淘寶白手起家創(chuàng)業(yè)故事

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淘寶白手起家創(chuàng)業(yè)故事

  創(chuàng)業(yè)都是被逼出來的你認同嗎?以下是小編整理的淘寶白手起家創(chuàng)業(yè)故事,歡迎參考閱讀!

淘寶白手起家創(chuàng)業(yè)故事

  淘寶白手起家創(chuàng)業(yè)故事:賣創(chuàng)業(yè)方法的淘寶店

  做為服務(wù)高端客戶的企劃公司如今也在淘寶上出現(xiàn)了,一家網(wǎng)店出售原創(chuàng)的適合的“創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式”,各類市場信息標價1元1篇、商業(yè)模式幾十元不等,半年來,已經(jīng)有多位創(chuàng)業(yè)者為“創(chuàng)業(yè)”埋單。

  該網(wǎng)店名叫“白手起家一起創(chuàng)業(yè)”,其貨架上陳列的都是原創(chuàng)的商業(yè)模式,關(guān)于服裝、餐飲、便利店、婚慶、還在陸續(xù)補充中的各行業(yè)新鮮的創(chuàng)業(yè)方法,都是一線企劃人真槍實彈的積累經(jīng)驗。

  定位是:36款超的創(chuàng)業(yè)新模式

  主推的商業(yè)模式作者是:黃耕說創(chuàng)業(yè)

  販賣創(chuàng)業(yè)模式的人叫明明,是位90后文藝美女,曾為線上一線淘服裝品牌做過客服。一開始她只是想開一家“創(chuàng)業(yè)故事”的網(wǎng)店,聽別人講講自己的創(chuàng)業(yè)故事,后來覺得身邊很多朋友都在創(chuàng)業(yè),可是就是找不到合適的項目;蛘哂许椖繀s又不知道怎么來運營?

  為什么不賣創(chuàng)業(yè)方法吶?

  她說:“這個世界上每天那么多人在創(chuàng)業(yè),常常以為自己的想法就是整個世界上最棒的, 其實,很多創(chuàng)業(yè)的方式,可能我們永遠也不會知道。所以,就賣創(chuàng)業(yè)模式吧!”

  想到就做,明明找到身邊很多在企業(yè)上班的朋友,公關(guān)、企劃、廣告、媒體、互聯(lián)網(wǎng)公司出身的朋友幫忙聯(lián)系所在公司的高管、企劃總監(jiān),還有設(shè)計師朋友贊助設(shè)計網(wǎng)店,短短一個月時間,這家“賣創(chuàng)業(yè)”的店就開起來了。

  說是“賣創(chuàng)業(yè)”,不如說是出售創(chuàng)業(yè)的“方法”。

  店里所有的.原創(chuàng)商業(yè)模式,有的已經(jīng)完整貼在寶貝詳情里,有的貼上半部,埋單是一種完全沒有約束的自愿行為。

  先看商業(yè)模式后付錢,有人說這是一件很笨的事,明明卻認為這種方式更能體現(xiàn)雙方的互動性:

  1)1塊錢的信息區(qū):先了解原創(chuàng)作者的專業(yè)水平,可以對后面的非一元區(qū)的創(chuàng)業(yè)模式方案更進一步增加信任,喜歡了,有共鳴了,對你有幫助了埋單,無論哪一種感覺,看了分享了就是一種收獲。

  2)除了賣原創(chuàng)創(chuàng)業(yè)模式外,明明的網(wǎng)店還計劃下一步推出定制創(chuàng)業(yè)模式方案,方便為那些真有創(chuàng)業(yè)需求的創(chuàng)業(yè)者提供量身定做的方案;

  “不管是消費哪種模式。最重要的是我們可以提供跟蹤服務(wù),對于創(chuàng)業(yè)者來說,不是一個方案就能解決他在創(chuàng)業(yè)中遇到的問題,在創(chuàng)業(yè)路上你會每天都遇到數(shù)不明白的各類難題,只要你購買我們的方案后,最關(guān)鍵是讓作者為你的創(chuàng)業(yè)提供跟蹤客服,為你提供長期的售后服務(wù),隨時解答你在創(chuàng)業(yè)中遇到的難題!”明明自信的說。

  “這些作者在現(xiàn)實中都是服務(wù)一線的主流客戶的,往往策劃一個方案收企業(yè)的價格都是六位數(shù);而在我的店內(nèi)只需一餐飯的費用就可以擁有一個如此專業(yè)的內(nèi)容。是不是很有競爭力!”明明清晰的跟我講著她的商業(yè)價值的競爭力!

