H=(Health)健康、S=(Safety)安全、E=(Enviroment)環(huán)境三位一體的管理體系。本篇是小編整理的有關(guān)HSE的工作總結(jié),歡迎閱讀。
【篇一】
石化廠服務(wù)部的HSE管理體系,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制主要涉及的是機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、火災(zāi)、觸電及其他傷害等。自HSE管理程序和手冊(cè)下發(fā)以來,本單位結(jié)合自身工作實(shí)際,制訂了適合自身需求的一套體系。
一、 各項(xiàng)制度方面;
在已有制度的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充完善了《包裝操作規(guī)程》《部門安全操作管理制度》《操作流程圖》《裝卸人員崗位職責(zé)》《裝卸管理制度》等,將部分崗位職責(zé)和制度上墻。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理方面:
進(jìn)行職工民主會(huì)議,集體討論所在崗位的工作危害進(jìn)行了分析,并進(jìn)行總結(jié)主要有以下方面:
2.1 物的不安全狀態(tài):機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)不到位、常年失修、物體擺放不安全等導(dǎo)致事故的發(fā)生;
2.2 人的不安全行為:違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行作業(yè)導(dǎo)致事故的發(fā)生;
2.3 工作環(huán)境危害:
粉塵:包裝料攜帶的粉塵較多,彌漫在空氣中易導(dǎo)致呼吸道疾病; 噪音:設(shè)備老化加上零件老化、部分部件松弛、消音器損壞,當(dāng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),發(fā)出的聲音嚴(yán)重超出人的聽力范圍,長(zhǎng)時(shí)間會(huì)造成身體疾病;
單位針對(duì)以上危害,通過不斷的加大職工安全知識(shí)培訓(xùn)力度,提升職工的安全意識(shí),并組織職工深入學(xué)習(xí)各自崗位的崗位職責(zé)、掌握正確的操作規(guī)程,進(jìn)行安全規(guī)范的作業(yè),減少甚至消除人的不安全行為,進(jìn)而降低或抑制一些事故的發(fā)生;通過加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)一步減少事故的發(fā)生。
三、緊急風(fēng)險(xiǎn)方面:
本單位的作業(yè)涉及機(jī)械設(shè)備和高處作業(yè)等方面,為預(yù)防各種事故的發(fā)生,更好的處理各種突發(fā)狀況,本單位建立了一套完善的管理程序。
3.1 建立了臺(tái)賬:制定了機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備故障臺(tái)賬和安全事故臺(tái)賬等,將各種重大隱患盡可能的防備于未然;
3.2 制定了各種預(yù)案:防火緊急預(yù)案、機(jī)械傷害緊急預(yù)案、緊急消防預(yù)案等;建立健全了各種隱患的領(lǐng)導(dǎo)和處理機(jī)制;
3.3 完善了各種管理制度:新增了用電管理制度、安全作業(yè)管理制度等;通過規(guī)范作業(yè)者的行為,來減少因人的不安全行為導(dǎo)致的事故;
四、宣傳、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面:
自公司安全科實(shí)行HSE管理體系以來,本單位積極的傳達(dá)HSE管理精神,組織職工召開關(guān)于HSE的專項(xiàng)會(huì)議,討論危險(xiǎn)因素識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制。通過將HSE承諾、方針和目標(biāo)做成學(xué)習(xí)頁(yè),下發(fā)到各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)并要求全體職工做好了相應(yīng)的筆記。
本單位還結(jié)合自身工作實(shí)際制訂了單位HSE承諾,要求全體職工結(jié)合本次HSE管理學(xué)習(xí),抒發(fā)各自的學(xué)習(xí)心得制作學(xué)習(xí)園地。
HSE管理體系的實(shí)行,使單位的安全工作更深入人心,管理更貼近標(biāo)準(zhǔn)化,各項(xiàng)事務(wù)變得更容易控制,程序更簡(jiǎn)易。
【篇二】
今年以來,為深入落實(shí)貫徹上級(jí)文件精神,推進(jìn)HSE體系管理,推行安全生產(chǎn),夯實(shí)安全環(huán);A(chǔ),增強(qiáng)全員安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制,提高我公司整體水平,促進(jìn)施工的持續(xù)發(fā)展,我項(xiàng)目部結(jié)合本工程實(shí)際情況,開展了多項(xiàng)HSE活動(dòng)。
一、對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
