如何成為交易談判的贏家 -資料

時間:2024-10-06 18:23:50 資料 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

如何成為交易談判的贏家 -資料

交易談判是指人們在各類貿(mào)易、合作、聯(lián)合以及各種經(jīng)濟糾紛中,為使雙方(或多方)的意見趨于一致而進行的洽談磋商,

如何成為交易談判的贏家

。其目的是改變相互間的關(guān)系并交換觀點,以期達成協(xié)作的求同過程。這是一個較為復雜的過程,既要確定各自的權(quán)利與利益,又要考慮他方的惠利方面,因此,交易談判擾如對弈,在方寸上撕殺,但又要共同聯(lián)手合作,這是既矛盾又統(tǒng)一的,既個體又整體的利益所在。如何才能立于不敗之地,是各商家的追求目標。        談判的原則        一個優(yōu)秀的談判者,首先要有商人的精明,要意識到談判并不是無休止地討價還價,也不是要蠻橫不講理。談判應是互惠互利的,沒有勝敗之定論,成功的談判每一方都是勝者,談判應是基于雙方(或多方)的需要,尋求共同最大利益的過程,在這一過程中,每一方都渴望滿足直接與間接的需要,但必須顧及對立的需要,談判才能成功。之所以把談判對方稱作對手,而不稱為敵手,道理是顯而易見,正如被侖所說:如果能把敵人變成朋友,就等于我們勝利了。能把談判對手變成為朋友,正是老練的談判家的高招。談判中的互惠互利是各方認定自身的需要,然后探尋對方的需要,然后與對方共同尋找滿足雙方需要的條件和可行途徑;滿足自身需要和預測對方需要應成為整個談判的中心,把對方視為問題的解決者,既給對方以溫和,又對原則堅持,擺事實,講道理,由互相對立的局面,改變?yōu)橥膮f(xié)力的一體,在高效率,協(xié)調(diào)入際關(guān)系上,達成協(xié)議。        談判前的未雨綢繆        好手都不否認談判氣氛對其成敗影響的重要性,會有意識地創(chuàng)造合適的談判氣氛,以求商貿(mào)交易順利進行。在開談之前,準備工作大體分兩步:一要理清自己的思路,然后把談話要點寫出,以防遺忘。二要做好物質(zhì)準備。包括收集、整理有關(guān)文件、資料、信息以及談判場所的選定。開談后氣氛有可能發(fā)展,但最重要的還是在之前的氣氛營造,它是建立良好談判的基礎(chǔ)。因在談判初雙方不了解,需要調(diào)整思維,熟悉對方,研究對手,加強溝通,因此,話題應是輕松的,非業(yè)務(wù)性的,可談名人軼事或旅游風景線,名勝古跡等,使雙方找到共同語言,逐漸撤去初識所設(shè)的心理屏障,然后逐漸過渡到交易談判上面。        商業(yè)如同外交,安排議程也是掌握主動的一個機會。一個良好的議程可以闡明或隱蔽原來的動機,可建立一個公平原則,也可以跑出問題的正題軌道之外設(shè)置障礙,所以,在談判開始之前,要擬好議程,之后再商談,它將幫助你掌握主動。一般注意有以下幾個方面:①要仔細考慮問題的主題,以及何時提出最好。②詳細研究對方議程,以便發(fā)現(xiàn)是否本方利益被忽略或摒棄,以調(diào)整本方議程。③不要顯示自己的利益可以退讓,應略微強硬。④未經(jīng)詳細考慮后果之前,不要輕易接受對方所提出來的額外問題,以便偏離了原議程的軸心,這會使你窮于應付,

