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非名校背景畢業(yè)生求職逆襲指南
昨天好像說了什么帶有負(fù)能量的話，有些讀者覺得我的說法會(huì)讓非名校背景的學(xué)生放棄向上的念頭，嘛，那只能說這是一個(gè)弱肉強(qiáng)食的時(shí)代，強(qiáng)者看到奮發(fā)弱者看到迷惘這種事情也是常有的。
但是，看完我的文章產(chǎn)生迷惘這種事情，我肯定要負(fù)責(zé)到底的，剛開始練筆時(shí)我就說過只描述問題而不講解決方案的都是耍流氓，所以今天來補(bǔ)上昨天的坑——非名校背景畢業(yè)生求職逆襲指南
專業(yè)：選專業(yè)一時(shí)爽，選對(duì)以后更加爽，逆襲名校，正確的專業(yè)永遠(yuǎn)是一條路，想逆襲，寧在工科累到哭，別在英語泡外教(當(dāng)然如果泡上確實(shí)有利于找工作，我歸于器大，不歸于專業(yè))
經(jīng)驗(yàn)：不是說社會(huì)是一所大學(xué)么，上不了名牌大學(xué)，至少還可以跟名牌大學(xué)的學(xué)生一起上社會(huì)啊(或者反過來)
氣質(zhì)：相信我，面試里形象優(yōu)雅莊重、舉止大方得體、為人親和很重要，對(duì)于一些對(duì)能力要求不那么高的工作中更重要
器大：以上都沒有，沒關(guān)系，還可以活用自己的手中器，而且以人無你有為最佳，以人有你大為次佳。
注：官二富二，自覺退散，麻利麻利哄
為什么逆襲要靠這四位?這就要結(jié)合招聘職位的類型來介紹了。
我昨天用信號(hào)檢測理論給大家分析過了，企業(yè)的招聘標(biāo)準(zhǔn)主要是衡量人才浪費(fèi)和培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)這兩種失誤，從這個(gè)思路出發(fā)，我把企業(yè)招聘的崗位進(jìn)一步劃分成了四種類型：
招聘范圍，其實(shí)就是專業(yè)范圍，招聘范圍越小的工作對(duì)專業(yè)要求越高，招聘范圍越大的工作對(duì)專業(yè)要求越低。
培養(yǎng)成本，就是員工入職以后，企業(yè)為了讓員工適應(yīng)崗位掌握必要知識(shí)和技能所花費(fèi)的金錢、時(shí)間、精力。
招聘范圍大、培養(yǎng)成本高的典型代表就是各種“管培生”，未來的管理者，你說培養(yǎng)成本高不高。并且，這類崗位通常不會(huì)直白的限制專業(yè)，就是為了招攬更多能力出眾的人，因?yàn)橐A(yù)測管理者的成功可能性，能力要遠(yuǎn)比專業(yè)重要。另外，請(qǐng)各位不要質(zhì)疑管理培訓(xùn)生的含金量，就拿我了解的銀行工作為例，找派遣生來做柜員的成本差不多只有用管培生的四分之一，所以還請(qǐng)各位碩士畢業(yè)卻暫時(shí)走上柜臺(tái)的同學(xué)靜下心來接受培養(yǎng)，你們的薪水里有75%是用來收買你們年輕躁動(dòng)的心的。
招聘范圍小培養(yǎng)成本高的代表就是那些專業(yè)崗位，就是那些不具備響應(yīng)知識(shí)和技能就無法上崗的職位。比如，碼農(nóng)，這個(gè)社會(huì)已經(jīng)only碼農(nóng)can survive了好嗎，已經(jīng)逼得所有人都想去自學(xué)各種計(jì)算機(jī)語言了好嗎——這就是職位的專業(yè)排他性。但是，區(qū)別于下面的類型，這類崗位所需的專業(yè)知識(shí)也僅是入職的門檻，一段時(shí)間的培養(yǎng)是必不可少的。類似的職位如高端技術(shù)領(lǐng)域的工程師，如醫(yī)生，如律師等等。
招聘范圍小培養(yǎng)成本低的崗位，我稱之為為特殊崗位，分為兩類。一類是定向培養(yǎng)，專業(yè)限制大，且入職就能發(fā)揮作用。職業(yè)教育多屬于此類，比如廚師、挖掘機(jī)駕駛什么的。藍(lán)翔技校的畢業(yè)生薪水是怎么超清華北大的?——招聘范圍小節(jié)約了企業(yè)的招聘成本，上手快節(jié)約了企業(yè)的培養(yǎng)成本，自然可以多開些薪水。第二類就是很有意思的工作了，賣個(gè)關(guān)子，且看我后面的分析(有亮點(diǎn))。
