車間工藝員年終總結(jié)

學(xué)人智庫 時(shí)間:2018-01-15 我要投稿
【m.clearvueentertainment.com - 學(xué)人智庫】

車間工藝員年終總結(jié)篇一:

20**年在緊緊圍繞公司“節(jié)能減排”的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引,結(jié)合車間工作思路開展工作,狠抓質(zhì)量各項(xiàng)治理,落實(shí)目標(biāo)治理責(zé)任,推行質(zhì)量績(jī)效考核,較好的完成了上半年產(chǎn)品質(zhì)量各項(xiàng)工作任務(wù);仡欁鳛楣に噯T的我,主要工作如下:

一、狠抓思想教育,提高節(jié)能減排意識(shí)。

節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn),按照車間“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”的思想,作為車間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、車間的節(jié)能減排的工作思路,針對(duì)職工對(duì)節(jié)能減排認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排思想的教育貫徹,不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想意識(shí)。二利用車間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳,為職工營(yíng)造工作氛圍。三積極撰寫工作體會(huì),參與公司內(nèi)刊的組稿。通過不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn),并通過班前班后會(huì)和專題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的基本思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治理思想和企業(yè)文化 “5s精神”聯(lián)系在一起,使節(jié)能減排考核的治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動(dòng)性、規(guī)范性進(jìn)一步加強(qiáng),生產(chǎn)收率、工藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。

二、以質(zhì)量為核心,集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。

工藝員的職責(zé)就是抓好車間員工工藝執(zhí)行情況,對(duì)于違反工藝操作的行為進(jìn)行制止,并帶領(lǐng)大家完成公司、車間下達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任務(wù)。 所以:

1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對(duì)員工制定規(guī)范、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)員工提出車間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。以“人人不違反工藝,人人為節(jié)能減排盡心盡力”的工作思想關(guān)注每一位員工,注重調(diào)動(dòng)員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性,我們公開了節(jié)能減排治理內(nèi)務(wù),具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張貼公開。

2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上,我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定的工藝規(guī)范的基礎(chǔ)上,與班組結(jié)合車間設(shè)備實(shí)際制定了更加細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求,使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定,保障了全年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,沒有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反饋。跟班措施的落實(shí),也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格規(guī)范。針對(duì)跟班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì)和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí),為打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。

3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力,提高車間產(chǎn)量,與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐,在公司的指導(dǎo)下,進(jìn)行了工藝方面的嘗試性的試驗(yàn),通過大家的努力,產(chǎn)量挺高了很多,在各項(xiàng)工藝要求上沒有出現(xiàn)大的異常,并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下去,上半年累計(jì)生產(chǎn)5000噸,同比增長(zhǎng)百分之十。較好的完成了公司、車間交給的生產(chǎn)任務(wù)。

20**年的工作中,我也暴露出一些問題,主要體現(xiàn)在兩方面:

1、由于改進(jìn)工藝,做實(shí)驗(yàn)性的生產(chǎn),在節(jié)能減排方面出現(xiàn)一些反復(fù),特別是月分的各類消耗指標(biāo)不盡人意。加之,由于車間操作大多數(shù)是人工進(jìn)行,沒有更好的降低生產(chǎn)成本,我必定先從自身找問題,完善制度,狠抓內(nèi)務(wù),但也離不開車間,公司的大力支持、協(xié)調(diào)解決。

20**年,我們將奮發(fā)作為,狠抓工藝執(zhí)行、質(zhì)量提高,努力培訓(xùn)員工的質(zhì)量意識(shí),為公司的節(jié)能減排的戰(zhàn)略方針,抓好落實(shí),爭(zhēng)做公司節(jié)能減排的排頭兵,為公司更快更好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

車間工藝員年終總結(jié)篇二:

經(jīng)過一年的工作實(shí)踐,使我深刻體會(huì)到,要當(dāng)好一個(gè)工藝員的確不容易。怎樣才能做一個(gè)好的工藝員、怎樣才能當(dāng)一個(gè)讓公司和主任滿意的工藝員,我是懷著這樣一顆嚴(yán)肅負(fù)責(zé)的心來對(duì)待工藝員工作的。 以下是我在這半年的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告: 在過去的半年的時(shí)間里,我有過許多困惑,遇到過很多不明白、不知該怎樣處理的問題,有過一些情緒,但是,在蔡主任的幫助下,在那份責(zé)任的推動(dòng)下,我解決了各種矛盾,堅(jiān)定了自己的方向。作為一名工藝員,作為主任的左膀右臂,我必須對(duì)公司負(fù)責(zé),必須對(duì)主任負(fù)責(zé),必須對(duì)工人負(fù)責(zé),也必須對(duì)自己負(fù)責(zé)畢竟這是我的工作。我要盡我最大的努力,將我的工作做到最好!抱著這樣的思想,我踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地工作,雖然做得還不是最好,但我一直在努力;雖然還談不上有什么經(jīng)驗(yàn),但也有一些自己的想法。

一、理論聯(lián)系實(shí)際,責(zé)任推給他人。

工藝員是車間的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。工藝員自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強(qiáng)是管理好車間必不可少的條件。要搞好工藝員工作,就得多學(xué)習(xí)借鑒別人的經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善自我思想轉(zhuǎn)變。在工藝員工作上,我的經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時(shí),我會(huì)虛心地求教蔡主任,領(lǐng)悟她交代的方法;還有一些指導(dǎo)工藝員工作的書籍,例如《蔡主任踢球論》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導(dǎo)自己工作的方法加以實(shí)施。這些理論和經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的工作幫助極大。

二、培養(yǎng)心腹、樹立良好的聽話形象

在整個(gè)管理車間的過程中,我還有一點(diǎn)體會(huì),就是車間的事情,盡量讓工人自己去做。剛開始我基本上是什么事情都自己來管,生怕工人出差錯(cuò),但是后來,我發(fā)現(xiàn)這樣不僅自己累,而且工人養(yǎng)成了依賴性,大事小事都要找我。于是,我開始思考怎樣來提高工人的自主能力。在經(jīng)過蔡主任的細(xì)心教導(dǎo)下讓我明白讓工人干出了問題是他們的事與自己無關(guān)。比如每天生產(chǎn)先由工人自己處理出現(xiàn)的問題,在有些需要注意的問題上由工段長(zhǎng)來提醒,在需要討論的問題上由研發(fā)部出面解決。

在主任交代下來問題時(shí),一定第一時(shí)間去解決,如果解決不了也要想出不是自己原因的借口,在主任面前留下言聽計(jì)從的好印象,這樣對(duì)于一個(gè)新工藝員是非常重要的,這樣主任就不會(huì)拿轉(zhuǎn)正為借口威脅、恐嚇你……

三、做好工人思想工作,做好責(zé)任均攤計(jì)劃

想讓工人切實(shí)按照主任的要求做,就必須在思想上讓他們相通, 思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是非常重要的,如果不能做好思想工作在分配工作時(shí)就會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,出現(xiàn)責(zé)任時(shí)就會(huì)說出實(shí)話讓主任難堪的情況,在出現(xiàn)生產(chǎn)問題時(shí),作為一個(gè)工藝員第一想到的不應(yīng)該是找出問題所在,而是應(yīng)該馬上站出來說這個(gè)責(zé)任由我承擔(dān),與主任無關(guān),這樣你就是一個(gè)優(yōu)秀的工藝員,一個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)放心的工藝員,一個(gè)人人愛戴的工藝員,一個(gè)思想到位的工藝員……

以上我主要談了自己在工藝員工作中的幾點(diǎn)做法和體會(huì)?傊,這半年的工作使我學(xué)到了許多,能力也得到了加強(qiáng)。但是我也清醒地知道,自己做得還很不夠,由于本人經(jīng)驗(yàn)不足,思想不夠無恥,心有余而力不足,離那些經(jīng)驗(yàn)豐富的工藝員還很遠(yuǎn),有些工作還沒有做到位,還做得很不夠,存在一些問題有待解決但是,在今后的工作中,我會(huì)不斷地積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),做好個(gè)人工作計(jì)劃,盡快提高自己。希望有了這寶貴的幾個(gè)月的經(jīng)驗(yàn),在下半年可以讓自己強(qiáng)大起來……

最后想成為一個(gè)好的工藝員,一定要做到蔡主任的三點(diǎn)心得即無恥、無知、無德。只有思想和臉皮達(dá)到這樣的境界你才是一個(gè)合格的工藝員,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信得過的工藝員,一個(gè)招待見的工藝員……