  3)我還想發(fā)展一個區(qū)域:銷售各行業(yè)網(wǎng)友的創(chuàng)業(yè)故事,編輯后放在網(wǎng)店托管出售。賣出去的寄存故事,八成的收入會返還給作者,網(wǎng)店扣除兩成的租金。因為很多沒有創(chuàng)業(yè)沖動的人,需要一些創(chuàng)業(yè)故事來激勵自己,純專業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式他們看不懂!讓我的店多些趣味性。互動性!

  目前來看,販賣“原創(chuàng)創(chuàng)業(yè)模式”,還真是個具有潛力的蠻新鮮的平臺。

  “我最大的希望,是有更多創(chuàng)業(yè)者來這里找到的創(chuàng)業(yè)模式,同時把自己的成功故事再寄存在這里供大家分享,讓這里變成一個網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)孵化器,孵化器里有人間百態(tài),有喜怒哀樂,有感動,有搞笑,有殘酷,有我們未知的各個行業(yè)。

  “最后別忘了給我們做做廣告,想創(chuàng)業(yè)去淘寶搜黃耕說創(chuàng)業(yè)”!明明用明媚的笑容結(jié)束了我們的談話!

  淘寶白手起家創(chuàng)業(yè)故事二:網(wǎng)上舊貨店

  阿俊創(chuàng)辦的回收網(wǎng)站總部位于楊浦區(qū)創(chuàng)智天地。他曾是一家大型外企的白領(lǐng),2007年,一則“別針換別墅”的故事給他很大的啟示,中國有這么多人,如果每人拿一件閑置物品來交換,會是多么龐大的市場?他毅然辭去高薪工作,和搭檔小峰創(chuàng)辦了一家易物網(wǎng)站。

  初次創(chuàng)業(yè)很快遭遇“滑鐵盧”。阿俊痛定思痛,分析了失敗的原因:中國人和外國人不同,外國人喜歡交換閑置的東西,而中國人喜歡拿閑置的東西變現(xiàn)。

  2010年圣誕節(jié),他又成立愛回收網(wǎng),從事專業(yè)的二手電子數(shù)碼產(chǎn)品回收,把電子數(shù)碼產(chǎn)品回收生意搬到網(wǎng)上并做成一個交易平臺。買了iPhone5,閑置的i-Phone4如何處理?是賣給路邊小店,還是把它扔到抽屜里“睡大覺”?想象下面的'場景:你泡一杯咖啡,坐在電腦前,打開網(wǎng)頁,輕點鼠標下單,2小時后,一名快遞員敲開你的家門,你把iPhone4交給他,他把一疊人民幣交給你。

  這種把傳統(tǒng)廢品回收行業(yè)搬上網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)模式,已成為現(xiàn)實,還有一個時髦的名字——C2B(即顧客對商家)。阿俊,他做起了收廢品的生意,創(chuàng)意在于利用網(wǎng)絡(luò)收廢品。就是這個點子他獲得了百萬美元的風投資金。昨日,他說,現(xiàn)在剛起步,自己最大的夢想,是打造中國二手數(shù)碼回收的“淘寶網(wǎng)”。

