李嘉誠座右銘簡介

學人智庫 時間:2018-01-15 我要投稿
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  李嘉誠座右銘簡介

  篇一:李嘉誠座右銘

  發(fā)上等愿,結中等緣,享下等福; 擇高處立,尋平處住,向寬處行。 清代儒將左宗棠 李嘉誠辦公室懸掛的唯一的一幅書法,是清代儒將左宗棠題于江蘇無錫梅園的詩句:“發(fā)上等愿,結中等緣,享下等福;擇高處立,尋平處住,向寬處行”。 這24個字濃縮了深刻的人生哲理,“發(fā)上等愿、結中等緣、享下等!,就是胸懷遠大抱負、 只求中等緣分、過普通人生活;“向高處立、就平處坐、從寬處行”,則是看問題要高瞻遠矚、做人應低調處世、做事該留有余地。 縱觀上、中、下,橫覽高、平、寬,居上時想到下,立高時尋找寬。所以無論在多么錯綜復雜的矛盾面前,都能夠處變而不驚,遇險而不亂,既能創(chuàng)造一番事業(yè),又能守住一番事業(yè)。 “發(fā)上等愿”和“擇高處立”,就是要胸懷遠大的理想和抱負!熬l(wèi)銜微木,將以填滄海;刑天舞干戚,猛志固常在”。志不立,則天下無可成之事。而且,往往一個人追求......

  篇二:李嘉誠的座右銘

建立自我,追求無我 史玉柱和馬云兩種不同的企業(yè)家風格,史玉柱的“自我”和馬云的“無我”:

  人的心理通常有兩極。一端是自我,另一端是無我。心理中自我的一面將自己視為物質的和分裂的,通常是我們所有恐懼的源頭。心理中無我的一面將自己視為精神的和聯(lián)結的,并且是我們所有愛的源頭。理性的選擇取向往往落在自我與無我的中間。

  同眾多中國企業(yè)家一樣,史玉柱建立了自我,可是卻沒有產生“追求無我”的沖動和欲望。他的絕對控股、對團隊嚴格的控制等行為,表現(xiàn)出了他內在的忐忑和不安。

  而馬云在身體力行一種嶄新的哲學:“服務的自由”。為他人“服務的自由”,是阿里巴巴的價值核心。馬云在公司內部則始終把自己定位為一個便利提供者。他已經學會擺脫恐懼,擺脫了去爭取公司內外認可的需求,他發(fā)現(xiàn)了真實的自我。他關注人與人之間的溝通技巧、矛盾的解決和團隊建設。在開誠布公的交流中,他感受到了巨大的滿足和歡樂。一種內在的愛取代恐懼成為馬云的驅動力,因此他也成了他的團隊的精神領袖和心靈導師! 史玉柱的廣告包裝及金錢至上的游戲規(guī)則,而欣賞和贊美馬云陽光的事業(yè),他的大愛,他也將會立于世界之巔,成為第二個比爾蓋茨!

  介于“自我”與“無我”之間,李嘉誠則做到了“建立自我,追求無我”的最高境界! 從了解自我開始,也就是你天生擁有什么樣的悟性,適合向哪方面發(fā)展,再根據(jù)后天的喜好進行修行,雕刻出完善的人格,努力學習,把握機遇,艱苦奮斗,讓自己強大起來,樹立威信地位,就是“建立自我”;把自己融入到生活和社會之中,不要給大家壓力,平等和諧,讓大家感覺不到他的存在,來接納他,歡迎他,敬佩他,就是“追求無我”。 李嘉誠向來訪的企業(yè)家問道:

  當我們夢想更大成功的時候,我們有沒有更刻苦的準備?

  當我們夢想成為領袖的時候,我們有沒有服務于人的謙恭?

  我們常常只希望改變別人,我們知道什么時候改變自己嗎?

  當我們每天都在批評別人的時候,我們知道該怎樣自我反省嗎?

  中國企業(yè)家請教李嘉誠之問題

  問:商人與好人矛盾嗎?

  答:正正當當做一個商人是不容易的,因為競爭越來越大。如果個人沒有原則,從一個不正當?shù)耐緩饺グl(fā)展,有的時候,你可以僥幸賺一筆大錢,但是來得容易,去得也容易,同時后患無窮!爸埂笔欠浅V匾摹

  問:怎樣平衡奉獻社會與回報股東的關系?

  答:作為一個公眾公司,你一定要為股東創(chuàng)造你應該創(chuàng)造的利益,這一點是無可厚非的。但是基金不同,基金是你個人拿出來的。成功之余能拿出一筆錢貢獻社會,做讓自己一生都覺得永遠高興的事情。這兩個是不沖突的。

  問:對于人才,能力和品德哪個更重要?

