績效與薪酬管理試題有哪些呢?你是否也很好奇呢?快一起來看看吧!
績效與薪酬管理試題【1】
1.下面( B )不屬于內(nèi)部招聘的方法。
A.員工推薦 B.人才招聘會 C.發(fā)布職位公告 D.人力資源技能清單
2.招聘的基本程序是( C )。
�、僬衅笢蕚� ② 招聘評估 ③ 招聘信息的發(fā)布 ④ 人員選拔 ⑤ 錄用決策
A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④②
3.人員招聘的直接目的是(D)。
A.為企業(yè)做宣傳 B.招聘最優(yōu)秀的人才
C.為企業(yè)做人才儲備 D.招聘到企業(yè)所需要的人才
4.工作分析的方法不包括下列哪一種(D)。
A.工作日志法 B.問卷調(diào)查法 C.觀察法 D.職業(yè)傾向測試
5.人才招聘會較適合于招聘(D)類型的人才。
A.高層管理者 B.專業(yè)人才 C.熱門人才 D.中下級人才
6.在應(yīng)聘人數(shù)較多的情況下，為了節(jié)省時間達到篩選人員的目的，一般采用
(A)的方法。
A.筆試 B.面試 C.評價中心 D.心理測驗
7.影響招聘效果的外部因素之一是 ( C )。
A.企業(yè)的知名度 B.企業(yè)文化
C.外部勞動力市場供求狀況 D.企業(yè)的發(fā)展階段
8.用人部門向人力資源部門提交人員申請需求表時，人力資源部門應(yīng)該從以下哪個方面去審核其人員需求是否合理( C )。
A. 人力資源成本預(yù)算的角度
B.所需人員學(xué)歷的高低
C.部門工作任務(wù)的分配、人員配置的情況
D.申請對象的薪酬水平
9.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議，由用人單位解除勞動合同的，需支付給員工經(jīng)濟補償金( A )。
A.根據(jù)勞動者在用人單位的工作年限，工作時間每滿1年發(fā)給相當于1個月的工資
B.根據(jù)勞動者在用人單位的工作年限，工作時間每滿1年發(fā)給相當于1個月50%的工資
C.根據(jù)勞動者在用人單位的工作年限，工作時間每滿1年發(fā)給相當于1個月25%的工資
D.不需支付補償金
10. 中華人民共和國勞動法中對試用期的規(guī)定：勞動合同期限在一年以上，兩年以下的，試用期不得超過( C )日。
A.15 B.30 C.60 D.6個月
績效與薪酬管理試題【2】
1、你選擇了我們公司主要看中的哪些方面?
答案
我覺得除了基本的薪酬福利待遇，最主要的還是能否在公司獲得職業(yè)幸福感，也就是我們通常所說的快樂工作�，F(xiàn)在很多人都喜歡抱怨工作中遇到的很多問題，我想可能這個工作還是讓人找不到所期望的價值吧。在一個公司，能發(fā)揮自己的潛力，能為公司創(chuàng)造更高的利益，能有更好的自我發(fā)展這是我很看重的。
我選擇貴公司有以下幾點，第一，有一個良好的平臺，能夠發(fā)揮我的所長;第二，有一個合理的，并且在未來有所上升空間的薪資，能讓我無后顧之憂。第三，公司本身的發(fā)展目標很清楚。
2、你期望的薪水是多少
答案
我覺得一個人獲得的工資與他的能力、對公司作出的貢獻的是成正比例關(guān)系的。對于初入職場的我們來說，不要太注重薪資水平，工資低點是可以接受的 ，但必須要保證我們基本的生活，而要更加關(guān)注是否能得到更多的培訓(xùn)機會以及更好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，隨著我們能力的提高，對公司貢獻的增加，公司應(yīng)該相應(yīng)增加工資水平，這不僅是公司尊重人才的表現(xiàn)，也能讓員工看到發(fā)展空間，激勵員工更好的為公司工作。
3、請列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標
答案
崗位職責(zé)：
1、招聘工作：執(zhí)行招聘管理制度流程，參與招聘需求調(diào)查分析、招聘渠道選擇、招聘活動策劃與執(zhí)行、人員甄選，確保及時完成人員補充計劃目標;
2、培訓(xùn)工作：推進落實培訓(xùn)計劃和體系，建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊伍及培訓(xùn)手冊;
3、薪酬管理：結(jié)合公司發(fā)展實際情況制定薪資體系，每月薪資核算、個稅申報及獎懲管理，并及時有效的進行調(diào)整員工檔案管理、提供人力資源成本分析報表;
4、績效工作：推行并完善績效考核體系，協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作;
5、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理員工投訴，及時處理公司管理過程中的人力行政問題;
6、管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料;
7、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理 ;
8、協(xié)助完成職位描述和職位說明書的撰寫;
9、解答所負責(zé)區(qū)域員工社保、公積金等疑問，并辦理社會保險、公積金等相關(guān)事宜;
10、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
考核指標：(1)目標管理法(2)關(guān)鍵績效指標(3)平衡計分法(4)360度考核法3、請列舉招聘中常見的幾種誤區(qū)以及如何規(guī)避。
[績效與薪酬管理試題]