  在實際生活中,買東西,會貨比三家;賣東西,自然也會價比三家。在網(wǎng)上回收電子產(chǎn)品如何讓顧客價比三家?為了解決這一問題,俊最終開發(fā)了一個競價模式,即引入100多家回收商在網(wǎng)上展開競價,出價最高的就能拿到產(chǎn)品,而總是低價的那些就會逐漸被淘汰,對于用戶來說,得到的也是最高的價格。有了這個競價過程,本來處于弱勢的個人用戶就變成了強勢的一方。下單時,網(wǎng)頁會自動篩選出價最高的商戶反饋給用戶。這個模式得到用戶認可,每日訂單數(shù)從剛開始的20單,發(fā)展到如今的三四百單。隨著網(wǎng)站業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,該網(wǎng)站的發(fā)展?jié)摿σ驳玫酵顿Y人認可。2011年10月,網(wǎng)站A輪獲得晨興創(chuàng)投百萬美元級別的注資。目前,一些互聯(lián)網(wǎng)公司也向俊拋出橄欖枝,表示有意參與B輪投資。

  淘寶白手起家創(chuàng)業(yè)故事三:舊書上網(wǎng)也能引來風投

  商機在哪兒?

  2009年,上海第二工業(yè)大學8名大學生成立了金海攀月圖書有限責任公司。2011年,8名初創(chuàng)人員畢業(yè),該校大學生尚曉輝接手該公司并進行重組,將重點放在二手書的買賣上。目前,公司已有藏書超10萬冊,客戶超3萬人,單日營業(yè)額超3萬元。

  今年7月,尚曉輝創(chuàng)業(yè)團隊獲得鹽商集團和賽富投資基金投資合伙人的100萬元融資。尚曉輝也成為“第四屆上海青年創(chuàng)業(yè)先鋒”候選人。

  對全國高校進行抽樣調(diào)查

  金海攀月圖書有限責任公司作為上海第二工業(yè)大學“一院一品”創(chuàng)建項目,成立于2009年。公司最初由計算機與信息學院8名學生在董金龍老師的指導下創(chuàng)立。公司起初經(jīng)營新中國錢幣收藏的“曉錢閣”、寵物狗業(yè)務(wù)的“貝貝犬舍”和學生日用品的.“為民服務(wù)”shopping mall三項業(yè)務(wù)。

  2011年3月,最初創(chuàng)業(yè)的8名學生面臨畢業(yè)。學院通過選拔推薦的方式,決定由計算機與信息學院2010屆安全01班尚曉輝同學擔任公司總經(jīng)理。

  尚曉輝到任后,發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營項目有些分散,個別項目盈利空間有限且難以做強做大。

  他帶領(lǐng)公司成員做市場調(diào)研,并在全國部分高校抽樣調(diào)查,決定對公司進行戰(zhàn)略重組,把市場前景黯淡、盈利空間狹小的業(yè)務(wù)剔除掉,把符合產(chǎn)業(yè)導向、資源節(jié)約,有利于環(huán)境保護,具“后世博效應”的業(yè)務(wù)做強做大。

  瞄準二手書市場賺差價

  尚曉輝團隊考慮到各高校都建有世博會城市志愿者服務(wù)亭,如果能以世博會城市志愿者服務(wù)亭為基點,開展二手書銷售,這既可以把世博會城市志愿者服務(wù)亭再利用起來,也可以把二手書營銷戰(zhàn)略打入不同高校。經(jīng)過團隊的戰(zhàn)略重組,公司甩掉了潛在危機,瞄準了二手書回收業(yè)務(wù)。

  尚曉輝團隊從同學那里以收廢品的價格將二手書收上來,再對二手書進行整理、消毒,以原價約四折的價格賣給入校的新生,賺取差價。希望店鋪開遍每所大學

  今年,金海攀月二手書團隊發(fā)展進入了一個新階段。尚曉輝發(fā)現(xiàn),靠傳統(tǒng)的進貨與銷售渠道,無法把企業(yè)做強做大。

  尚曉輝創(chuàng)業(yè)團隊利用自己學到的電商知識,開發(fā)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)平臺,用電商知識開展營銷業(yè)務(wù)。在團隊的發(fā)展與建設(shè)中推陳出新,引進紫外線消毒柜對二手書多次消毒,解決了二手書的細菌問題,并結(jié)合電商專業(yè)發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)物流優(yōu)勢,使項目規(guī)模化生產(chǎn)。

  金海攀月創(chuàng)業(yè)團隊的目標是能在中國的每一個城市、每一所大學都有他們的連鎖店,讓“二手書”成為城市與大學的環(huán)保標志。

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