制作工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作情況分項(xiàng)填寫(xiě)，確保不漏項(xiàng)、且關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分解到位；那么怎么制定工作計(jì)劃呢？下面和小編一起來(lái)看看吧！
網(wǎng)絡(luò)推廣月度工作計(jì)劃
一、本月工作目標(biāo)及重點(diǎn)
(一)本月工作重點(diǎn)：
1、網(wǎng)站內(nèi)容完善，包括頁(yè)面美工、內(nèi)容鏈接、相關(guān)幫助
2、八個(gè)“我要”欄目制作
3、網(wǎng)站建設(shè)欄目：包括空間管理系統(tǒng)、域名系統(tǒng)、文件上傳系統(tǒng)、自助建站系統(tǒng)、廣告點(diǎn)擊系統(tǒng)、網(wǎng)站推廣系統(tǒng)
4、網(wǎng)站推廣：具體方法包括郵件群發(fā)、論壇發(fā)帖、友情鏈接、QQ群發(fā)、免費(fèi)空間、點(diǎn)擊廣告
(二)本月工作目標(biāo)：
1、將網(wǎng)站排名提到5萬(wàn)名以?xún)?nèi)
2、平均日均點(diǎn)擊量10000次、獨(dú)立IP5000個(gè)
3、網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員5000人(包括：協(xié)會(huì)會(huì)員、設(shè)計(jì)師會(huì)員、企業(yè)會(huì)員、個(gè)人會(huì)員、論壇會(huì)員、網(wǎng)站空間會(huì)員5000個(gè))
4、收費(fèi)空間試用會(huì)員60個(gè)、免費(fèi)空間會(huì)員5000個(gè)
二、人員分工：
為適應(yīng)本月工作重點(diǎn)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，暫將人員分為兩個(gè)部門(mén)：網(wǎng)站部和推廣部。
網(wǎng)站部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站制作、網(wǎng)站空間開(kāi)通、網(wǎng)站業(yè)務(wù)技術(shù)支持，推廣部主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站版塊管理、內(nèi)容添加、論壇版塊建設(shè)、內(nèi)容添加、吸引人氣、網(wǎng)站推廣、業(yè)務(wù)聯(lián)系與合作
技術(shù)部：
主管：李龍剛
成員：李龍剛、杜寨敏、唐剛、何書(shū)榮
推廣部：
主管：夏 清
成員：夏清、偉志治、何書(shū)榮
三、內(nèi)容分工：
夏清：全面負(fù)責(zé)工作進(jìn)度檢查、客戶(hù)聯(lián)系、網(wǎng)站內(nèi)容檢查、和趙總隨時(shí)保持緊密聯(lián)系，負(fù)責(zé)裝修和采購(gòu)相關(guān)欄目。
李龍剛：主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)欄目開(kāi)發(fā)。全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)工作進(jìn)度進(jìn)行安排，對(duì)網(wǎng)站空間業(yè)務(wù)和網(wǎng)站推廣進(jìn)行方法介紹、對(duì)各欄目進(jìn)行綜合處理。
杜寨敏：負(fù)責(zé)八個(gè)我要欄目程序設(shè)計(jì)、負(fù)責(zé)各頁(yè)面內(nèi)容問(wèn)題檢查、鏈接檢查、幫助系統(tǒng)鏈接、負(fù)責(zé)空間客戶(hù)開(kāi)通及管理、客戶(hù)聯(lián)系蹤服務(wù)，負(fù)責(zé)本網(wǎng)站的熱線(xiàn)電話(huà)和QQ在線(xiàn)技術(shù)支等
唐 剛：負(fù)責(zé)八個(gè)我要欄目面頁(yè)設(shè)計(jì)、每個(gè)頁(yè)面的美工、自助建站模板下、制作企業(yè)網(wǎng)站樣板
韋志浩：主要負(fù)責(zé)幫助系統(tǒng)編寫(xiě)、郵件群發(fā)工作安排、在其它論壇發(fā)帖、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)師欄目建設(shè)推廣及更新、負(fù)責(zé)裝飾材料版塊規(guī)劃建設(shè)、負(fù)責(zé)新聞和論壇內(nèi)容編輯、策劃、審核。負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心技術(shù)相關(guān)事務(wù)。兼任網(wǎng)站內(nèi)容更新、網(wǎng)站內(nèi)容檢查
何書(shū)榮：新聞系統(tǒng)添加、裝飾材料內(nèi)容更新、活躍論壇氣氛吸引人氣、負(fù)責(zé)友情鏈接添加及管理、QQ群發(fā)、廣告點(diǎn)擊系統(tǒng)和網(wǎng)站推廣系統(tǒng)的管理，真理源教育網(wǎng)內(nèi)容更新及網(wǎng)頁(yè)制作
四、工作進(jìn)度安排：
推廣部工作進(jìn)度由夏清負(fù)責(zé)
技術(shù)部工作進(jìn)度由李龍剛安排
具體工作進(jìn)度根據(jù)每人訂的計(jì)劃再制定在28日完成
27日：每人根據(jù)本人負(fù)責(zé)的內(nèi)容制作出具體工作計(jì)劃并交夏清檢查修改，并由李龍剛進(jìn)行技術(shù)方面檢查更改。
27日工作：
技術(shù)部:
杜寨敏：完成協(xié)會(huì)會(huì)員注冊(cè)及管理功能
唐 剛：對(duì)現(xiàn)有所有頁(yè)面進(jìn)行頁(yè)面美工并由夏清檢查通過(guò)
李龍剛：完成空間訂單功能爭(zhēng)取28日可以對(duì)外開(kāi)通空間申請(qǐng)和訂單處理功能，完成空間訂單新聞系統(tǒng)。
推廣部：
制定出推廣計(jì)劃并交夏清和李龍剛
何書(shū)榮：完成所有空白欄目?jī)?nèi)容添加
韋志治：完成論壇內(nèi)容建設(shè)，并何書(shū)榮進(jìn)行首頁(yè)內(nèi)容鏈接
[網(wǎng)絡(luò)推廣月度工作計(jì)劃]