礦山生產(chǎn)技術(shù)部年終總結(jié)
一、產(chǎn)量:
**年全年沒有進(jìn)行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計(jì)完成5萬余噸工程煤。
二、掘進(jìn):
截止**年年底,預(yù)計(jì)完成進(jìn)尺4800余米(全部為維修改造進(jìn)尺,無掘進(jìn)巷道)。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323.2米,錨網(wǎng)支護(hù)218.1米。
今年未完成年初計(jì)劃的原因:由于**年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計(jì)劃順利開展各項(xiàng)工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計(jì)劃完成,只能進(jìn)行巷道維修改造。
三、重點(diǎn)工程:
1、工字鋼支護(hù)改造工程:從今年1月份開始積極組織隊(duì)伍對井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造,到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程
(1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程:對井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造,進(jìn)尺為43米,F(xiàn)在已完工,并已投入使用。
(2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程:對井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造,進(jìn)尺為47米,已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。
同時(shí)對1307工作面(懸移支架)進(jìn)行了維護(hù)檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理
**年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)實(shí)際情況采取針對性措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),主要是對兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。
四、亮點(diǎn)工程
在維修過程中,舊巷道損壞嚴(yán)重,頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,更換支護(hù)時(shí)存在嚴(yán)重頂板隱患。在實(shí)際施工過程中,根據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場實(shí)際情況,設(shè)計(jì)并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實(shí)施(亮點(diǎn)工程),促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項(xiàng):
1、前探梁超前支護(hù);
2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的維修地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖;
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
五、日常工作及學(xué)習(xí)
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)“三定”及時(shí)處理,每月組織對全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
2、在巷道改造過程中及時(shí)安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強(qiáng)對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強(qiáng)對公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施,認(rèn)真領(lǐng)會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
六、日常工作中存在的不足及預(yù)防措施
1、超前意識不強(qiáng),考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問題,將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識面,提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進(jìn)行針對性的專業(yè)培訓(xùn),使隊(duì)組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊(duì)組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對隊(duì)組的管理,在最短時(shí)間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計(jì)劃或既定計(jì)劃(方案)進(jìn)行作業(yè)。
5、對照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。
6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
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