審計部經理競聘演講稿

時間：2024-08-12 19:49:23 學人智庫我要投稿

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審計部經理競聘演講稿

　　尊敬的各位領導評委、各位同事：

審計部經理競聘演講稿

　　大家好!隨著當今社會競爭的激烈，人事制度也隨之進行了較大的改革，非常感謝單位領導為我們提供這次公開競爭上崗演講的機會，這對我們來說是一個很好地實現(xiàn)自己的職業(yè)理想和人生價值的平臺�，F(xiàn)在的心情非常的激動，同時更多的是充滿了期待，我相信以自己的工作能力可以很好地勝任競職的崗位，希望大家能夠一如既往的支持我!今天我競聘的崗位是審計部經理。

　　我本人學過工民建專業(yè)及經濟管理專業(yè)兩個專業(yè)，并獲得兩專業(yè)的大專學歷;有多年工作經驗，從事過7年工程安全管理、預算;10年房地產的預算、售樓、物業(yè)前期組建、造價管理工作;主要優(yōu)點/優(yōu)勢：

　　1、經濟管理與工程造價管理相結合管理理念應用;對工程招標及工程施工現(xiàn)場造價管理嫻熟，有多年管理經驗及大型小區(qū)開發(fā)的全方位造價管理經驗。從事過高層建筑、住宅、別墅等預結算工作。計劃控制實施能力和個人學習能力強等。

　　2、以職業(yè)道德為第一、堅持原則，不因壓力屈服,不受利益誘惑，不搞陰謀詭計。多次評為優(yōu)秀員工及09年的突出貢獻獎。

　　主要缺點/短板：

　　1、財務基礎知識因已是多年前課程，久而不用，有所生疏;2、因把公司利益放在第一位，對工作比較執(zhí)著，故有時不注意溝通方式讓他人接受，無意中得罪他人。

　　下面我跟大家談一下我對競聘職務的理解和以后的工作思路、設想。

　　下面我談談競聘審計部經理職務的理解、三個看法、工作思路及工作展望。

　　一、對競聘職務的理解。

　　內部審計是由單位內部的獨立機構和人員對單位的財政財務收支和其他經濟活動進行的事前、事中和事后的審查和評價。是為加強管理而進行的一項內部經濟監(jiān)督工作。

　　二、如何做好內部審計工作，下面我來談談我的看法。

　　1、做好內部審計工作。

　　要做到獨立公正獨立，就是不受外部因素影響，承受各方面壓力，堅持職業(yè)道德和工作原則，以客觀事實為依據做出判斷。

　　公正，則是實事求是地對事情進行客觀的評判，不偏不倚。內部審計需要審計人員對企業(yè)運營過程進行監(jiān)督，對經營成果進行評估，就監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題和評估得出的結果向公司管理層及公司高層如實匯報，以協(xié)助公司高層對公司的管理工作。

　　作為審計部門的成員，尤其是審計部門的領導，必須能夠客觀地分析評價公司內的每項活動。只有不受誘惑，不懼壓力，不考慮自身得失，方可站立在一個客觀的角度，以第三者的身份，唯有如此，才能保證審計監(jiān)督的職能正常的發(fā)揮，唯有如此，才能給公司高層準確可靠的反饋信息。

　　在我17年的工程成本工作中，我一直以職業(yè)道德為第一位，堅持工作原則性不放松，不受利益誘惑，不因壓力屈服，保證了工程預算決算的準確性。事實可以證明，這是做好工程成本工作的唯一之路。事實也證明，這樣做我得到的利益遠遠大于任何的眼前小利。我相信這也是做好任何工作的唯一之路。在過去和現(xiàn)在，我都如此看如此做，在將來，在任何的工作崗位上，也必將我的信念堅持到底。

　　2、做好內部審計工作要有專業(yè)的知識和充足的經驗。

　　專業(yè)的知識是執(zhí)行實際業(yè)務的基礎，充足的經驗源于知識在工作的實踐，兩者一同相輔相成，相互促進。

　　內部審計是針對企業(yè)內部管理和業(yè)務進行監(jiān)督，審計的工作貫穿業(yè)務的事前、事中和事后，廣度覆蓋公司的各方各面，深度則達到業(yè)務每個細節(jié)。作為內審工作人員，要對公司的業(yè)務有深刻的認識和高度的理解，才能使審計工作不停留在數(shù)字層面，才能使審計工作不成為單純的收集文檔，才能給公司高層提供有深度的關鍵性的信息。

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