資料

如何成為交易談判的贏家》(http://m.clearvueentertainment.com)。        談判過程中的要領(lǐng)        在變判中,也許某個細節(jié)問題會導致談判的失敗,會給你帶來不可估量的損失,所以,談判是小心謹慎的,要借用醫(yī)學上的“望、聞、問、切”之技巧,方能起到事半功倍的效用。        1.傾聽的要領(lǐng):傾聽不但可以挖掘事實的真象,而且可以探索對方的動機,掌握了對方的動機,就能調(diào)整自己的應變策略。一般有以下幾個方法值得注意:①傾聽的專注性。常人聽話及思考問題的速度比講話要快4倍,所以,要把聽放在首位,并認真思考;②“聽話聽聲,鑼鼓聽音”,要認真分析對方話語中所暗示的用意與觀點,以及他要從什么方面來給你施加混亂。③話語的隱蔽性。要特別注意對方的晦澀語言,模棱兩可的語言,要記錄下來,認真質(zhì)詢對方,觀察伴隨動作,也許是他故意用難懂的語言,轉(zhuǎn)移你的視線與思路。④同步性。當在傾聽時,就要思考他的語言,準備詢問對方,要考慮你出擊的角度與力度,以及語言的表述明暗程度,這要在傾聽時同步完成,否則容易在思考問題時,忽略對方所說的內(nèi)容。        2.表達的要領(lǐng)。談判中,你要闡述自己的觀點以及具體方案、方法、立場,因此必須注意幾點:①盡量使對方能夠聽懂你的敘述,少用專業(yè)語言,以簡明慣用語言解釋、表達。②談判中,不要談與主題沒有多大聯(lián)系的事,從而顯得沒有誠意。③敘述中,所說內(nèi)容要與資料相符合,切忌風馬牛不相及,以免給對方造成亂說一氣的印象。④在敘述中,特別注意數(shù)字的表達,如價值、價格、兌換率、日期、增長率等,不要使用“大概、可能、也許”等詞語。        3.提問的要領(lǐng)。在談判中,問話可以引轉(zhuǎn)對方思路方向,引起對方注意,控制談判的方向,提問的方式很多,一般有:①澄清式問話。如搞不清對方所說的話或此話模棱兩可時,可以用他所說的話,反問對方,如:“您說情況的變動,是指的在什么范圍內(nèi)的變動?”,以使對方重新解釋,溝通,以此來滿足您的語言反饋,重新思考一遍他所說的內(nèi)容。②引導性問話。如:“假設(shè)我們能夠滿足您的三個要求,您方能否讓更大的利?”以吸引對方思考你的引導性語言,以探聽他的內(nèi)心思想。③選擇性問句。如:“這份合約,你們今天實施還是明天實施?”這樣,對方會被套入圈套中被迫產(chǎn)生選擇意愿,并會給以明確答復?傊,問話方式很多,語言要適合談判進程中的氣氛,注意觀察對方的內(nèi)心世界,避免使用威脅或諷刺語言。        4.說服的要領(lǐng)。為了使對方改變原來的想法、看法或打算,而甘愿接受你的意見與建議,要注意方式方法。①要向?qū)Ψ疥U明,一旦接納了你的意見,將會有什么樣的利弊得失。一方面,給人感覺比較客觀,現(xiàn)實;另一方面,如果接受了你的意見,果真有問題出現(xiàn)后,你可以說明事先已經(jīng)講明了的。②要向?qū)Ψ街v明,為什么你要和他合作,并為何來說服他,以示對他的尊重與善交,而不是其他每一個人都有這樣一個機會的,使對方認真思考被選擇的機會,從而在心理上接受你說服他的潛意識。③應公開你的意見被采納后,你自己所要得到的好處,以使對方免去神秘性與猜疑性,哪怕其中有些水分也要表示出來。④要強調(diào)與雙方的立場一致性。暗示合作后的雙方益處,給對方以鼓勵以信心。

【如何成為交易談判的贏家 -資料】相關(guān)文章:

連鎖工商談判那些事兒 -管理資料03-25

如何釣光魚資料02-23

如何刪除文件-電腦資料01-14

電腦如何恢復誤刪資料12-06

工資談判:果斷避開三個詞 -管理資料03-25

商務(wù)活動中最能打破談判僵局的策略 -管理資料04-07

拖欠工資如何要回? -管理資料03-25

如何發(fā)現(xiàn)與運用人才 -管理資料05-17

如何合并mp3電腦資料06-12

如何“分配”才最合理管理資料05-21