引言
在工地上，土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工人直接從事施工活動(dòng)的重要場(chǎng)所，
論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略
。工程的進(jìn)度是快是慢、工程的質(zhì)量是好事壞、工程的造價(jià)是高是低、工程的效益是好是壞，都由施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平?jīng)Q定。水平高了，皆大歡喜；水平次了，一切白勞。通過多年的實(shí)踐表明，一個(gè)成功的企業(yè)，越是重視施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，越是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，越是把施工現(xiàn)場(chǎng)的管理當(dāng)作重點(diǎn)工作去做，就越容易取得成功，獲得意想不到的效果。 一、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程建設(shè)的最主要環(huán)節(jié)，建筑工程的費(fèi)用、質(zhì)量檢測(cè)、工期進(jìn)度等都是在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的，加強(qiáng)對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理就是加強(qiáng)對(duì)建筑工程的成本、質(zhì)量、安全、工期的管理。不過由于很多工程建設(shè)是在露天作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境惡劣，增加了建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。同時(shí)，因?yàn)榻ㄖこ痰墓ぷ餍再|(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的流動(dòng)性較大，施工隊(duì)伍聯(lián)合作業(yè)的現(xiàn)象普遍，以及現(xiàn)場(chǎng)施工事故的頻發(fā)也增加了建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度。對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行優(yōu)化，就是指通過先進(jìn)的技術(shù)手段和管理方案，對(duì)上述困難進(jìn)行解決，以此提高建筑工程的質(zhì)量，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
二、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題
1、法律意識(shí)較低
在現(xiàn)今的土建工程施工管理的現(xiàn)場(chǎng)，有很多施工隊(duì)并沒有按照國(guó)家的法律法規(guī)來執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工，一般的安全教育和分項(xiàng)交底只是走個(gè)場(chǎng)面，在形式上過于簡(jiǎn)單。在土建工程現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)施工專用腳手架時(shí)，不按照規(guī)定搭設(shè)施工專用腳手架，甚至是不完整或者是錯(cuò)誤的搭設(shè)，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)的不牢靠、沒有排水措施、材料質(zhì)量較低、過于簡(jiǎn)單等違反了國(guó)家很多的法律規(guī)定，這也是造成重大事故的主要原因。
2、缺少專業(yè)的技術(shù)人員
根據(jù)一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，在現(xiàn)場(chǎng)施工的人員中，農(nóng)民工大約占全部工作人員的50%多，相反，具有專業(yè)培養(yǎng)培訓(xùn)的碩士生、本科生以及專科生卻非常少，大約占了全部員工的10%左右，而專業(yè)學(xué)校的技術(shù)人員更是少的可憐，大概占全部員工的8%左右。從以上數(shù)據(jù)可以看出在土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工中極為欠缺管理人員以及專業(yè)的技術(shù)人員。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管
現(xiàn)場(chǎng)操作具有勞動(dòng)密集的特性，投入的勞動(dòng)力較多，從業(yè)人員文化程度參差不齊，對(duì)每個(gè)操作人員實(shí)現(xiàn)有效控制和管理比較困難。存在施工工具、材料隨意放置、施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏科學(xué)合理的施工步驟和計(jì)劃、不按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度隨意操作的混亂現(xiàn)象；此外，還有施工人員組合松散，隨意搭配，相互之間沒有嚴(yán)格的組織和嚴(yán)明的紀(jì)律約束，缺乏協(xié)同合作的精神。
4、質(zhì)量控制過程中的隱患
土建工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工操作工序多、專業(yè)面寬、工作量大，對(duì)每一個(gè)層面控制和實(shí)現(xiàn)全面檢查的難度大。采取抽檢的方法，會(huì)導(dǎo)致一些質(zhì)量問題的漏檢�，F(xiàn)場(chǎng)缺乏對(duì)施工過程實(shí)時(shí)的、科學(xué)的、合理的全面控制，即對(duì)施工是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、對(duì)不合格項(xiàng)目引起的返工返修損失及對(duì)加強(qiáng)預(yù)防控制而增加的費(fèi)用沒有進(jìn)行有效的控制和管理的手段。
三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略
面對(duì)我國(guó)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中如此多的問題，我國(guó)建筑企業(yè)就必須要對(duì)管理工作進(jìn)行優(yōu)化和改版，才能保障建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開展，并獲得較好的成效。如何做好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化工作，必須要從以下幾點(diǎn)出發(fā)。
1、對(duì)員工實(shí)施三級(jí)教育制度
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)才能鑄造出一個(gè)出色的建筑工程項(xiàng)目，尤其是土建工程施工更是如此，必須要具備高素質(zhì)的優(yōu)秀職工團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建高效、合理、科學(xué)的管理方案，
工程