第四類就是招聘范圍大培養(yǎng)成本低的崗位了，我甚至不知道是否應(yīng)該介紹這一類，因?yàn)檫@類工作很難稱得上逆襲。單看分類，誰來都能要(招聘范圍大)，進(jìn)來就能干(培養(yǎng)成本低)，這種工作有什么含金量?讀研時(shí)聽人力資源管理的老師講，東莞工業(yè)區(qū)的年輕人，甚至不需要固定的工作，每天睡醒以后就出去看各家工廠門口貼出的計(jì)件、計(jì)時(shí)工資，看上哪家就進(jìn)哪家。嘛，勞動(dòng)力就像古代的“大爺”，明碼標(biāo)價(jià)的崗位就像古代搔首弄姿的青樓女子，多有畫面感。
可以請(qǐng)前面那四位過來逐一攻破了。
首先聲明，這四個(gè)條件都具備肯定是最有利于非名校學(xué)生逆襲的，但是如果時(shí)間、精力有限，那么這四個(gè)條件也可以對(duì)癥下藥：
經(jīng)驗(yàn)——招聘范圍大培養(yǎng)成本高
專業(yè)——招聘范圍小培養(yǎng)成本高
器大——招聘范圍小培養(yǎng)成本低
氣質(zhì)——招聘范圍大培養(yǎng)成本低
注意，這一切都只是增加逆襲的可能性，因?yàn)檫^了高考這個(gè)門檻，所有人有了新的生活，都有權(quán)力去增長經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)水平，重器練活以及陶冶情操培養(yǎng)氣質(zhì)。即使你在這些方面能與名校學(xué)生平起平坐時(shí)，用人單位也只是可能給你個(gè)逆襲的機(jī)會(huì)，畢竟名校學(xué)生是先贏了一步的。所以，最好能在這些方面超過名校學(xué)生，才更容易讓HR發(fā)現(xiàn)你這個(gè)當(dāng)年“深藏不露”的人才。
下面開始講觀點(diǎn)。
經(jīng)驗(yàn)——招聘范圍大培養(yǎng)成本高
站在企業(yè)角度考慮，為什么要采取這種不計(jì)較知識(shí)背景，不計(jì)較培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)的招聘策略?其實(shí)中策略就是在找萬里挑一的人才，得一可霸一方多得就可平天下那種。
所以，企業(yè)希望自己招到的人未來是這樣的
最起碼也得是下圖左右兩邊這兩位(當(dāng)然我說的是原型)
這種人才，還問什么專業(yè)出身嗎?這種人必須是心智成熟、自控力卓絕同時(shí)智慧超群的人，所以招到這種人最好的方法就是找已經(jīng)展現(xiàn)出成熟心智、卓越自控和超群智慧的求職者。
途徑一，就是我昨天講的，選擇那些在高考中順利進(jìn)入名校的綜合素質(zhì)出眾者。
途徑二，自然就是挑選大學(xué)期間通過實(shí)習(xí)、社交、參與社會(huì)活動(dòng)甚至在校創(chuàng)業(yè)等途徑展現(xiàn)出以上綜合素質(zhì)的人。
當(dāng)然，現(xiàn)在的HR也不傻，你簡歷上寫個(gè)班團(tuán)干部已經(jīng)出不了什么彩了，造假我們也無從追查，你在超市做個(gè)促銷就說在500強(qiáng)企業(yè)沃爾瑪實(shí)習(xí)過我們也就當(dāng)真了。但是讓你過了簡歷關(guān)，面試官會(huì)針對(duì)你的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入追問，有沒有經(jīng)驗(yàn)，面試官一問便知。
經(jīng)驗(yàn)?zāi)嬉utips
1、經(jīng)驗(yàn)一定要真實(shí)
2、經(jīng)常復(fù)習(xí)一下自己在實(shí)踐中的具體行為，起到的作用，收獲的成果
3、積累經(jīng)驗(yàn)直到發(fā)生質(zhì)變，也沒必要讓別人知道你積累的過程，一條出彩的經(jīng)歷好過一堆司空見慣的經(jīng)歷。
專業(yè)——招聘范圍小培養(yǎng)成本高
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