創(chuàng)業(yè),值錢比賺錢更重要

時間:2024-10-19 10:57:12 學(xué)人智庫 我要投稿
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創(chuàng)業(yè),值錢比賺錢更重要

  不論是給人打工還是自己創(chuàng)業(yè),我們都不斷告訴自己,“要賺錢,要多多地賺錢,要賺多多的錢”?墒悄阌袥]有想過,賺錢固然很重要,但你也得想辦法讓自己更值錢,值錢比賺錢更重要。為大家推薦一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)的雜談,歡迎閱讀。

創(chuàng)業(yè),值錢比賺錢更重要

  最近,公眾號“插坐學(xué)院”推送了一篇文章,作者是天使投資人梁寧。她說,有時候一件看起來很賺錢的事兒,也許并不值錢,而那些特別值錢的事兒,也許還賺不到錢。對于創(chuàng)業(yè)者來說,要能分清賺錢的事兒和值錢的事兒,而且要作出取舍。

  梁寧舉了《窮爸爸富爸爸》這本書里的一個故事,說有個村里沒有水,村長就找到了兩個年輕人,說你們給我們村供水吧,我們給你們錢。第一個年輕人,馬上買了兩只大桶,跑到五六公里外的湖泊,每天累死累活給村里送水,結(jié)果很快就賺了一大筆。而另一個年輕人,卻沒這么干,他做個了商業(yè)計(jì)劃,找到了投資,然后找了一個專業(yè)的施工團(tuán)隊(duì),修了一個管道供水系統(tǒng),能把湖泊里的水直接引到村里。這樣,村里的人就都能用上自來水了。你看,在這個故事里,第一個年輕人,干的就是賺錢的事兒,賺錢快,但一旦有人能想出一個更有價(jià)值的方案來覆蓋你,那你馬上就沒錢可賺了。而第二個年輕人,干的就是值錢的事兒,雖然短期內(nèi)沒賺到錢,但是它的價(jià)值更大,長遠(yuǎn)來看會賺更多的錢。

  在商業(yè)領(lǐng)域也是這樣,有時候你看一些公司,明明現(xiàn)在很賺錢,但很多投資人卻并不看好它,結(jié)果它真的很快就完蛋了。但也有些公司,明明一直在虧錢,但因?yàn)樗龅氖侵靛X的事兒,所以依然被看好。就拿京東來說,它就是不賺錢但卻值錢的典型代表。為什么呢?因?yàn)樗m然虧錢,但卻一直在擴(kuò)張,組建了一個巨大的運(yùn)營結(jié)構(gòu),系統(tǒng)特別發(fā)達(dá),尤其是物流能力,甚至你買東西當(dāng)天就能送到,這種效率一般的電商可比不了。反過來說,如果京東只想著每天賺錢,而沒有搭建這樣的一個運(yùn)營體系,那怎么可能這么值錢呢?

  再舉個例子。大家可能都用過UC瀏覽器,一開始啊,你只能在功能機(jī)上瀏覽網(wǎng)頁,幾個做技術(shù)的兄弟,通過為移動公司做定制版本,賺了不少錢。從賺錢的角度來看,他們的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很成功了。但當(dāng)時還在聯(lián)想投資的俞永福,覺得這個項(xiàng)目特別有價(jià)值,不能只局限于賺錢。于是,就在喬布斯帶著蘋果手機(jī)橫掃全球的一個月前,俞永福帶著雷軍的投資,一起進(jìn)入了UC瀏覽器,趕在功能機(jī)滅亡之前,成功地把UC瀏覽器從一個賺錢的軟件系統(tǒng),變成了一個值錢的移動互聯(lián)網(wǎng)流量平臺。你看,如果俞永福要是沒有堅(jiān)持把賺錢的生意做成值錢的生意,那UC的下場會是什么,能到今天還這么紅火嗎?肯定不會。

  關(guān)于到底是做賺錢的事兒還是值錢的事兒,梁寧自己也走過彎路。當(dāng)初她創(chuàng)業(yè)的時候,小米的雷軍是投資人。有次雷軍問她:公司做得怎么樣,還有錢花嗎?梁寧就說,還有不少呢。雷軍很吃驚,說為什么還剩這么多錢?原來,這是梁寧第一次創(chuàng)業(yè),不是很有自信,怕還沒來得及把產(chǎn)品做好,錢就花光了。所以,她以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)。一邊做旅游網(wǎng)站,一邊還作點(diǎn)廣告公司的生意,幫旅游城市、旅游景區(qū)做宣傳策劃,賺點(diǎn)小錢。雷軍就對梁寧說,以你的才華,如果想做廣告,大可以加入一家大的廣告公司,去做一個最優(yōu)秀的廣告人。但是,你現(xiàn)在是在創(chuàng)業(yè)啊,要做一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,你就應(yīng)該全力以赴,把100%的時間和精力都用上去,把這個產(chǎn)品做好,這才是值錢的事兒,而不要分散精力去賺小錢,那樣只會耽誤你的時間。一直到現(xiàn)在,梁寧還對雷軍的這番話非常有感觸。

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