年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)

時(shí)間:2024-06-13 01:16:21 學(xué)人智庫 我要投稿
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年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)

  馬上就是2017年了,很多企業(yè)單位也開始評(píng)選2016年度優(yōu)秀員工,那么,如何評(píng)選出來呢?評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?

年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)

  年度優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

  一、 行為合格(每項(xiàng)可得2分,共可得30分):

  1、以店為家,安心工作;

  2、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,一切行動(dòng)聽指揮;

  3、遵守人事管理制度,出勤守時(shí),不遲到、不早退、不曠工;

  4、未曾處以較重的懲罰而且未曾造成較壞的影響;

  5、維護(hù)酒店形象,愛護(hù)酒店財(cái)物,保護(hù)酒店利益,保守商業(yè)秘密;

  6、尊重上司,服從管理,團(tuán)結(jié)同事,愛崗敬業(yè);

  7、文明、和睦,禮貌待人;不使用粗言穢語、挑撥離間、搬弄是非;

  8、在工作場(chǎng)所不吸煙、不隨地吐談、不隨便丟煙蒂、紙屑等垃圾;

  9、忠于職守、勤奮務(wù)實(shí),認(rèn)真履行崗位責(zé)任,不擅自竄崗離崗、消極貽誤工作;

  10、遵守當(dāng)班組織紀(jì)律,不在崗位吃東西、讀書報(bào)、聚眾聊天說笑、當(dāng)班睡覺等;

  11、樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量觀念,緊記服務(wù)操作規(guī)程,執(zhí)行質(zhì)量自檢互檢制度,培養(yǎng)自我批評(píng)意識(shí);

  12、不挪用消防設(shè)施、不私自亂接電路,主動(dòng)預(yù)防或排除事故隱患,不違章違規(guī)作業(yè)、擅拆防備裝置等;

  13、不酗酒打架鬧事,不參與黃賭毒;

  14、遵守飯?zhí)靡?guī)章制度;

  15、遵守宿舍規(guī)章制度。

  二、服務(wù)素養(yǎng)合格(每項(xiàng)可得2分,共可得20分):

  1、微笑服務(wù)合格;

  2、頭正、肩平、胸寬、背直;

  3、氣色不傲、不怠,容顏和、靜、莊;

  4、淡裝上崗,按酒店要求正確著裝和佩戴工卡,衣著整潔、雅致大方、鈕扣健全又必鈕;

  5、不佩戴飾物(確因需要配戴的,把握了尺度);

  6、頭發(fā)適時(shí)梳洗,發(fā)型樸實(shí)大方,不染發(fā)和搞奇型怪裝;

  7、講究個(gè)人衛(wèi)生,做到了三勤(勤洗、勤換、勤梳理),面部、手部保持清潔;

  8、站姿符合基本要求:身體自然挺直、收腹、立腰,兩肩平齊,兩膝伸直靠攏,兩臂自然下垂;

  9、走姿符合基本要求:目視前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,雙肩平穩(wěn),兩臂自然前后擺動(dòng);

  10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐時(shí)上身自然挺直、稍微挺胸。

  三、服務(wù)觀念合格(每項(xiàng)可得2分,共可得20分):

  1、努力學(xué)習(xí),積極參加各種培訓(xùn),并且通過了各種培訓(xùn);

  2、精益求精,追求卓越,業(yè)務(wù)不斷進(jìn)步;

  3、微笑、和善,未曾有客人投訴;

  4、把客人視如衣食父母,對(duì)客人未曾說“不”;

  5、不斷創(chuàng)新,并有所建樹;

  6、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范又系統(tǒng); 7、績(jī)效明顯或有進(jìn)步;

  8、做人做事有目標(biāo)、懂職業(yè)品牌管理和人生規(guī)劃;

  9、工作有激情、追求完美,積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng);

  10、為人處世和諧、受大家歡迎,所在團(tuán)隊(duì)、班組曾獲優(yōu)秀稱號(hào)或一直受領(lǐng)導(dǎo)稱贊

  四、特殊貢獻(xiàn)(每項(xiàng)可得2分,共可得20分):

  1、對(duì)本酒店經(jīng)營(yíng)管理提出具有建設(shè)性的建議,為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn);

  2、愛店如家,不計(jì)較個(gè)人得失,有奉獻(xiàn)精神或積極工作,熱情服務(wù),創(chuàng)造了優(yōu)異成績(jī);

  3、努力拓展業(yè)務(wù),積極開展市場(chǎng),對(duì)本酒店?duì)I業(yè)或市場(chǎng)營(yíng)銷有特殊貢獻(xiàn);

  4、努力鉆研業(yè)務(wù),對(duì)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有顯著成效;

  5、在為賓客服務(wù)中,使賓客深感滿意而受到賓客贊揚(yáng)、感謝,為本酒店贏得良好口碑;

  6、開源節(jié)流,成績(jī)顯著;

  7、見義勇為,保護(hù)本酒店及本酒店的賓客、員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全;

  8、拾金不昧,樂于助人;

  9、為維護(hù)酒店整體利益,在受到非禮、委屈情況下仍能向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

  10、敢于檢舉揭發(fā)壞人壞事或配合公安部門捕獲犯罪分子,并經(jīng)查證屬實(shí)。

  五、忠誠與耐力分(滿分10分):

  服務(wù)3個(gè)月1分、6個(gè)月2分、9個(gè)月3分、12個(gè)月4分、15個(gè)月5分、18個(gè)月6分、21個(gè)月7分、24個(gè)月以上10分。

  年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

  一、評(píng)選范圍

  優(yōu)秀員工評(píng)選范圍為公司全體員工(包括主管以上管理層),在職不足一年的員工不在榮譽(yù)評(píng)選范圍。評(píng)選推薦比例:各門店以每10名員工推薦1名的比例進(jìn)行推選,不足10人不參與該比例推選(例:門店全部人員27人,可參加推選名額2人)。操教部、行政財(cái)務(wù)部各推選1名優(yōu)秀員工。

  二、評(píng)選辦法

  為體現(xiàn)評(píng)選的民主性、代表性、權(quán)威性,先由各部門經(jīng)理推薦,然后進(jìn)行所有員工投票表決。名單報(bào)至行政部后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論篩選確定。

  三、優(yōu)秀評(píng)選條件

  1、品德素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能水平優(yōu)良,愛崗敬業(yè),誠信務(wù)實(shí),在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致贊揚(yáng);

  2、 具有團(tuán)隊(duì)合作精神,與同事工作主動(dòng)溝通配合;

  3、完全服從并能按要求完成工作安排,模范執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度、規(guī)程,全年沒有受過重大處罰;

  4、凡全年有曠工情況的予以否決;

  5、必須附有先進(jìn)事跡(為公司、門店作出突出貢獻(xiàn)的,為公司、門店、部門挽回?fù)p失的,妥善處理危機(jī)事件等)。

  四、表彰與獎(jiǎng)勵(lì)

  對(duì)被評(píng)選上的優(yōu)秀員工將給予通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)金及證書。

  五、請(qǐng)各店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)擬申報(bào)的候選人進(jìn)行全面認(rèn)真的考察,于2014年12月27日前上報(bào)公司行政部。

  評(píng)選工作由行政人事部牽頭組織,以各店為單位,對(duì)本店員工進(jìn)行評(píng)選推薦。要求各部門在總結(jié)員工個(gè)人全年工作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)績(jī)的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,確保優(yōu)秀的員工得到應(yīng)得的榮譽(yù)。

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