打拼職場，正確的心態(tài)非常重要，它關(guān)系著你未來的發(fā)展。即使當(dāng)你在未來遇見迷茫時，也是要調(diào)整心態(tài)，重進(jìn)職場，才可能成為職場達(dá)人。下面和小編一起看看怎樣成為職場達(dá)人吧！
怎樣成為職場達(dá)人
職場相處是一件復(fù)雜的事情，而很重要一步是要學(xué)會“難得糊涂”。你懂得裝傻，在工作中學(xué)會隱藏自己的實力，不炫耀，也不亂反駁，讓你在職場中贏得好人緣。真正聰明的職場高手，是大智若愚。
1.鋒芒不可太露
在職場中，你不露鋒芒，可能永遠(yuǎn)得不到重任，而鋒芒太露易遭嫉恨。所以才華顯露要適可而止，既有效地保護(hù)自我，又能充分發(fā)揮自己的才華。在職場中最重要的技巧就是適時“裝傻”：不露自己的高明，更不能隨便糾正對方的錯誤。職場中“小人”有的是，正所謂明槍易擋，暗箭難防。
2.吞下委屈，化為動力
職場上的確有不辨是非的時候，作為職員，工作中受點委屈是很正常的事。此時，與其在那兒怨天尤人，不如學(xué)會化委屈為動力，因為還有比委屈更為重要的事，比如您在職場的生存和發(fā)展。上司批評你“工作是怎么做的?看看小王的設(shè)計多精彩”�？捎姓l知道小王是剽竊了你的創(chuàng)意，沒有揭穿的證據(jù)，那你就更加努力吧，這就成為你更加出色的反動力。正所謂吃虧是福。
3.小事糊涂，正事清醒
在職場中，要正事聰明些，小事糊涂些。正事就比如本職工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司目標(biāo)等;或是自己的正事，如合同、薪水、待遇、升遷等，這些事都需要清楚些。對自己的工作一定要清楚，不能含糊，“大概、可能、好像”盡可能不要說;在處理人際關(guān)系上，變數(shù)很大，非常微妙，還是做和事佬、少表態(tài)，不背后議論他人，難得糊涂些好了。
來源于舟山電視公共生活頻道
職場達(dá)人也是有套路的！
為什么你工作努力但沒有起色?
1)成長的機(jī)會永遠(yuǎn)比眼前的待遇重要 —— 做重要的事比多拿錢重要
我知道在水木BBS上的worklife版本，每天都在上演的就是比較自己的第一個offer是多少。offer不高就好不好意思出來見人。每次看到類似的曬Offer的帖子，我就仿佛回到十幾年前的校園。
關(guān)于畢業(yè)生的Offer，尤其是面霸的Offer，我只想說，名企給畢業(yè)生的高offer，第一是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個畢業(yè)生的實際身價的;第二，名企的這個很稀少的高Offer，很多時候起著PR即宣傳的作用;第三，很多名企，尤其我前段時間反思的外企，很高的Offer請去的畢業(yè)生，只是做很簡單的支撐性的工作。所以，眼前的高薪未必對應(yīng)的是高成長的機(jī)會。
關(guān)于成長，我講兩個身邊的故事。第一個是以前Motorola的老同事，他給我們講起，自己當(dāng)年的同學(xué)中最終做成大事的不是他們這些進(jìn)外企的，也不是當(dāng)年趾高氣昂出國的，而是一個當(dāng)年去四線城市的。因為他去了當(dāng)年沒有人愿意去的一個老牌電視機(jī)廠商。而且去了之后也是任勞任怨。最后很早就當(dāng)了這個大型國有企業(yè)的副總。原因很簡單，當(dāng)年，沒有名牌大學(xué)的學(xué)生愿意去四線城市，去一個國有企業(yè)工作，所以他一來所獲得機(jī)會就非常好。
