HR常用公式

學人智庫 時間:2019-02-01 我要投稿
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  下面是CN人才網(wǎng)小編為大家整理的HR常用公式匯總,希望對大家有所幫助。

  一、招聘分析常用計算公式

  情境:假設HR圈內(nèi)招聘網(wǎng),月初員工為100人,本月招聘,前來招聘30人,成功錄取5名。本月離職員工3名。

  1、【招聘入職率】:應聘成功入職的人數(shù)÷應聘的所有人數(shù)×100%。

  (應聘30人,錄取5人則5÷30×100%=入職率:16.6%)

  2、【月平均人數(shù)】:(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

  月初員工100人,月底員工102人,則(100+102)÷2

  本月平均人數(shù)101人

  3、【月員工離職率】:整月員工離職總人數(shù)÷月平均人數(shù)×100%

  本月離職3人,月平均人數(shù)101人,

  則3÷101×100% 本月員工離職率為:2.9%

  4、【月員工新進率】:整月員工新進總人數(shù)÷月平均人數(shù)×100%

  本月新進員工5人,月平均人數(shù)101人,

  則5÷101×100% 本月員工新進率為:4.9%

  5、【月員工留存率】:月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

  月底員工102人,月初員工100人,

  則:102÷100×100% 本月員工留存率為:102%

  6、【月員工損失率】:整月員工離職總人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

  本月離職員工3名,月初員工100名,

  則:3÷100×100% 本月員工損失率為:3%

  7、【月員工進出比率】:整月入職員工總人數(shù)÷整月離職員工總人數(shù)×100%

  本月入職員工5名,本月離職員工3名,

  則:5÷3×100% 本月員工進出比率為:166%

  二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式

  1、【個人出勤率】:出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

  如:出勤20天,規(guī)定的月工作日為23天,

  則,20÷23×100% 個人出勤率為:86.9%

  2、【加班強度比率】:當月加班時數(shù)÷當月總工作時數(shù)×100%

  當月加班6個小時,當月總工作時數(shù)為184小時(23天*8小時)則,8÷184×100% 加班強度比率:3.2%

  3、【人員出勤率】:當天出勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總人數(shù)×100%

  當天出勤員工98人,當天企業(yè)總人數(shù)102人,

  則:98÷102×100% 人員出勤率為:96%

  4、【人員缺勤率】:當天缺勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總人數(shù)×100%

  當天缺勤人數(shù)4人,當天企業(yè)總人數(shù)102人,

  則:4÷102×100% 人員缺勤率為:3.9%

  三、常用工資計算、人力成本分析公式

  1、月薪工資:月工資額÷21.75天×當月考勤天數(shù)

  2、月計件工資:計件單價×當月所做件數(shù)

  3、平時加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)

  4、假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)

  5、法定假日加班費:月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)

  6、直接生產(chǎn)人員工資比率:直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

  7、非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

  8、人力資源費用率:一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

  9、人力成本占企業(yè)總成本的比重:一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

  10、人均人工成本:一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

  11、人工成本利潤率:一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

  四、培訓統(tǒng)計分析公式

  【培訓出勤率】:實際培訓出席人數(shù)÷計劃培訓出席人數(shù)×100%

  五、HR常用基礎公式匯總

  1.新晉員工比率=已轉正員工數(shù)/在職總人數(shù)

  2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數(shù)/在職總人數(shù)

  3.離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總人數(shù)

  4.異動率=異動人數(shù)/在職總人數(shù)

  5.人事費用率=(人均人工成本*總人數(shù))/同期銷售收入總數(shù)

  6.招聘達成率=(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))

  7.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

  8.人員流動率=(員工進入率+離職率)/2

  9.離職率=離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)

  10.員工進入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)

  11.離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

  12.員工當月應得薪資的計算方程式為:

  13.每天工資=月固定工資/21.75天

  14.當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數(shù)調整比例

  備注:

