菠蘿公園中的創(chuàng)業(yè)商機(jī)

學(xué)人智庫 時間:2018-01-15 我要投稿
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  菠蘿公園是首家提出兒童智能產(chǎn)品重度線下體驗(yàn)的商業(yè)模式,集聚線下體驗(yàn)體驗(yàn)中心與加盟合作。2015年上半年,智能硬件創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,VC開始密集關(guān)注擁有快速成長性的智能硬件市場;各類智能硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)收獲不菲的融資。然而光輝之下,產(chǎn)品和用戶的第一次接觸是擺在各家的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面前的困難,兒童智能硬件作為一個兒童市場新的品類,能夠在同樣的空間時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)渠道的集中共享,讓用戶逐漸滲透。向體驗(yàn)式營銷做布局,與親子教育、游樂場等融合。

  產(chǎn)品方面,截至目前,菠蘿公園整合了國內(nèi)外知名的實(shí)力品牌,目前整合產(chǎn)品類型四大類,包括兒童教育類、兒童安全類,兒童健康類,兒童娛樂類公1000余SKU。同時與韓國SK集團(tuán)簽署旗下兒童幼教產(chǎn)品- 艾伯特,與騰訊旗下智能硬件簽署周邊產(chǎn)品。2016年,公司與京東眾籌、淘寶眾籌、硬蛋等智能硬件產(chǎn)業(yè)鏈平臺合作,將已眾籌或正在眾籌的產(chǎn)品直接店面陳設(shè)體驗(yàn)。

  在未來,菠蘿公園體驗(yàn)店是各種兒童智能產(chǎn)品發(fā)生在線下繞不開的場景,伴隨對玩具和教育需求的提升和智能產(chǎn)品市場的普及,精品化、落地化、實(shí)用化、功能化的菠蘿公園自然是不容錯過的投資方向。

  菠蘿公園曾接觸到了韓國SK旗下的兒童玩具艾伯特智能幼教機(jī)器人,這是一款針對于兒童早教方面的產(chǎn)品,艾伯特智能幼教機(jī)器人獨(dú)特且成熟的產(chǎn)品讓菠蘿公園的團(tuán)隊(duì)決定拿下這款機(jī)器人在中國的獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。菠蘿公園的商業(yè)模式讓艾伯特智能幼教機(jī)器人更加富有價值,讓這個產(chǎn)品可以做出不一樣的銷售模式,讓兒童智能硬件行業(yè)可以在這個資本寒冬里抱團(tuán)取暖。隨后菠蘿公園不斷加入了上百種智能產(chǎn)品。

  菠蘿公園正式開啟“全國區(qū)域合伙人計(jì)劃”,區(qū)別于一般意義上的加盟形式,菠蘿公園的合伙人與公司是共同經(jīng)營、利益統(tǒng)一的合伙人關(guān)系,菠蘿公園將占有每一家區(qū)域體驗(yàn)店的股權(quán),同時對每一個合伙人進(jìn)行嚴(yán)格的考核、認(rèn)證,在此基礎(chǔ)上,菠蘿公園將對整體店面的選址、裝修、經(jīng)營、培訓(xùn)、營銷等等多方面提供一站式扶持計(jì)劃。菠蘿的開店速度不會太快,而是一步一個腳印,通過半直營的方式,做好每一個門店的服務(wù)!爸袊行∑髽I(yè)孵化基地在全國都有相應(yīng)優(yōu)質(zhì)合伙人資源,未來我們希望將菠蘿公園的品牌與本區(qū)域有實(shí)力、不忘初心、有敬業(yè)精神的投資者共同實(shí)現(xiàn)兒童智能市場的布局。”

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