另外一個也是我同學(xué)身上發(fā)生的，大約在2002年左右，她在讀研期間，我們有一次同學(xué)聚會，她說自己在一個創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司實習(xí)，她當(dāng)時說起這個公司的名字時沒有人知道。當(dāng)時我剛?cè)otorola，她后來工作選擇了另外一家外企。這個當(dāng)時沒有人知道的互聯(lián)網(wǎng)公司的名字叫“百度”。后面的故事我無需再講，因為這家公司早期的前臺，也成了傳奇。
2)沒有一個人可以做你一輩子的導(dǎo)師，但是你一生都得不斷去尋找導(dǎo)師
其實成熟的企業(yè)都會有導(dǎo)師制，就是你一進(jìn)公司就給你指定的帶你熟悉公司文化、規(guī)章，幫你適應(yīng)公司的“老人”。這個放在古代就是老師和學(xué)徒，我們歷史上那些精美的工藝品加工技藝就是這樣傳承下來的。
這里我要講的是，除了公司指定的那個3-6個月的導(dǎo)師，你更應(yīng)該去不斷尋找自己的導(dǎo)師。導(dǎo)師不是面面都比你強，這樣的人，你也很難搭訕。你最看重的能力、見識方面，如果有缺陷，就得找有這些方面所長的“牛人”。
請客拜師之類的倒未必，你只要在工作和生活中創(chuàng)造機(jī)會接近Ta，觀察Ta，爭取當(dāng)面請教Ta，甚至是創(chuàng)造和Ta共事的機(jī)會，就可以了。
我一進(jìn)入一個新的環(huán)境，就馬上去尋找可以成為自己導(dǎo)師的人。然后再利用之前提到的“搭訕”的技巧，接近Ta，被Ta注意到，從而得到學(xué)習(xí)的機(jī)會。
這個尋找需要有一個雷達(dá)，你內(nèi)心的雷達(dá)。建設(shè)這個雷達(dá)，你首先需要的就是虛心，只有任何時候虛懷若谷，才能不斷發(fā)現(xiàn)牛人。其次你也需要能客觀冷靜的分析自己的優(yōu)缺點。知道自己缺什么，知道自己拿什么可以吸引到別人，可以和別人換。
3)如果你在身邊找不到比你強的人，換個地方
很多人換工作都是為了有更好的待遇，這個目的無可厚非。但是如果你把收入結(jié)果“結(jié)果”，去追溯這個“結(jié)果”的原因，你發(fā)現(xiàn)，你需要另外的跳槽理由。
前面第一條說過，成長的重要性。成長怎么來?第一是取決于這個公司的平臺。就和歷史上各個國家民族的興盛與衰落一樣，大勢面前，個人的力量是很小的。國勢上升，民眾都受益。國勢衰落，則民眾都受損。公司也是這樣。
成長的第二條就是來自于你身邊的牛人。我從上學(xué)到公司都是這樣，身邊一旦有牛人同學(xué)或者共事，就一定能得到長足的發(fā)展�？赡芤婚_始自己還跟不上牛人的節(jié)奏，有點灰頭土臉。但是一旦身邊有這樣一個目標(biāo)，你的水平不提高也難。
所以，對我而言，如果一個環(huán)境無法讓自己成長，那就應(yīng)該果斷的離開，而身邊沒有牛人，沒有你可以學(xué)習(xí)的目標(biāo)的地方，就是一個無法讓你有成長的地方。
4)理財，要從拿到第一個月的工資開始
最近看歷史的緣故，看到一些我們歷史上的風(fēng)云人物，晚景凄涼，比如胡適。他在老年時在美國的那幾年，在哥倫比亞大學(xué)圖書館當(dāng)管理員，沒有太多收入，而自己年輕時雖然風(fēng)光，但是沒有積蓄，所以見到年輕人就對他們說：“錢是人的膽子，年輕時要注意多留點積蓄!”