安全教育培訓(xùn)重在教育職工、培訓(xùn)職工。通過對(duì)職工安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn),培養(yǎng)職工樹立“我要安全”理念,培訓(xùn)職工具備“我會(huì)安全”技能,強(qiáng)化職工“我懂安全”素質(zhì)。特種作業(yè)人員,按規(guī)定參加了專門的培訓(xùn)并持有效證件上崗,新職工實(shí)行先培訓(xùn)后上崗等的安全培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上以班組為單位,開展了“查一起事故,糾正一次違章行為,提一條安全合理化建議,當(dāng)一天安全員,做一件預(yù)防事故的實(shí)事,憶一次事故教訓(xùn),讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍,接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),舉辦一次安全生產(chǎn)演講”活動(dòng),提高班組員工的安全素質(zhì),努力實(shí)現(xiàn)了“生產(chǎn)無隱患,個(gè)人無違章,班組無事故”的安全目標(biāo)。
二、加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度
積極進(jìn)行自查自改活動(dòng),在自查自改活動(dòng)中,我們共查出各類安全隱患10個(gè),當(dāng)場(chǎng)整改問題8個(gè),上報(bào)公司幫助整改的問題2個(gè)。安全檢查的目的是為了揭露問題和解決問題,加大獎(jiǎng)懲力度,杜絕問題的重復(fù)出現(xiàn)。確保施工現(xiàn)場(chǎng)無隱患,杜絕安全事故,特別是施工過程中的安全檢查,能夠杜絕習(xí)慣性違章。督促施工人員不斷提高自我保護(hù)意識(shí),切實(shí)做到“三不傷害”。
三、努力提高施工現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”管理水平
提高施工現(xiàn)場(chǎng)“三標(biāo)”管理水平,給職工提供一個(gè)安全的工作環(huán)境,使職工有一個(gè)良好的心態(tài),堅(jiān)固樹立隊(duì)伍的良好形象。杜絕了施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”,“低、老、壞”的現(xiàn)象,很抓施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰(shuí)污染,誰(shuí)治理”的方針,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔生產(chǎn)。切實(shí)做到了“設(shè)備本質(zhì)安全化、人員勞保整齊化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化”。
四、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作
牢固樹立“即要金山銀山,又要碧水藍(lán)天”的管理理念。努力打造“綠色”大修隊(duì)伍,嚴(yán)格按照“十大無污染作業(yè)法”組織施工。配齊各種環(huán)保設(shè)施,做好井控防噴工作,使之具備應(yīng)急排險(xiǎn)能力。落實(shí)“誰(shuí)污染,誰(shuí)治理”原則。杜絕了建筑垃圾實(shí)行分類集中處理的工作方法,以此不斷提高全隊(duì)施工人員的環(huán)保意識(shí)。
五、組織職工進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)的治理的活動(dòng)
具體施工中隨時(shí)進(jìn)行崗位、工序風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及隱患、風(fēng)險(xiǎn)的消減,對(duì)施工的每一道工序都要進(jìn)行危險(xiǎn)源的識(shí)別,然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,從中找出影響施工的主要因素,制定切實(shí)可行的削減措施,近而加強(qiáng)了職工的自我保護(hù)意識(shí)和自我防范意識(shí)。做到“三不傷害”,提高了全員安全管理水平。
六、積極開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)
通過班組安全活動(dòng)、班前安全講話、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)消減措施、班組成員安全提醒、班后安全總結(jié)等方式,將本隊(duì)安全管理的方式、方法,以及管理制度滲透到職工的腦海中,再把它轉(zhuǎn)化為職工自覺做好安全工作的行為規(guī)范,養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。在努力作好安全先進(jìn)班組的同時(shí),不斷完善班組的管理制度,以制度促管理,用管理保安全。通過大家的共同努力,今年一季度作業(yè)一班被公司評(píng)為安全先進(jìn)班組,從而帶動(dòng)了其他班組在安全生產(chǎn)上的主動(dòng)性,有力的推動(dòng)了安全先進(jìn)班組活動(dòng)向縱深發(fā)展。
七、認(rèn)真做好崗檢工作,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)
在崗檢活動(dòng)中,針對(duì)崗檢“強(qiáng)化全員HSE教育,提升全員HSE素質(zhì)”的主題,結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng),每位職工都自己手寫了安全承諾書,在全隊(duì)樹立“萬無一失,一失萬無”的憂患意識(shí),認(rèn)真開展好“身邊的十大隱患”活動(dòng),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題以及制訂的整改措施,崗檢領(lǐng)導(dǎo)小組不只是“寫在紙上、貼在墻上、掛在嘴上”,關(guān)鍵是抓落實(shí)看行動(dòng),并對(duì)落實(shí)情況每周進(jìn)行通報(bào),做好“回頭看”總結(jié)、彌補(bǔ)了以往工作中存在的不足,全面促進(jìn)了崗檢活動(dòng)的開展 。