1、員工的首頁(yè)信息應(yīng)當(dāng)全面真實(shí)，而且員工應(yīng)當(dāng)保證其真實(shí)，應(yīng)相應(yīng)留存有關(guān)證件（如身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件）；
2、員工應(yīng)當(dāng)提供之前單位出具的離職證明，一方面用以證明員工確實(shí)與前一單位解除勞動(dòng)關(guān)系，一方面要證明員工的工作經(jīng)驗(yàn)屬實(shí)，此外還要證明員工與前一單位沒有勞動(dòng)糾紛（如果有勞動(dòng)糾紛的員工就要全面考察，到底是什么原因?qū)е聞趧?dòng)糾紛，對(duì)于太刺頭的員工要慎重錄用）；
3、員工的入職：曾經(jīng)培訓(xùn)的時(shí)候重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)過，員工入職手續(xù)應(yīng)當(dāng)詳細(xì)，包括員工既往的經(jīng)驗(yàn)證明（可以打電話核實(shí)）、離職證明、有關(guān)證件的真實(shí)性；讓員工入職填寫入職申請(qǐng)表是很有必要的，但是入職申請(qǐng)表的內(nèi)容也很重要，不能無痛無癢的設(shè)置一些基本信息，應(yīng)該盡可能的詳細(xì)，將員工入職承諾的信息都寫入，以便以后發(fā)現(xiàn)了與之不一致的，可以以員工欺詐認(rèn)為勞動(dòng)合同不生效；其次員工入職一定要明確試用標(biāo)準(zhǔn)，也就是試用期應(yīng)當(dāng)達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)也可以通過試用期，建議設(shè)立具體的條件，以及設(shè)置試用期終止前的考核制度，建議人力可以在這方面建立員工入職制度；
4、勞動(dòng)期限：一般都全用固定期限，建議根據(jù)員工的不同情況區(qū)別對(duì)待，對(duì)于能力強(qiáng)人品好的員工可以簽至少三年，對(duì)于一些不太穩(wěn)定的員工建議只簽一年，對(duì)于新入職的員工，考慮到試用期的問題，建議應(yīng)當(dāng)簽署一年零一個(gè)月（試用2個(gè)月），三年零一個(gè)月（試用6個(gè)月）；
5、崗位：應(yīng)當(dāng)以補(bǔ)充條款的形式約定，公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要、員工的工作能力和業(yè)績(jī)考核、客觀環(huán)境的變化，調(diào)整員工的工作崗位，并相應(yīng)的調(diào)整工資；
6、工作地點(diǎn)：建議寫：濟(jì)南，公司有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要、員工的表現(xiàn)、客觀環(huán)境的變化，調(diào)整員工的工作地點(diǎn)；
7、工作時(shí)間：在綜合計(jì)算工時(shí)和不定時(shí)工時(shí)未審批下來之前，應(yīng)當(dāng)一律執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。（問一下羅經(jīng)理，如果北京申請(qǐng)下來，是否適用濟(jì)南，還是必須在濟(jì)南重新申請(qǐng)）。對(duì)于一些無法執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的，如保安、食堂、保潔，可以采用勞務(wù)形式，或者聘請(qǐng)專門的保安公司、開餐公司、保潔公司等；鑒于執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)對(duì)于公司最大的風(fēng)險(xiǎn)就是加班問題，因此，解決的方式有，第一是薪酬體系的變化（這個(gè)跟羅經(jīng)理談過，就是員工每月工資總額不變，但是要把基本工資降低，其加班按照規(guī)定支付加班費(fèi)，這樣最終消除企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但是也不支付多余的成本）；第二是加班的規(guī)范，規(guī)定加班必須經(jīng)過審批，未經(jīng)審批的加班不支付加班費(fèi)；第三補(bǔ)休的充分運(yùn)用，員工加班優(yōu)先安排補(bǔ)休，也就是說對(duì)于不忙的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先給加班的員工放假；第四考勤，考勤切忌不要留有到崗時(shí)間和離崗時(shí)間，只要能證明這個(gè)員工今天來上班了就行了，至于周六周日的考勤，不知道可不可以不用簽到。此外，要注意，嚴(yán)格意義上，計(jì)件工人也是應(yīng)當(dāng)有加班費(fèi)的，也就是說員工在完成了企業(yè)規(guī)定的計(jì)件工作之外的勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)視為加班，因此關(guān)鍵是企業(yè)規(guī)定的計(jì)件工作量到底是多少，是否合理，每個(gè)件的單價(jià)是否合理，因此，建議對(duì)于規(guī)定量之內(nèi)的單價(jià)相對(duì)降低，超過規(guī)定量的單價(jià)按照加班工資支付，也就是將原來均分的單價(jià)拆開支付。關(guān)于加班問題，目前我們公司的情況很難有比較有效的解決方式，所以這個(gè)問題主要是通過人力安撫，事前預(yù)防，一旦發(fā)生糾紛，就目前公司狀況，難辭其咎，這方面還值得大家再研究，我覺得關(guān)鍵還是一個(gè)薪酬體系的建立；
8、休假：這個(gè)部分應(yīng)當(dāng)制定
[勞動(dòng)合同簽訂注意事項(xiàng)]