校產(chǎn)管理工作計(jì)劃

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-01-15 我要投稿
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  工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。下面是小編整理的校產(chǎn)管理工作計(jì)劃,歡迎來參考!

  隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,教育質(zhì)量的不斷提升,在我們實(shí)際工作的開展中,我們?cè)絹碓揭庾R(shí)到,學(xué)校各類固定資產(chǎn)對(duì)維持正常的教學(xué)秩序,對(duì)素質(zhì)教育的順利實(shí)施,對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高起著不可忽視的作用。因此,各類固定資產(chǎn)的管理,即校產(chǎn)管理也就越來越顯示出其重要性。校產(chǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、細(xì)致、復(fù)雜的工作,所以我們一定要做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,一個(gè)周密合理科學(xué)的計(jì)劃是我們達(dá)到目標(biāo)的階梯,有了計(jì)劃我們才能少走彎路,才能有步驟高效率地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。在新的一年來臨之際,結(jié)合我校的實(shí)際情況,對(duì)校產(chǎn)管理工作我們做出如下計(jì)劃按排。

  一、加大校產(chǎn)管理力度。我校將在新的學(xué)期中,繼續(xù)以校長(zhǎng)親自掛帥,以校產(chǎn)管理委員會(huì)為核心,責(zé)任人親自抓,各部門管理員各司其職,形成一個(gè)更加緊密的工作班子,使校產(chǎn)管理工作高效高績(jī)完成各項(xiàng)任務(wù)。

  二、健全各項(xiàng)制度,進(jìn)行規(guī)范管理。隨著工作的開展與需要,我校將不斷地健全各項(xiàng)制度,使大家有章可循,照章辦事。

  1、在財(cái)產(chǎn)的增加方面,必須經(jīng)過教委管理員的驗(yàn)收,單位負(fù)責(zé)人、總管理員、部門管理員在原始單據(jù)上簽名,然后由部門管理員開據(jù)“增加憑單”,方可由會(huì)計(jì)、總管理員、部門管理員分別入帳,禁止只見單據(jù)不見物走空帳的現(xiàn)象發(fā)生。

  2、嚴(yán)格把握財(cái)產(chǎn)報(bào)廢審批關(guān)。對(duì)部門管理員申報(bào)的報(bào)廢設(shè)備,不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、核實(shí)、簽名,不得隨意報(bào)廢,對(duì)超過50元以上的設(shè)備報(bào)廢,需得上報(bào)教委備案。報(bào)廢的設(shè)備收回集中處理,防止財(cái)產(chǎn)物資無辜流失。

  3、加大公物檢查力度。每周一由負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員,到各處室各班級(jí)對(duì)墻面、玻璃、課桌凳等公物進(jìn)行檢查,對(duì)檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)查明原因,并及時(shí)處理,并對(duì)檢查的結(jié)果與各處室各班級(jí)和個(gè)人的考核掛鉤,做為評(píng)選先進(jìn)的一項(xiàng)依據(jù)。

  4、做好公物的維修工作。對(duì)檢查當(dāng)中出現(xiàn)的故障及時(shí)維修,使其損失降到最低,在保證安全的前提下,盡量節(jié)約成本,延長(zhǎng)設(shè)備使用的壽命。

  三、 全面提高管理員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。 隨著現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的不斷引進(jìn),對(duì)校產(chǎn)管理員的素質(zhì)能力水平的要求也越來越高。為了更好地為教學(xué)服好務(wù),所以在新的一年里,我們要做好校產(chǎn)管理員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,使他們盡早掌握微機(jī)基本操作能力,獨(dú)立記帳能力等各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力,為我們的校產(chǎn)管理隊(duì)伍培養(yǎng)一批年輕化、懂微機(jī)、懂業(yè)務(wù)有責(zé)任心的新一代人才。對(duì)校產(chǎn)管理員的德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行經(jīng)常性評(píng)議,對(duì)各部門的校產(chǎn)管理人員特別是兼職人員的工作量給予適當(dāng)考慮,對(duì)表現(xiàn)突出的人員,在評(píng)先選優(yōu)時(shí)給予優(yōu)先考慮。

  四、 建立規(guī)范科學(xué)的校舍檔案。校舍檔案是學(xué)校建設(shè)的重要資料,它包括的內(nèi)容多而雜,時(shí)間跨躍大,為了便于管理,我們按基建類、確權(quán)類、管理類分類管理,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)裝訂成冊(cè),方便查

  找,有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  五、 加強(qiáng)微機(jī)管理,提高管理檔次。 隨著工作的需要,微機(jī)管理越來越被廣泛應(yīng)用到工作當(dāng)中來,并給工作帶來很大的便利,我們將結(jié)合我校的實(shí)際情況,將盡早地給各個(gè)部門管理員配備微機(jī),為校產(chǎn)的微機(jī)管理提供有力的保障。 六、 做好校園綠化,搞好校園的環(huán)境建設(shè)。 優(yōu)美的校園環(huán)境是學(xué)校精神文明的窗口,為了給師生提供一個(gè)更優(yōu)雅的環(huán)境,我們堅(jiān)持常規(guī)維修。

  一年的時(shí)間不長(zhǎng),但工作繁重,任務(wù)艱巨,我們將根據(jù)我們制定的計(jì)劃,一步一個(gè)腳印,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成好各項(xiàng)工作。

[校產(chǎn)管理工作計(jì)劃2017]