團(tuán)購火了，京東上團(tuán)購了，B2C網(wǎng)站上團(tuán)購靠譜么？

京東成為第一個配備“團(tuán)購”的B2C網(wǎng)站，他的做法不敢茍同，但B2C網(wǎng)站適不適合玩團(tuán)購？ 團(tuán)購——“購”是基礎(chǔ)和載體，“團(tuán)”才是核心和優(yōu)勢。“購”拼的是價格和商品，以稀有商品（熱門商品）的抄底價格刺激消費(fèi)者的消費(fèi)需求，把消費(fèi)欲望放大到極致；“團(tuán)”拼的是社會化需求，把單個個體的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變成群體消費(fèi)需求，充分挖掘出群體的社交性消費(fèi)需求。說的簡單一點(diǎn)，就是通過“團(tuán)”把“購”進(jìn)行廣告而告之，并實現(xiàn)比其他廣告形式更高的購買轉(zhuǎn)化率。因此，團(tuán)購對于B2C電商們來說，應(yīng)該是一種營銷利器。 B2C電商們在“購”方面具備天然優(yōu)勢，而且團(tuán)購的目的也很單純——更多的目標(biāo)消費(fèi)群體。所以，B2C圍繞自己的業(yè)務(wù)運(yùn)營團(tuán)購。只要解決好物、價、量三者的關(guān)系，應(yīng)該是很有玩頭的……

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