面試雙方如何化解矛盾

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-01-15 我要投稿
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  找工作壓力大,好不容易得到一起面試,卻遭遇HR冷落,求職者只剩無(wú)奈。工作壓力大,招聘進(jìn)展不順利,安排好的面試,又遭求職者放鴿子,HR工作難還要忍受求職者抱怨。一邊是想找工作的求職者,一邊是發(fā)掘人才的HR,本是相輔相成的兩群人,為什么會(huì)產(chǎn)生如此多的矛盾,面對(duì)矛盾,HR和求職者應(yīng)該怎么辦?

  案例:重要面試卻遭意外冷水

  張磊前幾天接到了來(lái)自心儀公司的面試電話,心情激動(dòng)的張磊為了面試專門(mén)整理了自己的簡(jiǎn)歷,想了很多可能遇到的問(wèn)題,還特意找了件名牌襯衣,就希望能在面試中有出彩的表現(xiàn)。

  可是還沒(méi)開(kāi)始正式面試,張磊就遇到了意料之外的問(wèn)題,提前10分鐘趕到公司的張磊,卻被安排在一個(gè)會(huì)議室里等了很久,張磊雖然有點(diǎn)不耐煩,但想想對(duì)方既然是大公司,也還接受了。到了正式面試的時(shí)候,張磊越來(lái)越覺(jué)得不對(duì)勁,負(fù)責(zé)招聘的經(jīng)理先是說(shuō)張磊的簡(jiǎn)歷不出彩,又說(shuō)張磊過(guò)去的項(xiàng)目沒(méi)意義,冰冷的態(tài)度讓張磊感覺(jué)備受打擊。

  灰溜溜離開(kāi)應(yīng)聘單位的張磊感覺(jué)很不滿,如果自己的能力不足,那公司為什么讓自己去面試,而既然找自己面試,怎么還要如此的刁難,就算是所謂的壓力面試,起碼也要給求職者適當(dāng)?shù)淖鹬匕。張磊不明白到底HR是怎么了,難道企業(yè)文化就是這種刁難求職人員嗎,如果真是這樣,那企業(yè)怎么可能招到人才呢?

  HR有苦說(shuō)不出

  就部分求職者反映的HR招聘態(tài)度問(wèn)題,很多HR都給予了關(guān)注和回應(yīng)。一位業(yè)內(nèi)資深HR表示,首先這種情況的存在,的確會(huì)影響到公司的形象,但是對(duì)于HR來(lái)說(shuō),招聘并不是一件很容易的事兒。很多時(shí)候求職者會(huì)責(zé)怪HR沒(méi)有認(rèn)真看簡(jiǎn)歷,但是做這一行的都知道,HR每天即使要看上百份簡(jiǎn)歷,但也不會(huì)對(duì)任何一份簡(jiǎn)歷有所敷衍,而是盡可能的把握每份簡(jiǎn)歷中求職者的相關(guān)信息。在眾多的簡(jiǎn)歷之中,很多簡(jiǎn)歷并不是符合職業(yè)需求的,跨專業(yè)求職無(wú)可厚非,但是想應(yīng)聘財(cái)務(wù)出納確把簡(jiǎn)歷投到市場(chǎng)推廣方面這樣的行為,就讓HR很無(wú)奈了。

  HR:可不可以不再放我們鴿子

  另外還有HR表示,很多求職者雖然著急找工作,但是真到了邀約面試的時(shí)候,卻會(huì)發(fā)生各種狀況。一些面試者口頭答應(yīng)面試,但是到了面試當(dāng)天,卻找各種理由說(shuō)自己沒(méi)時(shí)間,更有甚者直接連招呼也不打,HR苦等幾個(gè)小時(shí)也見(jiàn)不到人的現(xiàn)象大有存在。相關(guān)調(diào)查顯示,現(xiàn)階段HR平均邀約成功率僅為3層左右,而且很多求職者對(duì)自身的定位并不是很明確,薪水、職位要求過(guò)高等現(xiàn)象也很多。

  矛盾產(chǎn)生原因

  智聯(lián)招聘咨詢專家認(rèn)為,相關(guān)問(wèn)題的產(chǎn)生主要在于:部分HR和求職者在招聘過(guò)程中,沒(méi)有擺正心態(tài),影響了雙方的相互溝通。該專家談到,既然目前存在著這樣的問(wèn)題,那首先說(shuō)明HR的招聘工作和求職者的應(yīng)聘行為,都出現(xiàn)了部分問(wèn)題。

  HR態(tài)度和技巧同樣重要

  從HR來(lái)說(shuō),的確有部分HR專業(yè)技能不精,在面試過(guò)程中總是想把求職者考住,出一些很難的問(wèn)題讓求職者來(lái)回答。這種行為從根本上來(lái)說(shuō)沒(méi)有把握招聘的要點(diǎn),所謂招聘,第一是發(fā)現(xiàn)求職者的優(yōu)點(diǎn)和能力,人無(wú)完人,每個(gè)人都有缺點(diǎn),HR首先應(yīng)該為求職者提供一個(gè)舒適的求職環(huán)境,讓其能夠更好的展現(xiàn)和發(fā)揮自身優(yōu)點(diǎn),通過(guò)這樣的方式,來(lái)考量求職者所具備的優(yōu)點(diǎn)和能力能否符合該職位的要求。如果一味地找不足,那么不但會(huì)打擊求職者信心,同樣也是舍本逐末,對(duì)于招聘工作的開(kāi)展是沒(méi)有幫助的。