我相信“改變自己”的粉絲中，大多數(shù)不是富二代，官二代。所以，從畢業(yè)的第一份工資開始，就養(yǎng)成積蓄和理財?shù)牧?xí)慣，對于你30歲之后會有很大的幫助。
我在給會員的一期語音中，專門講到理財問題，其中的重要觀點就是大家應(yīng)該從第一份收入開始就學(xué)會理財，逐步養(yǎng)成理財?shù)牧?xí)慣。
理財?shù)谋举|(zhì)，不是積少成多——那個是省吃儉用，做簡單的加法。而是要實現(xiàn)隨著時間的復(fù)利。愛因斯坦說：“復(fù)利是人類最偉大的發(fā)明”,“復(fù)利是宇宙間最強大的力量”。而復(fù)利的最終結(jié)果，和你理財?shù)哪晗揲L短相關(guān)，因為我們的預(yù)期壽命是固定的，所以，越早開始理財，你的人生會越來越有信心!
想放下一切去流浪，想和心愛的人周游世界，想去創(chuàng)業(yè)?先從現(xiàn)在開始理財吧。創(chuàng)業(yè)成功是一種概率，只有少數(shù)人最終做得到。但是理財，每個人都可以做到，你所需要的就是學(xué)習(xí)+自律。
5)不要總盯著自己的缺點，去發(fā)現(xiàn)并放大自己的優(yōu)點
在“揚長避短”和“揚長補短”這個選擇上，我也困惑了好多年，后來，逐漸明白，所謂的“長”和“短”，如果歷經(jīng)歲月還是“長”或“短”，那個東西可能是無法根本改變的，是你與生俱來，并且不斷被加強的個人根本屬性。
不信?抬頭看一下你的父母，看一些你眼前的老師、教授，看一下你的領(lǐng)導(dǎo)�？匆幌履切┠阆矚g的和不喜歡的特點?哪個不是歲月悠久?
后來在做經(jīng)理的時候，招聘的過程中，發(fā)現(xiàn)我們不再去尋找一個“完美”的人，而是去尋找一個適合的人，一個優(yōu)點你很看重，缺點你可以接受，能力匹配崗位需求的人。我也終于明白，對于我們自己，需要做的也就是“揚長避短”。
那么木桶效應(yīng)呢?那個對組織更有效。不過即使是組織，你難道沒發(fā)現(xiàn)，每個NB的好公司都有優(yōu)缺點都很明顯嗎。做符合自己DNA的事情時，得心應(yīng)手。做自己不擅長的事情時，笨手笨腳。
人生苦短，多花時間放大自己的優(yōu)點吧。一個優(yōu)點足夠明顯的人，才是可以成事的人。一個看起來沒有什么缺點的人，反而可能是很平庸的人。
6)只會埋頭苦干你會變得憤世嫉俗
在工作這么多年以來，見過不少埋頭苦干的人，同時也是抱怨叢生的人。抱怨自己懷才不遇，抱怨領(lǐng)導(dǎo)不是伯樂，抱怨公司升遷機(jī)制失靈...
為什么埋頭苦干的人最后成了憤世嫉俗的人?我后來才想明白。沒有人是不求回報的人，但是有人明騷，有人悶騷。埋頭苦干的就屬于這種“悶騷”的，我有一度也是悶騷的，孤芳自賞的。
埋頭苦干的人因為自己的努力得不到認(rèn)可，而變得憤世嫉俗。其實他不知道，別人不是不認(rèn)可他，而是根本不知道他在做什么，更別提在想什么了，有什么特長和奇思妙想了。
可能部分埋頭苦干的人是完美主義者，但是，領(lǐng)導(dǎo)沒有時間去探索每個人的具體進(jìn)展。同事也沒有義務(wù)像一個伯樂一樣，去窺視自己身邊的每個人。你可能的確想把自己最完美的一面，最完美的結(jié)果展現(xiàn)在大家面前。但是身邊的所有人，等到的往往是“沒有任何進(jìn)展”。
這種情況下，你的靠譜指數(shù)為0，誰會把機(jī)會給你呢?
