電廠班組春季工作總結(jié)

學(xué)人智庫(kù) 時(shí)間:2018-01-15 我要投稿
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  電廠班組春季工作總結(jié)【1】

  隨著新年的到來,我們走過了20XX年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收獲。

  一年來我們值在公司各層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。全值人員齊心協(xié)力,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo),較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本值全年的主要工作總結(jié)如下:

  一、主要的工作業(yè)績(jī):

  1、截止到20XX年xx月25日,全廠安全運(yùn)行802天。本值以“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,保證了本值的安全生產(chǎn),為全廠安全生產(chǎn)802天做出了貢獻(xiàn)。未發(fā)生安全天數(shù)中斷情況。

  2、本值在積極配合中調(diào)的要求順利完成了343次開機(jī),354次停機(jī)以及多次“增減負(fù)荷”令。未出現(xiàn)開不起來和超時(shí)開機(jī)現(xiàn)象,雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些問題,但是在全班的積極配合和努力下,解決了問題。

  3、在這一年中,本值,不留死角;在寫操作票的時(shí)嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程。

  4、本值積極配合維護(hù)班組辦理了電氣一種工作票7次,電氣二種工作票xx次,機(jī)械工作票4次。工作票合格率100%。

  5、本值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí),在演習(xí)中也出現(xiàn)過一些不對(duì)之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,更正了錯(cuò)誤,學(xué)到了知識(shí),避免了以后在處理事故時(shí)盲目。

  6、本值人員在一年中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷24項(xiàng),其中有2次重大設(shè)備缺陷。①在20XX年6月26日下午對(duì)升壓站巡視檢查時(shí),使用紅外線測(cè)溫發(fā)現(xiàn)樹13開關(guān)出線側(cè)A相接頭溫度90度,B、C相接頭溫度在38度,及時(shí)匯報(bào)了相關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。決定次日上午線路停電處理。②在20XX年7月9日晚,中調(diào)令開四臺(tái)機(jī)并網(wǎng)運(yùn)行,在3#機(jī)組并網(wǎng)后,值班人員發(fā)現(xiàn)3#機(jī)組勵(lì)磁系統(tǒng)電流表指示為0,值班人員立即報(bào)告我,我立即組織值內(nèi)人員對(duì)勵(lì)磁系統(tǒng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)勵(lì)磁系統(tǒng)滅磁開關(guān)進(jìn)線接頭處鋁排顏色異常,測(cè)溫溫度在1xx度,我果斷做出決定,3#機(jī)組負(fù)荷降至最低,并匯報(bào)生產(chǎn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),檢修班組及時(shí)處理了缺陷,避免了一次因設(shè)備故障引起的機(jī)組事故。

  7、本值每月開展至少3次班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  8、本值有兩項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督任務(wù),今年都很好的建立并完善了技術(shù)監(jiān)督臺(tái)帳,每月和每季度都按時(shí)上報(bào)了技術(shù)監(jiān)督報(bào)表。在完成技術(shù)監(jiān)督的同時(shí)使我們對(duì)設(shè)備有了進(jìn)一步的了解。

  9、本值人員參加了公司組織的《安規(guī)》考試,參考率100%,成績(jī)優(yōu)秀。

  10、組織本值人員積極配合檢修人員對(duì)1#、2#機(jī)組進(jìn)行了B級(jí)檢修,對(duì)3#機(jī)組進(jìn)行了兩次C級(jí)檢修,4#機(jī)組進(jìn)行了一次C級(jí)檢修,在檢修過程中,使本值人員對(duì)設(shè)備有了新的認(rèn)識(shí),熟悉了設(shè)備的特性。

  xx、由于本廠人員少,本值還多次利用下班時(shí)間配合水工部門對(duì)大壩進(jìn)行了觀測(cè),也使我們學(xué)習(xí)了運(yùn)行以外的知識(shí)。

  xx、本值在10月份完成了公司安排的刷安全警戒線的任務(wù)。

  13、組織本值人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《國(guó)電長(zhǎng)源堵河公司安全文明生產(chǎn)管理辦法及考核細(xì)則》。認(rèn)真貫徹了文件精神,截止到xx月25日落實(shí)情況很好,無違紀(jì)現(xiàn)象。

  二、要存在的問題及不足之處:

  1、“安全在我心中”的意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,靠領(lǐng)導(dǎo)、同事的督促、提醒和監(jiān)督,靠自己在工作和日常生活中的自我意識(shí)。

  2、本值學(xué)習(xí)氣氛不夠濃,對(duì)理論知識(shí)需要更進(jìn)一步的提高。

  3、技術(shù)監(jiān)督和反事故演習(xí)做的不是很好,以后將結(jié)合本廠設(shè)備開展技術(shù)監(jiān)督和反事故演習(xí)。

  4、本值在節(jié)能降耗等方面剛剛起步,需要堅(jiān)持和加強(qiáng)節(jié)約意識(shí)。

  三、今后的努力方向和工作計(jì)劃:

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針政策,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)20XX年度全廠安全生產(chǎn)“雙零”目標(biāo)。

  2、極配合部門重點(diǎn)搞好以下工作:

  (1)安全性評(píng)價(jià)復(fù)查評(píng)整改工作;

  (2)創(chuàng)“三星級(jí)”企業(yè);

  (3)春季、秋季安全大檢查工作;

  (4)防訊、渡訊工作;

  (5)設(shè)備的大小修、日常維護(hù)和消缺工作。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)值內(nèi)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點(diǎn)放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭(zhēng)使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。將在年初制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  4、加強(qiáng)和部門、其他班組之間的交流和溝通,有問題時(shí)及時(shí)匯報(bào)解決,不積累問題、激化問題,同時(shí)要注意個(gè)人修養(yǎng)的提高。

  5、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,將在20XX年建立值內(nèi)工作臺(tái)帳。

  6、加強(qiáng)班組建設(shè),爭(zhēng)做先進(jìn)性班組。

  7、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗的實(shí)際工作,爭(zhēng)取在20XX年有好的成效。

  8、在20XX年里我將組織值內(nèi)人員進(jìn)行身體鍛煉和娛樂活動(dòng),使大家有一個(gè)好的身體素質(zhì)和好的精神面貌,為電廠做出自己的貢獻(xiàn)。

  最后,我代表全值感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本值工作的支持與信任,感謝其他班組對(duì)本值工作的支持和幫助,感謝后勤工作人員對(duì)本值做出的貢獻(xiàn)。在感謝陳駿和朱志力對(duì)本值工作的積極配合。

  本值向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、后勤人員說聲:謝謝!

  電廠班組春季工作總結(jié)【2】

  隨著新年的到來,我們走過了20XX年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20XX年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20XX年度主要工作總結(jié)

  一、安全生產(chǎn)方面:

  1、全年出勤率98。xxxx。

  2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

  4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

  5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績(jī)優(yōu)秀。

  7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

  8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

  9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

  10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

  11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

  二、培訓(xùn)方面:

  1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率10xxxx,成績(jī)優(yōu)秀。

  3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能。

  4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī)。

  5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào)。

  6、班組培訓(xùn)出資格班長(zhǎng)(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

  8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。

  三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿15篇。特別是“5。18事故”征文及安全警

  示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評(píng)議班長(zhǎng)活動(dòng)。

  4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。

  5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

  7、積極爭(zhēng)創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設(shè)

  班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

  1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。

  2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。

  五、存在問題及采取措施:

  1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

  2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。

  2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

  電廠班組春季工作總結(jié)【3】

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、

  《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

  針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。

  同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

  運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。

  近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

  同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

[電廠班組春季工作總結(jié)]