培訓(xùn)主管自我評價

學(xué)人智庫 時間:2018-01-11 我要投稿
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  自我評價是自我意識的一種形式。主體對自己思想、愿望、行為和個性特點的判斷和評價。兒童把自己當(dāng)作認(rèn)識主體從客體中區(qū)分出來,開始理解我與物和非我關(guān)系后,通過別人對自己評價和對別人言行評價的過程中,逐漸學(xué)會自我評價。它是自我意識發(fā)展的產(chǎn)物。如下是培訓(xùn)主管自我評價,希望大家喜歡。

  培訓(xùn)主管自我評價(一)

  我是一個對理想有著執(zhí)著追求的完美主義者,但比起最終的結(jié)果我更加看中追求理想的那個艱辛的過程。我覺得是金子總會發(fā)光。一個人,不管他當(dāng)前所處何種境遇,他的人生境界不能完全地被限定,當(dāng)然一個人當(dāng)前的才華也不能完全決定他將來全部的社會貢獻(xiàn)。人的一生應(yīng)該是一個奮發(fā)有為、不斷超越和突破的過程!

  我為人熱情,大方,英語流利,兼通純粹數(shù)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)的基本專業(yè)技術(shù)。讀研三年以來,對于專業(yè)課,我抱以極大的興趣,廣泛地學(xué)習(xí)了與微分幾何、偏微分方程和拓?fù)鋵W(xué)有關(guān)的現(xiàn)代數(shù)學(xué)課程。在思想認(rèn)知方面,我認(rèn)真研讀了哲學(xué)、科學(xué)技術(shù)、美學(xué)等的基礎(chǔ)內(nèi)容及其歷史,領(lǐng)略了先賢智慧的博大精深和道德的敬畏虔誠。

  關(guān)于將來的工作,我有著較強的團隊協(xié)作能力,能承受壓力,喜歡富有挑戰(zhàn)性和具有創(chuàng)造性課題。特別地,在工作中我能吃苦耐勞,虛心與人交流,不斷學(xué)習(xí)進取。

  培訓(xùn)主管自我評價(二)

  我認(rèn)為人生就是一個不斷提升自己思想、道德、專業(yè)技術(shù)和生活品位的過程。我是一個對理想有著執(zhí)著追求的完美主義者,但比起最終的結(jié)果我更加看中追求理想的那個艱辛的過程。我覺得是金子總會發(fā)光。一個人,不管他當(dāng)前所處何種境遇,他的人生境界不能完全地被限定。當(dāng)然一個人當(dāng)前的才華也不能完全決定他將來全部的社會貢獻(xiàn)。人的一生應(yīng)該是一個奮發(fā)有為、不斷超越和突破的過程!

  我為人熱情,大方,英語流利,兼通純粹數(shù)學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)的基本專業(yè)技術(shù)。讀研三年以來,對于專業(yè)課,我抱以極大的興趣,廣泛地學(xué)習(xí)了與微分幾何、偏微分方程和拓?fù)鋵W(xué)有關(guān)的現(xiàn)代數(shù)學(xué)課程。在思想認(rèn)知方面,我認(rèn)真研讀了哲學(xué)、科學(xué)技術(shù)、美學(xué)等的基礎(chǔ)內(nèi)容及其歷史,領(lǐng)略了先賢智慧的博大精深和道德的敬畏虔誠。

  關(guān)于將來的工作,我有著較強的團隊協(xié)作能力,能承受壓力,喜歡富有挑戰(zhàn)性和具有創(chuàng)造性課題。特別地,在工作中我能吃苦耐勞,虛心與人交流,不斷學(xué)習(xí)進取。

  培訓(xùn)主管自我評價(三)

  存在的問題和不足

  1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣,學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

  2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

  3、原則性不強。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,不能按章辦事,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

  4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個不容回避的問題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識,為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡,更是需要2014年去大力改善。

  5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

  (一)有利條件

  1、公司改制后,改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后,改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,以及企業(yè)文化的再建,必然是下一階段的工作重點,培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加,良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

  2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布,公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立,培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束,將大大的有利于以后工作的展開。

  (二)具體措施

  《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布,在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順,在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

  2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。

  公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,選擇合適的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)講師,配置合適的培訓(xùn)資源,我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系,及時掌握前沿的動態(tài)信息,并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求,調(diào)整思路,并就某些具體項目達(dá)成合作協(xié)議。

  3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊

  培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗,熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊,首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,其次,為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家,再次,也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實踐表明,聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出,企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時,也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。

  培訓(xùn)主管自我評價(四)

  在這一年流逝的時光軸里,相信我們每個人都有自己的幸福與收獲,失落與憂傷。也難怪,就生活二字基本詮釋了人生中全部的精彩,讓生命中每一天都顯得忙碌而充實,努力而不懈!

  在這座大廈里,我已工作了快四年。時間讓我熟悉了這里的人和事,經(jīng)歷增長我的知識與智慧。記得剛開始做管理,正當(dāng)我還在摸著石頭過河時,是薛經(jīng)理和同事給了我正確的指導(dǎo)和幫助;員工給予了工作上的大力支持與鼓勵。自己在工作崗位上也一個勁地努力和學(xué)習(xí)。雖然一路上跌跌撞撞,但工作成績還算不錯,也給了13年度保潔管理工作一個圓滿的交代。一轉(zhuǎn)眼又到了14年年底,通過這兩年在管理方面的學(xué)習(xí)和實際經(jīng)歷的應(yīng)用,基本完成了保潔服務(wù)的管理工作,并收獲了圓滿與成功。

