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學(xué)校獎勵性績效工資分配方案
根據(jù)深紀(jì)發(fā)【20xx】33號及深人社發(fā)【20xx】23號的文件精神，深化學(xué)校收入分配制度改革，規(guī)范學(xué)校分配秩序，進(jìn)一步調(diào)動全體教職員工的工作積極性，體現(xiàn)以崗計酬、以量計酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。學(xué)校充分考慮各崗位的工作量和工作難度，體現(xiàn)公平、科學(xué)、合理的分配原則，結(jié)合我校的實際情況，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子形成本方案。
一、獎勵性績效工資總額核定。
獎勵性績效工資由人力資源保障(人事)部門、財政部門實行總額管理。獎勵性績效工資總額以各單位每年1月份在編正式工作人員基礎(chǔ)性績效工資為基礎(chǔ)核定，原則上當(dāng)年不作調(diào)整。如年度內(nèi)相關(guān)因素發(fā)生較大變化的，可申請重新核定。
二、獎勵性績效工資分配范圍
1、分配范圍：學(xué)校全體在編教職工
三、獎勵性績效工資分配的原則：
根據(jù)深紀(jì)發(fā)【20xx】33號及深人社發(fā)【20xx】23號的文件精神，學(xué)校制定如下分配原則：
1、定編、定崗、定責(zé)、定量原則。
2、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬原則。
3、公開、公平、公正原則。
4、科學(xué)合理原則。
5、向教學(xué)一線教師、骨干教師和重點(diǎn)工作崗位傾斜的原則。
四、組織機(jī)構(gòu)
為了穩(wěn)健實施工資改革，學(xué)校特成立實施績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xx
成員：xx
五、獎勵性績效工資分配辦法：
(一)獎勵性績效工資=考勤津貼(30%)+崗位津貼(50%)+獎教獎學(xué)(20%)
1、考勤津貼(占獎勵性績效30%)：
每人每月考勤津貼700元。每月全勤的全額發(fā)放。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。教職工在正常工作日內(nèi)，無故遲到、早退或未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的，相應(yīng)扣除考勤津貼：時間在1小時內(nèi)的，扣除30元;超過1小時的，扣除60元。
(2)嚴(yán)格實行事假審批制度。教職工請事假，必須按管理權(quán)限報批。當(dāng)月請事假在1個工作日以內(nèi)的，并把課調(diào)整好的，考勤津貼不予扣除;超過1個工作日的，按其超過的事假天數(shù)每天扣除考勤津貼60元。
(3)嚴(yán)格實行病假報批制度。教職工請病假，應(yīng)按規(guī)定報批(出示病歷本或醫(yī)生證明)。當(dāng)月請病假在1個工作日以內(nèi)的，并把課調(diào)整好的，考勤津貼不予扣除，超過1個工作日的，按其超過的病假天數(shù)每天扣除考勤津貼30元。
(4)未經(jīng)批準(zhǔn)不上班的，按曠工處理，扣除當(dāng)月全部考勤津貼。
以上病假、事假天數(shù)，當(dāng)月累計，跨月則重新計算。
2、崗位津貼(占獎勵性績效工資50%)
崗位津貼=課時工作量與社會工作量(約60%)+職位責(zé)任津貼(約30%)+安全責(zé)任津貼(約10%)+骨干教師補(bǔ)貼(1500元)
(1)課時工作量
①課時工作量=周工時數(shù)×4×崗位責(zé)任津貼基數(shù)+代課加班等補(bǔ)貼
②周工時數(shù)=周課時數(shù)×科目權(quán)重系數(shù)×職稱系數(shù)
③課時工作量基數(shù)=崗位責(zé)任津貼總額(即獎勵性績效工資50%)-職位責(zé)任津貼-骨干教師補(bǔ)貼-安全績效獎后÷總工時數(shù)
④總工時數(shù)=(注：51為在編在崗教師人數(shù))
⑤職稱系數(shù)：
見習(xí)：0.99;轉(zhuǎn)正及初級：1.00;
中級：0～8年1.02;9年以上1.04;高級：1.05;
⑥科目權(quán)重系數(shù)
(2)社會工作量(此項工作量可根據(jù)學(xué)校安排的崗位變化作適度調(diào)整)
A、體育訓(xùn)練：200元/月
B.科組長：語文、數(shù)學(xué)、英語7節(jié)/周，綜合5節(jié)/周;
體育4節(jié)/周;其他學(xué)科(包括音樂、美術(shù)、電腦、科學(xué)、思品)4節(jié)/周;
年級組長：1節(jié)/周;
備課組長：語文、數(shù)學(xué)、英語1節(jié)/周;
其它科0.5節(jié)/周;
科室管理員、辦公室負(fù)責(zé)人0.2節(jié)/周副班主任2節(jié)/周
(班主任每月平均500元/人，另見分配方案)
校醫(yī)7節(jié)/周(兼課另計)計生3節(jié)/周(兼課另計)
會計6節(jié)(兼課另計)固定資產(chǎn)管理員3節(jié)/周(兼課另計)
教務(wù)員、學(xué)籍管理員、后勤干事6節(jié)/周(兼課另計)
師訓(xùn)專干2節(jié)/周(兼課另計)報賬員14節(jié)/周(兼課另計)
網(wǎng)管及電教員6節(jié)/周(兼課另計)
辦公室干事6節(jié)/周(兼課另計)大隊輔導(dǎo)員8節(jié)/周(兼課另計)
主任正職10節(jié)/周，副職8節(jié)/周(兼課另計)
校級領(lǐng)導(dǎo)正職21節(jié)/周，副職19節(jié)/周(兼課不計)
D.說明：a、語、數(shù)、英跨年級或雙班教學(xué)均增加1節(jié)課時，三班教學(xué)增加2節(jié)課時;b、全體科任跨學(xué)科教學(xué)均增加1節(jié)課時;c、教師臨時代課不納入工作量，看課每節(jié)補(bǔ)貼6元，代上課一節(jié)補(bǔ)貼20元。
(3)職位責(zé)任津貼
(4)骨干教師津貼：按學(xué)校骨干教師方案每人每月補(bǔ)助100—200元。
(5)安全績效獎：校長250元;副校長(工會主席)200元;主任：160元;副主任(大隊輔導(dǎo)員)：130元;教師100元。
3、獎教獎學(xué)(占獎勵性績效20%)：
獎教獎學(xué)=按月發(fā)放(約79%)+學(xué)期末發(fā)放(約21%)。
(1)按月發(fā)放方法
學(xué)�？己诵〗M根據(jù)教師月工作記實，并結(jié)合其平時實際表現(xiàn)，客觀公正地給出評價，評價結(jié)果為稱職以上的教師，全額發(fā)放。對月考核結(jié)果為基本稱職及以下的教師，扣去(按月發(fā)放部分)獎金。
(2)學(xué)期末發(fā)放方法
學(xué)期末發(fā)放部分獎金參照本校制定的《獎教獎學(xué)方案》方法發(fā)放。另機(jī)動是當(dāng)月頂課、看班和加班也由此項目支付。
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