職場如何擺脫左右為難指導(dǎo)

學(xué)人智庫 時(shí)間:2018-01-15 我要投稿
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  “左右為難”是誰都不愿意碰到的情景,可人在職場、身不由己。一不小心,同事們意見不一找你理論、或者幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)提出不一樣的要求,就會讓你身陷尷尬之中,不知該何去何從。有苦說不出,變成了一塊可憐的“職場夾心餅”。

  這種兩面為難、受“夾板氣”的情況,其實(shí)是非常正常的。人生百態(tài),不同的價(jià)值觀、不同的出發(fā)點(diǎn)都會形成各類相悖的主張,出現(xiàn)矛盾也理所當(dāng)然。加上很多時(shí)候,人們發(fā)表意見之前并沒有深入了解其中的前因后果,也未必能做出完全客觀的評價(jià)。

  因此,絕對沒有矛盾的理想環(huán)境是不存在的。可是,怎樣才能盡量減少“夾心餅”的委屈和尷尬呢?首先,適當(dāng)“裝糊涂”,讓自己少卷入戰(zhàn)爭。對于一些無關(guān)緊要的問題,可以找個(gè)類似“這個(gè)事情我也不太清楚”等理由推脫一下。其次,不卷入不等于一味回避矛盾,而是要保持客觀公正的立場,做出聰明的評價(jià)。比如,面對領(lǐng)導(dǎo)們不同的指示時(shí),如果自己沒有能力緩沖其中的沖突,就不如為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造直接交流的機(jī)會,通過相互的溝通,化解矛盾和誤會。對于同事之間的矛盾,可以將各自的道理擺出來,讓他們自己進(jìn)行決斷。最后,要發(fā)揮凝聚力和感召力,找人來幫忙?梢哉埥唐渌耐、領(lǐng)導(dǎo)等,通過大家的力量,以及中間人“法官”作用,提出中肯、正確的評價(jià),找到一個(gè)相對最優(yōu)化的解決方案。

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