避短,繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ),特對今年工作總結(jié)如下:

  1.安全保衛(wèi)工作

  良好的商場治安安全是商場經(jīng)營最基本的保證,與商場的發(fā)展緊密相連。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作非常重視,強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。我本人對安全工作從未松懈。經(jīng)常要求隊員要警鐘長鳴,安全第一、居安思危、不要麻痹大意,繃緊安全這根弦。按照《夜間巡檢管理制度》抓好巡邏檢查工作,每天不定時巡查各樓層、對商場薄弱環(huán)節(jié)加強管控 ,以確保安全無事故;每周一進行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn),規(guī)范安保隊員執(zhí)勤動作,有效的保證了車輛有序停放,為商場的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境

  2.做好培訓(xùn)工作,提高隊員素質(zhì)

  為了建設(shè)一支高素質(zhì)的安保隊伍,我們在留住優(yōu)秀人員的同時,強化管理,力求優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強了對全體隊員的培訓(xùn)力度;一年來定期開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,先后進行了多次較為集中的崗位理論培訓(xùn);每個月的培訓(xùn)達到4個課時。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使紅星企業(yè)文化深入人心。每周班組學(xué)習(xí)使隊員產(chǎn)生了歸屬感認同感;每周的軍事訓(xùn)練使隊員的個人形象發(fā)生了改變;通過學(xué)習(xí)改變隊員的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使隊員融入我們紅星團隊,隊員的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。

  3.日常工作

  保安隊員是商場與客人的第一個接觸點,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其他部門處理的主動聯(lián)系,不讓客戶再多跑路。一年來安保隊員在執(zhí)行職責(zé)的同時,對客戶給予更加人性化的服務(wù)并多次受到了客戶的表揚,我們組織隊員召開班組會議,共同探討,講授經(jīng)驗,使隊員們明白服務(wù)的重要性和必要性;

  由于家居賣場行業(yè)的特殊性,安保隊員堅持以“服務(wù)為先”的宗旨,耐心仔細地做好工作,對于客戶的無故辱罵從不還口,而是盡量讓客戶有一次愉快的消費體驗,經(jīng)過全體安保隊員的共同努力,年度商場無事故,未發(fā)生治安刑事案件,確保了商場的正常經(jīng)營,全年安全服務(wù)人員416018人,安全保障停放車輛185975輛,非機動車輛37035輛,夜間安全監(jiān)管商場施工人員12866人,施工展位3156家。

  4.工作中存在的不足

  在本年度,保安團隊在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在了一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正?偨Y(jié)一年來工作還有幾點不足:

  1、 隊員形象素質(zhì)需要進一步提高

  2、 團隊管理水平需要提高

  3、 團隊工作離集團要求還有差距

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