  答:用人最主要是看其忠誠可靠程度,與企業(yè)結合在一起的意向、期望及工作能力有多大。對于忠誠的員工,企業(yè)將會給其最大的發(fā)展機會。在信任員工的同時,亦必須有一個制衡制度。如果單憑個人的意愿,覺得某個人不錯,就隨便任用,最后出了問題,不止害了自

  己、企業(yè),還害了這個人。

  問:宏觀調控下民營企業(yè)如何發(fā)展?中國企業(yè)家要成為世界級的企業(yè)家,要經歷哪幾個階段?

  答:宏觀調控政策是重要的,國家無論推行什么政策都不會讓經濟出現(xiàn)大波動的。事業(yè)要成功,自己要投入。有興趣力量就有了。要按部就班,不要投機取巧,有困難時更要培養(yǎng)自己的興趣,來為改變環(huán)境而努力

  國內的企業(yè)家應該自己想出一個辦法去直接尋找市場,現(xiàn)時由于中間經過多重轉折,工廠制造的產品所賺的都是蠅頭微利了,出口商賺得反而更多。如果要做一家跨國成功的世界企業(yè),市場是要靠你自己建立起來的。

  李嘉誠比較了中國古代的范蠡和美國的富蘭克林,認為富蘭克林“利用他的智慧、能力和奉獻精神建立未來的社會”要比范蠡的隱逸生活偉大得多:“今天的中國人是幸運的,我們經歷著中國歷史從來未見的制度工程,努力建設持續(xù)開放及法治的社會,擁抱經濟動力和健康自我概念的發(fā)展,盡管未盡完善,亦不必像范蠡一樣受制于當時社會價值觀,只能以‘無我’為外衣,追求‘自我’,今日我們可以像富蘭克林建立自我,追求無我!苯刂2006年2月,成立于1980年的李嘉誠基金會已捐出及承諾款項超過76億港幣,90%用于教育和醫(yī)療。

  近年來,李嘉誠多次在內地演講,簡單、平實、穿透力極強是他的一貫風格。演講時間一般都不長,但足以讓國內的很多論壇相形失色!斑^去的六十多年,滄海桑田,但我始終堅持最重要的核心價值:公平、正直、真誠、同情心,憑仗努力和蒙上天的眷顧,循正途爭取到一定的成就,我相信,我已創(chuàng)立的一定能繼續(xù)發(fā)揚;我希望,財富的能力可有系統(tǒng)地發(fā)揮!(《奉獻的藝術》)應該仔細讀一讀李嘉誠的演講稿——所謂“超人”,不過是一個數(shù)十年如一日堅持自己人生理想的人。

  來訪的企業(yè)家們問李先生,他認為成長為一個企業(yè)領導最重要的素質是什么?李先生講一個領導要懷著寬容的心、公平的態(tài)度去對待同事、股東、下屬以及任何人,沒有容人之量,凡事以敵意揣測別人,以自我利益為中心判斷事物一定會失去機會,并且會使人生不快樂。要敞開胸懷、善意誠意待人,懂得舍、懂得不爭就會爭取到成就。而且,領導一定要有責任感,當困難出現(xiàn),危機出現(xiàn),要勇于擔當,分配利益的時候要善于讓,出現(xiàn)失敗的時候要承擔責任,這才是做人,做領導更應如此。

  來訪的企業(yè)家們問李先生,為什么企業(yè)如此之大、財富如此之多,每天還如此努力,6點起床一直忙碌到晚上10點,甚至12點?李先生說,一個人一生能用的錢是十分有限的,他一直喜歡勤勉節(jié)儉的生活,不與別人去比。李先生說一個人的一生是非常短暫的,一個人的價值不在于他擁有什么,而是在于他干了什么,付出了什么。他的座右銘是‘建立自我,追求無我’。他認為我們都很年輕,應該全身心投入創(chuàng)造更大的成就,同時為家人為朋友為別人為社會奉獻更多的價值,并提醒我們要堅持不要松懈,要努力追求更高,創(chuàng)造不平凡的自我,實現(xiàn)人生的意義與目標。最后,李先生送給我們一句話:栽種思想,成就行為,栽種行為,成就習慣,栽種習慣,成就性格,栽種性格,成就命運。”

  李嘉誠:建立自我,追求無我

  “當我們夢想更大成功的時候,我們有沒有更刻苦地準備?當我們夢想成為領袖的時候,我們有沒有服務于人的謙恭?我們常常只希望改變別人,我們知道什么時候改變自己嗎?當我們每天都在批評別人的時候,我們知道該怎樣自我反省

  嗎?”這是 2006 年 4 月, 30 多位中國內地著名的企業(yè)家在香港集體拜會李嘉誠先生時,他向大家作的開場白。最近《中國企業(yè)家》登載了李嘉誠與年輕的中國企業(yè)家進行的深度交流。

  問:您這些年投資上最成功的思路是什么?

  李嘉誠:你要相信:當所有人都沖進去的時候趕緊出來,所有人都不玩了再沖進去。

  問:您認為成長為一個企業(yè)領導最重要的素質是什么?