  說實話,讓我在現(xiàn)在的環(huán)境中工作,我感到特別的愉悅和欣慰。這里是讓我學(xué)習(xí)和進步的地方,也是能體現(xiàn)自我價值的地方。這兩年來在薛經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,我學(xué)到了很多東西。學(xué)習(xí)他靈活應(yīng)變處理事情得當(dāng),解決問題果斷、堅定又能擔(dān)當(dāng)。他為人正直,做事認(rèn)真,說話清晰有條理。為了公司利益,他盡心盡責(zé),處處精打細(xì)算為公司降低成本和創(chuàng)收。在我的工作方面,他總是鼓勵我,相信我,讓我大膽管理。我做的每一項決定,他都給予了評價與肯定,是他給了我自信。在工作上他是我們的領(lǐng)導(dǎo),也是我們的良師益友。我無論工作上遇到甚么困難,我都會第一時間找到他與他商量解決的辦法,但他對我們的工作要求也很嚴(yán)格。從我的內(nèi)心我非常敬重他,更感激他!

  我們辦公室里還有一位值得我學(xué)習(xí)是:辦公室主任,我們都叫她張姐,有時候我都開玩笑說:‘張姐,你就是女人中的精品,交給你一個作惡多端的土匪,或許都能把他改造成熱心腸’。她總是笑笑說:‘我那有那么好’?張主任在我眼里,她為人親切,說話溫和又有耐心。做事認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)任。一絲不茍用在她身上是恰如其分。這樣說吧! 但凡她經(jīng)手的事情,和她接聽過的客服電話,無一沒有記錄的。謙虛、謹(jǐn)慎而僅僅有條是她的風(fēng)格。在保潔管理方面她輔助我做了許多工作,如:招聘、崗前培訓(xùn)、保潔用品的購買與發(fā)放等。在我的工作中還有工程部師傅們,同樣也給了保潔服務(wù)工作很多幫助,每次高空作業(yè)時幫我們開升降梯和接通水源,小到修理塵推、捆扎墩布、和玻璃刮子等。這些都是工程經(jīng)理的配合與協(xié)調(diào)我部門的工作,我非常感謝他們對我的支持與幫助。

  雖然身邊所有人都在幫助我,但保潔服務(wù)的管理畢竟我是責(zé)任人,我時刻牢記公司對管理人員的要求與制度,嚴(yán)格要求自己,堅持做好每一件事和每一天的事,在同事與員工之間樹立起良好的道德品質(zhì)和自身形象,公平公正對待每一位新老員工,掌握各崗位保潔員的實際工作量。認(rèn)真做好每天空崗、缺崗的協(xié)調(diào)工作。做好員工紙板考勤,并負(fù)責(zé)保潔工作完成情況的監(jiān)督。如遇到重要或緊急任務(wù)時,自己還得親力親為現(xiàn)場作戰(zhàn)。平常愛和員工們溝通,了解她們的情緒及工作情況,處理他們中間存在的誤會,淡化她們之間的矛盾。在不違規(guī)違章的前提下,幫助解決她們的困難。包容他們的缺點,但絕不讓過份和違反公司制度的事情存在。

  也許每個人走的路都不會是一馬平川,走到一定路程后,回過頭才發(fā)現(xiàn):原來我們也是經(jīng)歷了崎嶇,甚至攀巖。就在我14年的工作中,曾經(jīng)兩次遇上了困難。第一次是在14年春節(jié)后學(xué)校剛開學(xué)。第二次是暑假后學(xué)校正式開學(xué)。當(dāng)時保潔部只剩下14人,原本23人的團隊,離職和請假的就占9人,還有三分之一多的崗位缺人。這時,我們的團隊已面臨著巨大工作量的挑戰(zhàn),我和辦公室所有人,幾乎了用了各種招數(shù)進行招聘,但都沒能招上人來,這給我的工作帶來極大的壓力,后來我找到了原由。如今的保潔招聘已不知不覺進入了競爭性的行業(yè),解決問題,要從員工的工資作為出發(fā)點。了解到周邊一些情況后,薛經(jīng)理馬上作出決定,把當(dāng)時的狀況立即向公司的領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),決定給員工工資上調(diào)。這時才穩(wěn)住了部分員工的心,但招聘一時半會還是一道難題,在經(jīng)過一段時間后我部門姐妹們的相互介紹,和我在朋友之間的奔走中,慢慢的走出了困境。在此期間我要感謝我們隊伍中的兄弟姐妹們,在我最困難的時候,是她們不怕苦、不怕累,不計個人得失,同時伸出手來,拽著我走過了最艱難的一段。

  最讓我無法用語言來表達(dá)內(nèi)心的感動是:我在醫(yī)院的那段日子,可以說那是我人生中最詼澀的階段,那時,我身邊所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事還有我們部門的兄弟姐妹們,是他們的安慰與關(guān)懷,使我的內(nèi)心變得更強大,讓我戰(zhàn)勝了一切病痛,從新回到了工作崗位。在此,我要再次感謝大家!有時我也在想,我或許就是那顆幸運草,偏偏落在了芳草園,在與身邊無數(shù)顆小草成長中變成了一片綠草地。我想對大家說:有您們在,我不會孤單!而且會更優(yōu)秀!

  這一年,在我的管理工作中,確實取得了一些成績,我曾多次受到過校方領(lǐng)導(dǎo)的表揚,其實這些成績都是來至于公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和監(jiān)督,還有部門兄弟姐妹的勞動付出和努力而得來的。我知道,在我的管理工作中還存在許多不足,需要學(xué)習(xí)和改進。今后我會在自己的工作崗位上,不斷地進取和提高個人的管理水平,繼續(xù)做好保潔團隊的領(lǐng)頭羊,請所有的領(lǐng)導(dǎo)放心,爭取在新的一年里再向公司交上一份滿意的答卷。

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