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倉(cāng)庫(kù)主管的個(gè)人求職簡(jiǎn)歷
基本信息
姓 名： 譚先生 性 別： 男
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
戶(hù) 籍： 湖南-衡陽(yáng) 年 齡： 29
現(xiàn)所在地： 廣東-東莞 身 高： 170cm
希望地區(qū)： 廣東-東莞
希望崗位： 工業(yè)/工廠類(lèi)-倉(cāng)庫(kù)管理員
工業(yè)/工廠類(lèi)-資材助理
尋求職位： 倉(cāng)庫(kù)主管、 資材課長(zhǎng)
教育經(jīng)歷
2000-09 ～ 2003-07 麇城高級(jí)實(shí)驗(yàn)學(xué)校 計(jì)算機(jī) 中專(zhuān)
培訓(xùn)經(jīng)歷
2009-03 ～ 2009-06 東莞市城大學(xué)校 高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師 高級(jí)營(yíng)養(yǎng)師證
**公司 (2010-10 ～ 2012-08)
公司性質(zhì)： 合資企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 計(jì)算機(jī)軟件
擔(dān)任職位： 倉(cāng)庫(kù)主管 崗位類(lèi)別： 倉(cāng)庫(kù)管理員
工作描述： 本公司主要生產(chǎn)浴室燈，壁燈，吊燈。
主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作：
1.部門(mén)的一切日常工作，做好訂單之審核，及物料管控。
2.適時(shí),適質(zhì),適價(jià)地采購(gòu)公司所需之材料,滿(mǎn)足生產(chǎn)之需要.
3.確保工廠正常有序工作,最終達(dá)到滿(mǎn)足公司不斷成長(zhǎng)及客人要求.
4.呆滯物料的控制規(guī)劃與督導(dǎo)實(shí)施,督導(dǎo)并確保各倉(cāng)安全顧慮.
5.發(fā)掘部門(mén)的異常,適時(shí)引導(dǎo)所屬人員分析問(wèn)題,以達(dá)到預(yù)防的效果.
6.依為完成部門(mén)任務(wù)進(jìn)行所屬人員的權(quán)責(zé)分配,績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定,考核并協(xié)助所屬完成績(jī)效目標(biāo).
7.審核每日入出的日?qǐng)?bào)表,欠料報(bào)表，發(fā)掘異常督導(dǎo)所改善,并迅速將異常處理且匯報(bào)上級(jí)主管.
8.負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理制度,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督.
9.監(jiān)督部門(mén)員工做好原料倉(cāng),半成品倉(cāng),成品倉(cāng)的日常管理工作,做好倉(cāng)庫(kù)物資的分類(lèi),分區(qū).定位存放工作.
10.督導(dǎo)倉(cāng)管建立物資進(jìn),存,發(fā)放臺(tái)帳,做好帳務(wù)管理工作.
11.按照公司有關(guān)規(guī)定.落實(shí)安全防范措施,做好防火,防盜,防爆工作,并保證庫(kù)內(nèi)清潔,整齊.
12.根據(jù)公司統(tǒng)一安排負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)本部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系
13.制定ISO評(píng)審所需資料。
**公司 (2009-04 ～ 2010-09)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 資材組長(zhǎng) 崗位類(lèi)別： 資材助理
工作描述： 主要負(fù)責(zé)外發(fā)生管及倉(cāng)庫(kù)管理工作：公司主要生產(chǎn)轉(zhuǎn)軸，手機(jī)滑軌等。
1.部門(mén)的一切日常工作，做好訂單之審核，及物料管控。
2.適時(shí),適質(zhì),適價(jià)地采購(gòu)公司所需之材料,滿(mǎn)足生產(chǎn)之需要.
3.確保工廠正常有序工作,最終達(dá)到滿(mǎn)足公司不斷成長(zhǎng)及客人要求.
4.呆滯物料的控制規(guī)劃與督導(dǎo)實(shí)施,督導(dǎo)并確保各倉(cāng)安全顧慮.
5.發(fā)掘部門(mén)的異常,適時(shí)引導(dǎo)所屬人員分析問(wèn)題,以達(dá)到預(yù)防的效果.
6.依為完成部門(mén)任務(wù)進(jìn)行所屬人員的權(quán)責(zé)分配,績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定,考核并協(xié)助所屬完成績(jī)效目標(biāo).
7.審核每日入出的日?qǐng)?bào)表,發(fā)掘異常督導(dǎo)所改善,并迅速將異常處理且匯報(bào)上級(jí)主管.
8.負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)管理制度,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督.
9.監(jiān)督部門(mén)員工做好原料倉(cāng),半成品倉(cāng),成品倉(cāng)的日常管理工作,做好倉(cāng)庫(kù)物資的分類(lèi),分區(qū).定位存放工作.
10.督導(dǎo)倉(cāng)管建立物資進(jìn),存,發(fā)放臺(tái)帳,做好帳務(wù)管理工作.
11.按照公司有關(guān)規(guī)定.落實(shí)安全防范措施,做好防火,防盜,防爆工作,并保證庫(kù)內(nèi)清潔,整齊.
12.根據(jù)公司統(tǒng)一安排負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,協(xié)調(diào)本部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)之間的關(guān)系
13.制定ISO評(píng)審所需資料。
14.制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的生產(chǎn)計(jì)劃，要有準(zhǔn)備措施。
15.控制生產(chǎn)進(jìn)度，掌握生產(chǎn)進(jìn)程，做好物料進(jìn)度的督促，調(diào)整各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)度。
16.督促物料進(jìn)度，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí)，要與有關(guān)部門(mén)商量，協(xié)商解決辦法。
17.分析產(chǎn)能負(fù)荷，訂單超過(guò)產(chǎn)能時(shí)提前計(jì)劃。
18.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。產(chǎn)能，銷(xiāo)貨計(jì)劃，物料進(jìn)度，出貨等。
19.生產(chǎn)協(xié)調(diào)。相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)的組織，協(xié)調(diào)處理異常問(wèn)題。
**公司 (2008-03 ～ 2009-02)
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類(lèi)別： 其它生產(chǎn)、制造、加工
擔(dān)任職位： 資材課長(zhǎng) 崗位類(lèi)別： 資材助理
工作描述： 1.門(mén)的一切日常工作，做好訂單之審核，及物料管控。
2.適時(shí),適質(zhì),適價(jià)地采購(gòu)公司所需之材料,滿(mǎn)足生產(chǎn)之需要.
3.確保工廠正常有序工作,最終達(dá)到滿(mǎn)足公司不斷成長(zhǎng)及客人要求.
4.呆滯物料的控制規(guī)劃與督導(dǎo)實(shí)施,督導(dǎo)并確保各倉(cāng)安全顧慮.
5.發(fā)掘部門(mén)的異常,適時(shí)引導(dǎo)所屬人員分析問(wèn)題,以達(dá)到預(yù)防的效果.
6.依為完成部門(mén)任務(wù)進(jìn)行所屬人員的權(quán)責(zé)分配,績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定,考核并協(xié)助所屬完成績(jī)效目標(biāo).
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