辭職，在現(xiàn)代社會(huì)是一件再普通不過的事，不過前些年，辭職者往往是找到其它的工作單位后再提出辭職，
“裸辭”，依然紅塵滾滾
。然而現(xiàn)在，“裸辭”的人越來越多了，也就是沒有找到下一家工作單位，不考慮后路就先行辭職了。祼辭就象沒熟透的瓜，外表看上去好，其實(shí)內(nèi)心卻并不甜。【案例】
李艷離她最后一次裸辭前在一家企業(yè)做銷售助理。而她在兩年內(nèi)，裸辭了3份工作，換了4家企業(yè)。李艷每次“裸辭”時(shí)，覺得心情都很暢快，可是過不了多久，心情就開始不安起來。雖然暫時(shí)脫離了不開心的環(huán)境，但很快又陷入了恐懼之中，不知道下一份工作該怎么找。當(dāng)自己因?yàn)槊悦�，再次去選擇一家新企業(yè)的時(shí)候，多多少少是抱著盲目的態(tài)度，結(jié)果在企業(yè)中沒干多久又重蹈覆轍，不得不又一次面臨選擇。而李艷對于自己如此頻繁的“裸辭”，無奈之情溢于言表，主要原因有：不喜歡目前的工作，覺得工作不開心；企業(yè)讓人看不到自己晉升和發(fā)展的希望；并且還由于自己的家庭狀況較好，經(jīng)濟(jì)壓力不是那么大，所以，就一次次大膽的辭掉了工作。
相信李艷的故事是一部分裸辭人員的真實(shí)寫照。眼下在企業(yè)當(dāng)中，80后、90后已經(jīng)習(xí)慣于“裸辭”。 因?yàn)樗麄兇蠖鄶?shù)人，都是獨(dú)生子女，也都擁有著高學(xué)歷，即便處于失業(yè)狀態(tài)，也不擔(dān)心生活成問題。原本職場老一輩所推崇的“騎驢找馬”現(xiàn)象，被他們所排斥。“裸辭”對于很多人來說成為常態(tài)，只要在工作中沒有得到自己想要的，就沖動(dòng)地選擇離開，認(rèn)為下一家企業(yè)會(huì)更好。
【分析】
面對在企業(yè)中選擇“裸辭”的年輕人越來越多的現(xiàn)象，據(jù)原因分析：有的因?yàn)楣ぷ魈菰铮械氖菍π匠旮＠粷M意，還有的是因?yàn)閴毫μ螅硇钠v。而在選擇裸辭的年輕人中，工作壓力大，身心疲憊達(dá)到了極限，或長期缺乏工作幸福感，是其選擇裸辭的最重要原因。對于企業(yè)雇主而言，這樣的行為，又讓他們無可奈何。
很多“裸辭族”紛紛表示，如果在企業(yè)的工作中體會(huì)不到幸福感，還不如給自己一個(gè)充分休息的機(jī)會(huì)：因?yàn)樽约核龅墓ぷ髋c自己的期望值并不太相符，感覺提升的空間也比較小，
管理資料
《“裸辭”，依然紅塵滾滾》(http://m.clearvueentertainment.com)。再加上，在企業(yè)里人際關(guān)系方面的壓力也比較大，就覺得還不如一把辭掉，給自己放個(gè)假，好好休整休整。很多管理者都認(rèn)可“一定的員工流失率會(huì)給組織帶來良性的發(fā)展”，但是當(dāng)企業(yè)真正遭遇關(guān)鍵人才、核心人才離職，所需要承受的損失依舊是不言而喻。尤其是“裸辭”在白領(lǐng)中逐漸成為一種潮流，關(guān)鍵員工突然跳槽給企業(yè)帶來的損失更大。很多人力資源從業(yè)者抱怨，一旦員工提交辭呈，往往難以挽回，越是關(guān)鍵性員工和高層次人才，挽留的難度就越大。因而，在員工跳槽之前，通過種種蛛絲馬跡發(fā)現(xiàn)員工跳槽的跡象，并予以針對性的對策，成為管理者應(yīng)該修煉的基本功。
【方略】
不辭而別的員工，往往會(huì)給企業(yè)帶來不可估量的損失，輕則影響到企業(yè)日常管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或生產(chǎn)系統(tǒng)不能暢通，重則有可能攜帶走企業(yè)的商業(yè)機(jī)密或者流程機(jī)密，令企業(yè)管理者苦不堪言。而且，這種“裸辭形式”是不顧一切，以至于企業(yè)原有的挽留措施或者核心人才保有機(jī)制難以奏效。
看準(zhǔn)端倪預(yù)防在先
傳統(tǒng)的人力資源管理，通常會(huì)在員工提出辭職當(dāng)口，予以離職面談，通過職位提升、薪酬增加或者崗位調(diào)動(dòng)地措施挽留員工，但是“裸跳”現(xiàn)象的出現(xiàn)打破了這一機(jī)制。實(shí)際上，無論走的時(shí)候再干脆、再瀟灑，只要人力資源管理者以及員工的直線主管仔細(xì)觀察，總會(huì)在員工“欲跳”前發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡，職位越高、核心競爭力越強(qiáng)的員工，表現(xiàn)出離職的蛛絲馬跡的跡象更長，如管理者在“欲跳”前半年就會(huì)有隱約的跡象表現(xiàn)出來：有職業(yè)道德的會(huì)為了降低自己離職對現(xiàn)雇主的不利影響，從而主動(dòng)輔導(dǎo)自己的屬下，把工作移交給稱職的部下，把自己從各種長期課題和項(xiàng)目中脫離出來，以便能毫無牽掛地離開。
對于即將“裸辭”的員工而言，當(dāng)一個(gè)高調(diào)員工突然之間變得非常低調(diào)時(shí)，將是一個(gè)危險(xiǎn)的信號；而原本就相當(dāng)?shù)驼{(diào)的員工，突然更加低調(diào)�；蛘咴緦ζ髽I(yè)牢騷滿腹、意見頗多，忽然之間變得沉默寡言，原本會(huì)完全按照公司的規(guī)章制度辦事，卻突然偶爾有些不傷大雅的錯(cuò)誤出現(xiàn)，如遲到、早退、上班聊天、上網(wǎng)及開始收拾私人物品等。
以上這些對于企業(yè)管理人員都需要企業(yè)管理者及時(shí)有所覺察，以提前拿出應(yīng)對措施是工作環(huán)境、待遇、人際關(guān)系、工作節(jié)奏、企業(yè)或個(gè)人的發(fā)展前景和機(jī)會(huì)原因；還是員工自身原因，如離公司太遠(yuǎn)、不能更好地照顧家庭、感到力不從心希望繼續(xù)求學(xué)充電等。