  李嘉誠:一個領導要懷著寬容的心、公平的態(tài)度去對待同事、股東、下屬以及任何人。沒有容人之量,凡事以敵意揣測別人,以自我利益為中心判斷事物一定會失去機會,并且會使人生不快樂。要敞開胸懷、善意誠意待人,懂得舍、懂得不爭就會爭取到成就。而且,領導一定要有責任感,當困難出現(xiàn),危機出現(xiàn),要勇于擔當,分配利益的時候要善于讓,出現(xiàn)失敗的時候要承擔責任,這才是做人,做領導更應如此。

  問:宏觀調控下民營企業(yè)如何發(fā)展?中國企業(yè)家要成為世界級的企業(yè)家,要經歷哪幾個階段?

  李嘉誠:宏觀調控政策是重要的,國家無論推行什么政策都不會讓經濟出現(xiàn)大波動。事業(yè)要成功,自己要投入。有興趣,力量就有了。要按部就班,不要投機取巧,有困難時更要培養(yǎng)自己的興趣,來為改變環(huán)境而努力。

  國內的企業(yè)家應該自己想出一個辦法去直接尋找市場,現(xiàn)在由于中間經過多重轉折,工廠制造的產品所賺的都是蠅頭微利,出口商賺得反而更多。如果要做一家成功的跨國企業(yè),市場是要靠你自己建立起來的。

  問:商人與好人矛盾嗎?

  李嘉誠:正正當當做一個商人是不容易的,因為競爭越來越大。如果一個人沒

  有原則,從一個不正當?shù)耐緩饺グl(fā)展,有的時候,你可以僥幸賺一筆大錢,但是來得容易,去得也容易,同時后患無窮。 “ 知止 ” 是非常重要的。

  問:能不能用一句話概括您的人生感悟?

  李嘉誠:建立自我,追求無我。 栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習慣;栽種習慣,成就性格;栽種性格,成就命運。

  馮侖眼中的巨富李嘉誠:建立自我 追求無我

  凡是生意做得不錯的人,都善于把自己的姿態(tài)放得很低,在中國文化里這叫給別人面子,就是你得把人尊敬一下。用李嘉誠先生的話說就是“建立自我,追求無我”。

  錢之外的能力之一是做人的能力。我們現(xiàn)在講的做人,是講做人的姿態(tài)。我發(fā)現(xiàn)凡是生意做得不錯的人,都善于把自己的姿態(tài)放得很低,在中國文化里這叫給別人面子,就是你得把人尊敬一下。凡是剛開始做生意的時候,他們的姿態(tài)都很重要,就是很謙恭、謙虛、謙卑。按中國話來說,就是一定要給別人面子,按北京話來說,掙錢要像孫子,花錢要像大爺。

  李嘉誠先生就是靠這樣贏得了他幾十年所有人民給他的商業(yè)機會和給他的資源。大約是前年秋天,我跟牛根生、馬云、江南春等近20人,一起去香港拜會李嘉誠。我們對做小人物都很有經驗:見大人物,我們要早到;要把顯要位置留給大人物;要雙手捧著名片給大人物,而大人物沒有名片;大人物會講幾句話,然后合影,他站中間,我們站邊上;吃飯時大人物坐主桌的主位,我們坐邊座,或者在另外一張桌子上。吃完之后,也許還沒吃完,大人物就會說因為忙先走了。 但是我們見李先生的時候,所有的程序都沒有這樣發(fā)生。當我們到了頂層的時候,一開電梯李先生已經站在那里了,還給我們發(fā)他的名片。一個服務生端著盤子讓我們拿號,告訴我們吃飯時抽到幾號就坐哪張桌子。李先生考慮得很細,避免你尷尬:今天你坐在哪張桌子上,并不是因為你的地位,而是因為你的運氣。之后,我們請李先生講話,但李先生說自己沒有準備講話,大家說一定要講,李先生說:“我沒有更多的話,只給你們講我的體會,那就是?建立自我,追求無我?! “追求無我”是讓一個人不給別人壓力,不因為你的出現(xiàn)讓別人不舒服,并且要在任何時候,能夠化為無形,化為一種德,化為一種道,化為一種精神和感知,情感的力量。

  我還發(fā)現(xiàn),每一張桌子上都給李先生留了一副碗筷,他每個桌子平均坐15分鐘,所有的人跟他接觸說話的概率是一樣的。結束時,他跟我們握完手后,突然發(fā)現(xiàn)離二三十米遠的桌子旁還站著服務生,他又跑過去跟服務生握手。然后送我們到電梯,一直等所有人都走了,他才離開。

  后來我跟中海油的傅總聊天,傅總說:在香港商界李先生的口碑是最好的,所以我們有事情總愿意先找他。這就是謙遜帶來的機會。

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