《論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略》(http://m.clearvueentertainment.com)。對(duì)于高素質(zhì)的職工直接聘到的是少之又少，所以我們需要針對(duì)于新加入的員工，在他們上崗之前要實(shí)施對(duì)他們的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)以及安全意識(shí)教育，經(jīng)過考核才可以到相應(yīng)的崗位任職。其中對(duì)員工實(shí)施的三級(jí)教育主要包括：一級(jí)教育，土建工程企業(yè)對(duì)員工的安全教育工作。其中包括企業(yè)的安全政策、安全生產(chǎn)的方針、安全保護(hù)的自我意識(shí)以及對(duì)企業(yè)的安全規(guī)章制度進(jìn)行相應(yīng)的教育；二級(jí)教育，組織對(duì)上崗工作前的新員工的安全教育工作。其中包括對(duì)勞動(dòng)保護(hù)和機(jī)械設(shè)備等等安全使用要求，對(duì)該工種比較容易發(fā)生事故出現(xiàn)問題的部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的教育，對(duì)組織頒布的規(guī)章制度要嚴(yán)格的遵守；三級(jí)教育，其主要包括安全生產(chǎn)設(shè)立的管理制度、現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)的操作規(guī)定、工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境存有不安全因素的教育等。 2、建立科學(xué)的施工方案
施工方案是整個(gè)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)的技術(shù)方案，其中施工方案會(huì)因?yàn)橥两üこ痰膹?fù)雜程度、規(guī)模大小、自然條件、經(jīng)濟(jì)條件以及施工性質(zhì)等多種因素的不同，進(jìn)行相應(yīng)的施工方案設(shè)計(jì)。一份有效的施工方案，可以把土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的物力、人力以及財(cái)力進(jìn)行合理的利用與搭配，可以更有效的完成土建工程中的施工，因此，在設(shè)計(jì)施工方案之前應(yīng)該組織專業(yè)的技術(shù)人員、施工單位、施工人員、施工材料準(zhǔn)備部門以及施工質(zhì)量管理部門等人員進(jìn)行研究和設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)論證，相關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)的推敲，最終設(shè)計(jì)出合理的、科學(xué)的施工方案。
3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理
加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理即是指在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中必須協(xié)調(diào)好各方面管理工作，比如監(jiān)督管理、質(zhì)量管理、機(jī)械管理、后勤保障等。對(duì)于當(dāng)前的建筑工程來說，建筑工程規(guī)模大，涉及的子項(xiàng)目多，工期長(zhǎng)，技術(shù)和質(zhì)量的要求高，在施工過程中可能會(huì)出現(xiàn)很多客觀因素使施工不能正常的進(jìn)行。比如惡劣的天氣，斷電停水、材料緊缺、機(jī)械故障等。在優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，必須要將上述各方面的管理工作落實(shí)到位，以保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的指導(dǎo)
施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)主要由機(jī)械施工和人力施工兩方面組成。建筑工程因?yàn)榻ㄖ?guī)模的不同，使用的施工機(jī)械也不一樣，大規(guī)模建筑工程會(huì)使用大型的施工設(shè)備，施工機(jī)械的使用在一定程度上會(huì)造成技術(shù)層面的出現(xiàn)誤差，這就導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到影響。同時(shí)，在人力施工方面，某些施工技術(shù)人員本身的經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)能力較差，對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作和管理的技術(shù)欠缺，也會(huì)造成誤差的產(chǎn)生。因此，在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須要指派專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，保證施工技術(shù)的先進(jìn)性。
5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)存在著大量的、不確定性的不安全因素，嚴(yán)重影響和威脅著從業(yè)人員的生命安全，所以，建筑業(yè)被國(guó)際勞工組織確定為高危險(xiǎn)行業(yè)之一。土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及建筑企業(yè)各層次的管理人員和施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)操作人員，其周期長(zhǎng)、外界影響因素多等特點(diǎn)，決定了現(xiàn)場(chǎng)管理的難度較大，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，不僅會(huì)給人民帶來人身和財(cái)產(chǎn)的重大損失，還會(huì)阻礙國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展并嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。所以，必須打破傳統(tǒng)觀念的束縛，在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)的同時(shí)，分析研究并制定一整套適合本企業(yè)的科學(xué)合理的、具有指導(dǎo)作用的、操作性強(qiáng)的安全管理方法。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑工程項(xiàng)目管理中非常重要的環(huán)節(jié)。成功的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不僅要求施工企業(yè)具備尖端的專業(yè)技能，更要具備優(yōu)異的管理水平。加強(qiáng)土建現(xiàn)場(chǎng)管理方法的研究，有針對(duì)性地建立健全管理措施，對(duì)提高建筑工程全壽命周期的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要的意義。
參考文獻(xiàn)
［1］張凌．論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2011，(35)．
［2］黃鉅斌．論建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略［J］．城市建設(shè)理論研究(電子版)，2012，(5)．
［3］蘇仕忠．對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探究［J］．廣東建材，2013，29(3):91－92．