  當月應工作天數(shù)=當月自然日天數(shù)–當月休息日天數(shù)

  當月有效工作日=當月應工作天數(shù)–全無薪假期

  當月實際工作天數(shù)調整比列=21.75天/當月應工作天數(shù)

  作為生產(chǎn)型企業(yè),還會要算到勞動生產(chǎn)率:

  勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總人數(shù)

  1.新晉員工比率=已轉正員工數(shù)/在職總人數(shù)

  2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數(shù)/在職總人數(shù)

  3.離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總人數(shù)

  4.異動率=異動人數(shù)/在職總人數(shù)

  5.人事費用率=(人均人工成本*總人數(shù))/同期銷售收入總數(shù)

  六、成本效用評估:

  總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

  招募成本效用=應聘人數(shù)/招募期間的費用

  選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用

  人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用

  招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本

  七、數(shù)量評估:

  錄用比=錄用人數(shù)/應聘人數(shù)*100%

  招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%

  應聘比=應聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%

  工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(shù)(不計算周六日)

  加班率:總加班時間/總出勤時間

  直接間接人員比例:直接人員/間接人員

  附錄:

  勞社部發(fā)[2008]3號關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知,各省、自治區(qū)、直轄市勞動和社會保障廳(局):根據(jù)《全國年節(jié)及紀念日放假辦法》(國務院令第513號)的規(guī)定,全體公民的節(jié)日假期由原來的10天增設為11天。據(jù)此,職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調整如下:

  八、制度工作時間的計算

  年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定節(jié)假日)=250天

  季工作日:250天÷4季=62.5天/季/

  月工作日:250天÷12月=20.83天/月

  工作小時數(shù)的計算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小時

  九、日工資、小時工資的折算

  按照《勞動法》第五十一條的規(guī)定,法定節(jié)假日用人單位應當依法支付工資,即折算日工資、小時工資時不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。據(jù)此,日工資、小時工資的折算為:日工資:月工資收入÷月計薪天數(shù)

  小時工資:月工資收入÷(月計薪天數(shù)×8小時)。

  月計薪天數(shù)=(365天-104天)÷12月=21.75天

  三、2000年3月17日勞動保障部發(fā)布的《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》(勞社部發(fā)〔2000〕8號)同時廢止。

  十、社保計算方式

  根據(jù)最新的養(yǎng)老金計算辦法,職工退休時的養(yǎng)老金有兩部分組成:養(yǎng)老金=基礎養(yǎng)老金+個人帳戶養(yǎng)老金

  1.個人賬戶養(yǎng)老金=個人賬戶儲存額÷計發(fā)月數(shù)(50歲為195、55歲為170、60歲為139,不再統(tǒng)一是120了)

  2.基礎養(yǎng)老金 =(全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平均繳費工資)÷2×繳費年限×1% =全省上年度在崗職工月平均工資(1+本人平均繳費指數(shù))÷2×繳費年限×1%

  3.本人指數(shù)化月平均繳費工資=全省上年度在崗職工月平均工資×本人平均繳費指數(shù)

  4.個人養(yǎng)老金=基礎養(yǎng)老金+個人賬戶養(yǎng)老金=基礎養(yǎng)老金+個人賬戶儲存額÷139

  5.在上述公式中可以看到,在繳費年限相同的情況下,基礎養(yǎng)老金的高低取決于個人的平均繳費指數(shù),個人的平均繳費指數(shù)就是自己實際的繳費基數(shù)與社會平均工資之比的歷年平均值。低限為0.6,高限為3

  因此,在養(yǎng)老金的兩項計算中,無論何種情況,繳費基數(shù)越高,繳費的年限越長,養(yǎng)老金就會越高。

  6.平均繳費指數(shù):你的繳費基數(shù)/當?shù)厣缙焦べY,假設你選擇社平工資的100%那個檔次為你的基數(shù),那該指數(shù)就是1,你選擇60%,就是0.