有一個十分有趣的現(xiàn)象，常常引起筆者的注意。
很多的創(chuàng)業(yè)者，在剛步入商海的時候，經(jīng)歷都十分曲折，在每一個曲折起伏處都伴隨著困難和失敗，度過或者戰(zhàn)勝這些困難和失敗，就開始邁向成功;否則，創(chuàng)業(yè)行為只能鳴金收鼓。
這種困難與失敗的起因往往是對市場不熟悉、資金缺乏，對相關(guān)的知識，如管理、技術(shù)等不能有效掌握，或者創(chuàng)業(yè)團隊的分裂。盡管創(chuàng)業(yè)之初有很好的設(shè)計、很精密的籌劃、很美好的愿望、很大的勇氣，但是，在這些曲折面前，人們往往容易迷失。
正因為如此，使得一些新的經(jīng)營方式脫穎而出，如特許經(jīng)營、貼牌生產(chǎn)。尤其是特許經(jīng)營，開始了突飛猛進的發(fā)展，誕生了一批巨無霸似的企業(yè)，如麥當勞、肯德基。特許經(jīng)營的好處就是，已成熟的、有知名度的企業(yè)輸出品牌、戰(zhàn)略、管理、技術(shù)、市場選擇方法等，收獲的是資金和快速擴張。加盟者輸出的是資金和部分利潤，得到的是成熟企業(yè)的一些基本要素：品牌、管理、技術(shù)、穩(wěn)定的市場，最終實現(xiàn)雙贏。
筆者形容這是“分享”�！胺窒怼钡暮诵囊饬x是充分運用彼此的優(yōu)勢，有效規(guī)避彼此的缺點，獲得市場的生存與發(fā)展。
構(gòu)成一個企業(yè)成功發(fā)展的要素很多，其中關(guān)鍵的因素包括資金、戰(zhàn)略、管理、技術(shù)、市常對于一個創(chuàng)業(yè)者來說，進行正確的戰(zhàn)略、財務(wù)、管理、技術(shù)、市場的規(guī)劃與實施都是一個巨大的難題，因為他們?nèi)狈?jīng)歷與經(jīng)驗，也缺乏品牌，對于一個成熟的企業(yè)來說，迅速的擴張無疑面對著資金與人力資源的缺乏，因為資金與優(yōu)秀的人力資源總是稀缺的�！胺窒怼眲偤脻M足了彼此的需要，解決了彼此的發(fā)展難題。
所以，善于“分享”，是獲取創(chuàng)業(yè)成功的有效方法之一。
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