怎樣溝通，怎樣變得不那么“埋頭苦干”，其實很多時候不用花言巧語�？梢越�(jīng)常和同事、領(lǐng)導(dǎo)討論一些進(jìn)展，具體問題�？梢噪A段性的把工作進(jìn)展在大家那里Demo(演示)，也能取得很有效，很積極的反饋。當(dāng)你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時，你才能知道自己的具體的位置。你才可以及時做出調(diào)整。
從今天起，抬起頭來，做一個幸福的人。
7)眼界高于能力，能力大于所得，這才是正軌
這句話我說過好幾次，到現(xiàn)在依然想再次強調(diào)，因為這個規(guī)律對我現(xiàn)在依然成立。
在任何一個以盈利為目標(biāo)的組織里，無論是大公司還是創(chuàng)業(yè)公司，沒有人真正愛你，他們看重的是你的能力，他們付出的成本是工資和時間!
在打工的環(huán)境下，在一個大型的，盈利良好的企業(yè)內(nèi)，價值創(chuàng)造的鏈條被切成若干關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)，絕大部分基層員工都會被局限在某個環(huán)節(jié)內(nèi)，無法直接曝露在客戶面前，更無從了解價值鏈條的細(xì)節(jié)。在這種情況下，有一個技巧可以分享。總結(jié)起來就是“眼界高于能力，能力大于所得”。
眼界指Vision，就是說盡管你可能是基層的工程師，但是還是要有遠(yuǎn)大的理想，并且了解公司遠(yuǎn)景，最好找到合適的結(jié)合點。在做好本職工作的前提下，8小時之外堅持不斷學(xué)習(xí)，提高水平，并及時和老板溝通這種心得。經(jīng)常能站在一定高度和老板進(jìn)行溝通的人，他所能得到的機(jī)會要比整日默默無聞的人多得多。這就是所謂“眼界高于能力”，從而得到很多可以提升自己能力的實戰(zhàn)機(jī)會。
能力大于所得指的是，如果你本身價值7000元月薪，那么6000可能是一個更好的數(shù)字。因為所有的績效考評都是人主觀判斷，其中重要的一條就是橫向比較。如果同樣是貢獻(xiàn)價值7000元的人，一個拿8000，一個拿6000。如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你會給哪個人加薪?而如果這個價格低一些的人，在8小時之外還非常努力，經(jīng)常能表現(xiàn)出更好的潛質(zhì)，那么又是什么結(jié)果?作為領(lǐng)導(dǎo)，你是不是還經(jīng)常得考慮給這個性價比高，潛質(zhì)更好，更加努力的同事多升職?如果你足夠努力，總是能讓“眼界高于能力，能力大于所得”的狀態(tài)一直保持下去，那么持續(xù)的上升渠道就在你面前。而作為員工個人，往往又容易在這種狀態(tài)下發(fā)揮出最大的潛能，從而形成正向反饋，加速提升。所以，在大的企業(yè)的同學(xué)們應(yīng)該特別注意這一點。
8)堅持學(xué)習(xí)，即使是你在最低落的時候
直到今天，我還是認(rèn)為，我在Motorola面試時，之所以在同批人中第一個獲得二面機(jī)會，是因為我在筆試前后，還在埋頭看一本C++的書。所以，“愛學(xué)習(xí)”是我給第一任領(lǐng)導(dǎo)的第一印象。后來在Motorola，也是不斷給同事介紹書。所以，書在工作中給我了我很多機(jī)會，很多印象分。
我個人的生活也曾落入低谷，在那個時候，我看了很多書，《少有人走的路》、《愛上雙人舞》等，無一不給我啟發(fā)。在去年陷入焦慮的時候《痊愈的本能》，《精神焦慮癥的自救》又給了我安靜的力量。所以，在人生低谷的時候，書就像我的救生艇。朋友的語言給我慰籍，而書籍則給了我黑暗中的火把和黎明的曙光。
我們?nèi)松闹腔蹮o非就是向前看的能力和向后看的能力。前者，可以看一些講趨勢的書，比如《失控》、《奇點臨近》。后者，可以看類似《中國大歷史》。這些書讓強化了我的Vision和反思的能力。
我們每一天都在變老，唯有讀書，能讓你不再恐懼。
總結(jié)一下，如果人生是一場游戲，恭喜你已經(jīng)從“訓(xùn)練模式”畢業(yè)，進(jìn)入獨立作戰(zhàn)模式。而游戲的最終結(jié)果，就是看你把有限的人生資源：時間，金錢和注意力投在哪些地方。集中火力，在正確的事情上確保投入!
