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創(chuàng)業(yè)老板應(yīng)如何省錢?
許多創(chuàng)業(yè)公司的項(xiàng)目其實(shí)很不錯,但是因?yàn)橘Y金原因,很多沒有機(jī)會撐到最后。那么,創(chuàng)業(yè)老板應(yīng)如何省錢?
01、租用孵化器辦公位
房租低的辦公室,大部分條件都不好,或者地理位置很偏遠(yuǎn)。
但是地理位置便利、條件好的,房租又太高。
其實(shí),要想解決這個難題,大家只需要在創(chuàng)業(yè)孵化器租幾個工位就可以了。許多創(chuàng)業(yè)孵化器的工作環(huán)境都很棒,開放式的工作環(huán)境也有助于與別的團(tuán)隊互相交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
02、辦公設(shè)備選擇二手或者租賃
購買辦公設(shè)備的時候,盡量選擇二手的或者租賃。對于很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說,這樣做可以省下一筆龐大的費(fèi)用。
03、減少人員成本的開支
在最開始創(chuàng)業(yè)的時候,盡可能選擇低廉的營銷以及廣告成本,一些文職類的工作可以交給兼職、實(shí)習(xí)生。
身兼多職應(yīng)該是許多創(chuàng)業(yè)者的寫照。
對于一些非常專業(yè)的東西,比如:程序編寫、軟件開發(fā)等,如果你不是專業(yè)出身,最好是找人協(xié)助或者將這些外包。
但是如果是一些動動手就可以做的東西,最好要身體力行,減少額外的不必要支出。
04、降低底薪,合理劃分工資
許多公司其實(shí)支出費(fèi)用最高的是人員成本,尤其是對高端人才,要想“挖墻腳”,給的待遇必須要比大公司的好。
因此,低底薪+績效/提成的工資制度是一個很不錯的方式。
另外,可以多用一些快要從學(xué)校畢業(yè)的實(shí)習(xí)生,成本低,并且發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
05、記錄每筆費(fèi)用支出
創(chuàng)業(yè)初期,許多項(xiàng)目燒錢的速度快到你無法想象。作為創(chuàng)業(yè)者,最好清楚每一項(xiàng)費(fèi)用的用途,將這些費(fèi)用和用途記下來,了解資金的去向。
還有,作為創(chuàng)業(yè)者,一旦開始創(chuàng)業(yè),除非你是非常有錢的富N代,否則生活中能省的則省,比如減少外出就餐、購物等等。
06、要快速找到賺錢的方法
身為創(chuàng)業(yè)者需要想出一些能讓你快速賺到錢的方法來養(yǎng)活公司。
其實(shí),作為一個創(chuàng)業(yè)公司,可以參加一些比較有名氣的創(chuàng)業(yè)比賽,一方面可以提高產(chǎn)品的知名度,另一方面,幸運(yùn)的話可以拿到投資?芍^是一箭雙雕。
07、讓用戶幫你宣傳
如果你的產(chǎn)品很不錯,很新穎,其實(shí)可以用一些方法讓消費(fèi)者主動宣傳你的產(chǎn)品。對于新穎、好用、好玩的產(chǎn)品,其實(shí)很多用戶都會很樂意去分享的。
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