  求職者更應(yīng)該擺正心態(tài)

  對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),如何擺正自己的心態(tài)是應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。首先在投遞簡(jiǎn)歷之前,就應(yīng)該對(duì)自己有一個(gè)全面的分析和規(guī)劃,找準(zhǔn)自己的目標(biāo)和定位,然后有針對(duì)的制作和投遞簡(jiǎn)歷,不僅能夠節(jié)省HR時(shí)間,同時(shí)對(duì)于自己獲得下一步面試機(jī)會(huì)也是大有好處的。而在約定面試時(shí)間的時(shí)候,一定要根據(jù)自己近期的日常安排,給HR一個(gè)明確的答復(fù)。如果時(shí)間安排比較緊,可以和HR申請(qǐng)一下推遲面試的時(shí)間,而不是盲目的答應(yīng)HR,但是到了面試日卻讓HR被放鴿子。雖然這種行為短期內(nèi)對(duì)求職者來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么影響,但是其關(guān)系到一個(gè)人的信譽(yù)問(wèn)題,不管是應(yīng)聘還是工作,都必須要本著一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)和對(duì)別人同樣負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  換位思考才能相互理解

  資深HR朱珍在接受智聯(lián)招聘采訪時(shí)指出,不管是作為求職者還是企業(yè)HR,都應(yīng)該保持正確良好的心態(tài),學(xué)會(huì)換位思考。朱經(jīng)理認(rèn)為人力資源部門(mén)作為求職者與企業(yè)溝通的橋梁,是求職者最先了解企業(yè)各方面信息的窗口。因此HR作為企業(yè)代表,應(yīng)時(shí)刻以企業(yè)大局觀出發(fā),維護(hù)企業(yè)形象,為員工和求職者做好窗口服務(wù)工作,是HR必備的意識(shí)。對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),企業(yè)是陌生的,透過(guò)HR能了解和感受企業(yè)所傳承的文化,HR在面試過(guò)程中所用的表達(dá)方式、體態(tài)表情等,都會(huì)直接影響到求職者對(duì)于企業(yè)的認(rèn)知,在很多時(shí)候會(huì)直接影響到求職者熱情度。因此,作為HR要明白你在面試過(guò)程中代表不是你個(gè)人而是整個(gè)企業(yè),時(shí)刻注意自己的形象,保持應(yīng)有的專業(yè)技能、良好的職業(yè)素養(yǎng),才是作為一個(gè)招聘HR首先學(xué)會(huì)、而且是必須擁有的。

  將心比心營(yíng)造良好招聘求職環(huán)境

  某集團(tuán)高級(jí)招聘經(jīng)理李易塵則談到,作為HR,雖然不需要刻意去為求職者怎樣做,但是也需要有一個(gè)公平公正的對(duì)待求職者的態(tài)度,也就是一視同仁的對(duì)待所有的求職者。

  李總認(rèn)為HR是企業(yè)給求職者的第一印象,大多數(shù)求職者到公司來(lái)求職面試,最先接觸的肯定是人力資源,如果HR能夠給求職者留下一個(gè)好印象,那求職者會(huì)對(duì)我們所在的企業(yè)留下一個(gè)好印象,無(wú)論面試結(jié)果成功與否,起碼不會(huì)因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫绊懙狡髽I(yè)的聲譽(yù)。

  如果HR在接待求職者面試時(shí)能多一點(diǎn)關(guān)心,多一點(diǎn)幫助,會(huì)讓求職者心里感覺(jué)更舒服,發(fā)揮也會(huì)更出色。

  隨后李總談到了目前HR在招聘工作中遇到的問(wèn)題,李總談到目前招聘工作的進(jìn)行確實(shí)存在一些困難,比如收集了數(shù)十份簡(jiǎn)歷,電話打了幾十個(gè),面試的人寥寥無(wú)幾,能夠留下的更是少的可憐。然而不論是人才市場(chǎng)還是招聘網(wǎng)站,依然有很多求職者在尋找工作,無(wú)數(shù)份簡(jiǎn)歷在尋找方向。很多時(shí)候HR也很苦惱,因?yàn)楣旧霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果而不是過(guò)程,雖然HR辛苦地做了很多工作,可依然無(wú)法達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意的程度。

  最后李總說(shuō),所謂矛盾的出現(xiàn),肯定是由求職者和HR雙方造成的,獨(dú)木不成林。求職者不理解HR,HR不理解求職者,讓雙方因此產(chǎn)生了不少?zèng)_突。如果HR和求職者這兩大群體,能夠?qū)⑿谋刃,大家相互理解,相互體諒,退一步海闊天空,那么可以想象,不論是求職還是招聘,艱難的現(xiàn)狀肯定會(huì)有所改善的。

  結(jié)語(yǔ):

  生活就像一面鏡子,你對(duì)它微笑,它變對(duì)你微笑。不論是在工作中還是生活中,壓力和誤解總是會(huì)束縛人的腳步,學(xué)會(huì)微笑去面對(duì),學(xué)會(huì)換位思考,求職者需要理解HR的辛苦,HR同樣要理解求職者的難處,相互理解,相互寬容,招聘也許從此變得很容易

面試雙方如何化解矛盾