切忌孤身奮戰(zhàn)，從作戰(zhàn)的第一天開始，就要尋找自己的“戰(zhàn)友”。戰(zhàn)友在哪里?戰(zhàn)友就是那些和你目標(biāo)相容，優(yōu)秀的人。每一天，都要提醒自己，要離這些優(yōu)秀的人近一些，再近一些...
來源于信華教育
成為職場達(dá)人要有結(jié)果意識
杰夫·貝索斯是美國亞馬遜集團(tuán)的CEO。年輕的貝索斯大學(xué)畢業(yè)后，初涉職場，應(yīng)聘到了一家單位，成為總裁助理。
一天，總裁囑咐貝索斯準(zhǔn)備一些材料，以便在和客戶談判的時候使用。一切都做好之后，貝索斯心想：既然是和客戶談判，那就最好多研究一下客戶的喜好，這樣或許能夠在談判中跟對方拉近感情。貝索斯一打聽，發(fā)現(xiàn)這次談判的客戶是阿拉伯人，對飲食有著自己獨特的喜好。于是，貝索斯就事先熟悉了一下這座城市里經(jīng)營阿拉伯飯菜的飯店，以備不時之需。
不久之后，因為種種原因，雙方談判陷入了僵局，而此時剛好臨近午餐時間。就在總裁一籌莫展的時候，貝索斯向他提議帶客戶去吃阿拉伯菜肴。到了飯店，客戶壓根兒沒想到對方會安排自己品嘗家鄉(xiāng)菜，心里頓時感到很溫暖，談判雙方的感情迅速升溫，很快就順利地簽了合同。
之后，大喜過望的總裁從此對貝索斯刮目相看，不斷提攜，從而使得貝索斯成了該公司歷史上最年輕的副總裁。
很多時候，我們沒有把工作做好，并不是因為在工作中偷懶，而是因為沒有提供有價值的、正確的結(jié)果，這也正是老板總不滿意員工工作的主要原因。工作任務(wù)不等于工作結(jié)果，在執(zhí)行工作任務(wù)的過程中，我們一定要實現(xiàn)工作任務(wù)背后的結(jié)果。
在“拉近客戶感情”的問題上，很多人會想：反正老板沒有讓我去做，何必多此一舉，把他吩咐的事情做好就行了。但貝索斯卻不這么認(rèn)為，他帶著“結(jié)果意識” 預(yù)想到了自己的工作：我該如何把工作干得更加出色，讓老板省心，使公司獲利?所以，他在關(guān)鍵時刻幫了公司的大忙，讓老板驚喜萬分——一頓簡單的飯菜，就輕輕松松地感動了本來挺難對付的客戶，從而成功簽約。這樣的員工，老板怎么會不提拔重用呢?
有調(diào)查表明，在職場中的成功人士，91%以上都具備強烈的“結(jié)果意識”，他們做工作時總是能用最不平常的努力，做好最平常的事;用最低的成本，解決最棘手的問題。試想一下，在做具體工作時，如果領(lǐng)導(dǎo)說一，你就干一，那么你不會失業(yè)，但永遠(yuǎn)無法給他留下深刻的印象，更不可能成為重點培養(yǎng)對象。
所以，出色與平庸的員工，最大的差別之一就是：前者總是能在危機(jī)來臨之前，主動地想辦法把問題解決掉，遞上一個超乎領(lǐng)導(dǎo)期望的結(jié)果;后者辦事則經(jīng)常差強人意，應(yīng)付了事。
在北京舉辦的“杰克?韋爾奇與中國企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇”上，中國的企業(yè)家曾這樣問杰克?韋爾奇：“我們大家知道的都差不多，但為什么我們與你們的差距那么大?”杰克?韋爾奇的回答是：“你們知道了，但是我們做到了�！�
韋爾奇說出了職場成功的真諦——結(jié)果證明一切!“知道”是一種認(rèn)識，而“做到”是結(jié)果。為什么你和其他人一樣工作，而其他人卻被提升?為什么你也在努力付出，卻遲遲得不到賞識?原因就是你提供的結(jié)果不同。
職場不會為“過程”感動，只會為“結(jié)果”喝彩。如果一個人總是抱怨在公司里只有苦勞而沒有功勞，那么你就需要好好反思一下了：自己到底有沒有做出公司期望我們做到的結(jié)果?公司不會因為你整天累死累活卻沒有結(jié)果，而給你獎勵或者晉升的機(jī)會，因為只有結(jié)果才能給公司帶來價值。
柯良軍是亨克猛城公司的客戶經(jīng)理。有一次，柯良軍負(fù)責(zé)陪同某運營商的主任等一行來考察，吃飯的時候，客戶發(fā)現(xiàn)他對飯店周圍的情況很熟悉，于是問他是不是經(jīng)常到這里吃飯�？铝架姷幕卮饏s出人意料，他說：“為了定這家飯店，我兩天前特意提前過來，對周邊的路況和飯店的環(huán)境都進(jìn)行了實地考察，覺得滿意之后，才定下來的�！�
在考察結(jié)束的前一天，柯良軍在早餐時向大家提議說：“今天是主任的生日，所以我希望晚上的時候請大家一起為主任慶祝生日。”客戶一聽，既感動又很吃驚，不禁問他：“我們只是第一次見面，你怎么知道今天是我的生日?”
柯良軍笑著回答說：“我在換登機(jī)牌的時候，留意了每一個人的身份證，所以知道今天是您的生日。”當(dāng)天晚上，柯良軍為客戶精心準(zhǔn)備了一個生日晚會。
柯良軍的行動深深打動了客戶，從那以后，這家運營商成為了亨克猛城公司的忠實客戶�？铝架姭@得了亨克猛城公司“金牌員工”的稱號。
一般人待客，可能只會考慮飯店夠不夠檔次，訂好餐就可以了。那將是什么樣的結(jié)果?現(xiàn)在的結(jié)果又是什么樣?提供這樣的終端服務(wù)，客戶會不受感動嗎?客戶不會在乎你花費多少心血，他們只接受結(jié)果，結(jié)果就是你努力過的最好證明。如果柯良軍同樣付出但沒有堅持到終端顯示，他的付出也沒有意義，所以要成功，一定要把理念執(zhí)行到終端一刻不動搖。
我們不是忽略你為工作付出的努力，但更注重現(xiàn)實結(jié)果，因為結(jié)果就是效益，結(jié)果就是口碑!競爭時代，只有用功勞來體現(xiàn)苦勞的價值。沒有結(jié)果，盡職盡責(zé)只是一紙空談;沒有結(jié)果，即使你付出了汗水，也會在職場競爭中敗下陣來。
職場中人，心中時刻裝著“結(jié)果意識”吧，忙碌沒有價值，結(jié)果才是職場進(jìn)步的“王道”，我們必須加強這種認(rèn)識，在自己的頭腦中樹立“結(jié)果意識”。